Tweet
Facebook
Copy Link
Review Highlights
Cập nhật 11/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH TÒA NHÀ
- Hết hạn
CT Group
★
Đăng 30+ ngày trước
Nhân viên vận hành nước thải
- Hết hạn
Liên Doanh Saf-Việt
GIÁM ĐỐC VẬN HÀNH TÒA NHÀ
CT Group
23 đánh giá
7 lượt xem
Thông tin cơ bản
Mức lương:
50 - 60 triệu
Chức vụ:
Phó Giám đốc
Ngày đăng tuyển:
03/12/2025
Hạn nộp hồ sơ:
31/12/2025
Hình thức:
Nhân viên chính thức
Kinh nghiệm:
3 - 5 năm
Số lượng:
1
Giới tính:
Không yêu cầu
Nghề nghiệp
Ngành
Địa điểm làm việc
- Hồ Chí Minh
Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Chế độ thưởng
- Đào tạo
- Tăng lương
- Phụ cấp thâm niên
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
Hoạch định
a. Quản lý vận hành bất động sản (BĐS) được phân công:
- Thiết lập bộ máy nhân sự cho CT Planet để sẵn sàng tiếp nhận BĐS để vận hành;
- Thiết lập biểu mẫu, quy trình phù hợp đặc tính sản phẩm nhằm kiểm soát tốt công tác quản lý vận hành: Biểu mẫu, quy trình liên quan công tác hành chính, hệ thống kỹ thuật, kiểm soát an ninh chung, kiểm soát nhà thầu trong quá trình thi công, quy định thi công, trang trí, sửa chữa sản phẩm,…;
- Thiết lập dự trù ngân sách hoạt động cho CT Planet, cập nhật và kiểm soát thực hiện theo ngân sách hoạt động;
- Thiết lập kế hoạch bảo trì định kỳ hàng ngày/ tuần/ tháng/ năm cho các hệ thống kỹ thuật CT Planet;
- Lựa chọn các đơn vị dịch vụ: Cây xanh, côn trùng, an ninh dịch vụ, vệ sinh dịch vụ cho các dự án CT Planet quản lý;
- Tiếp nhận, lưu trữ toàn bộ hồ sơ hoàn công BĐS, hồ sơ hoàn công sản phẩm để thuận tiện công tác quản lý vận hành sau này. Đặc biệt chú trọng Sổ tay O&M, quy trình bảo trì,…các hồ sơ hướng dẫn vận hành liên quan hệ thống trang thiết bị kỹ thuật;
- Tiếp nhận toàn bộ thông tin liên lạc, thư điện tử, hợp đồng mua bán, biên bản bàn giao… các chủ sở hữu từ Đơn vị liên quan nhằm thuận tiện quản lý, tương tác trong quá trình quản lý vận hành;
b. Quản lý đơn vị quản lý được chủ đầu tư BĐS ký hợp đồng ủy thác cho việc quản lý vận hành:
- Phối hợp với đơn vị quản lý khu dân cư và tòa nhà: Xây dựng sổ tay cư dân, xây dựng các quy chế, quy định, quy trình, tiêu chuẩn quản lý vận hành khu dân cư và tòa nhà, xây dựng các biểu mẫu chuẩn và soạn thảo các báo cáo quản lý bao gồm báo cáo tình hình lãi lỗ, báo cáo hoạt động, thiết lập các việc có tính chu kỳ….;
- Phối hợp cùng BQLDA cùng tiến hành bàn giao cho đơn vị ký hợp đồng nhận ủy thác quản lý về toàn bộ hiện trạng trang thiết bị kỹ thuật, tiện ích, tài sản khu vực công cộng, tài sản khác, và các hạng mục liên quan đến hợp đồng ủy thác để làm cơ sở tiếp nhận vận hành;
- Phối hợp BQLDA bàn giao cho đơn vị quản lý nhận ủy thác quản lý vận hành BĐS một bộ hồ sơ hoàn công BĐS, hồ sơ hoàn công sản phẩm nhằm thuận tiện trong công việc vận hành;
- Quản lý các đơn vị quản lý được ủy thác thực hiện theo đúng nội dung trong hợp đồng ủy thác quản lý vận hành BĐS;
- Kiểm tra việc lập và thực hiện kế hoạch ngân sách hoạt động hằng năm của đơn vị quản lý (ĐVQL);
- Kiểm tra và theo dõi các báo cáo của ĐVQL;
- Thực hiện nghiệm thu dịch vụ vận hành tại dự án;
- Kiểm tra hồ sơ thanh toán của ĐVQL;
c. Phối hợp các đơn vị khác trong Tập đoàn về việc bàn giao sản phẩm theo quy trình liên quan
- Phối hợp BQLDA cùng các đơn vị liên quan thực hiện các thủ tục nghiệm thu nội bộ, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi bàn giao đến khách hàng. Lập danh sách sản phẩm đủ điều kiện bàn giao và lập kế hoạch bàn giao cho khách hàng.
- Kiểm tra các điều kiện về tình trạng các tiện ích, cảnh quan, an ninh, vệ sinh, côn trùng, khu vực bãi xe trước khi bàn giao nhà cho khách hàng;
- Phối hợp BQLDA cùng các đơn vị liên quan thực hiện thủ tục, hoàn tất hồ sơ bàn giao sản phẩm với khách hàng theo quy trình bàn giao sản phẩm của Tập đoàn;
- Tiếp nhận ý kiến của khách hàng trong quá trình bàn giao và quá trình sử dụng sản phẩm để thấy được để thấy được ưu khuyết điểm của sản phẩm, từ đó đề xuất cải tiến thiết kế, chất lượng sản phẩm;
Quản lý và khai thác:
- Đảm bảo chất lượng dịch vụ, tiện ích cho cư dân, cộng đồng tại các dự án CT Planet đang quản lý;
- Tiếp nhận và xử lý nhanh chóng, dứt điểm các lỗi phát sinh trong quá trình khai thác, sử dụng sản phẩm theo yêu cầu phù hợp trên thực tế của cư dân;
- Quản lý các ĐVQL khu dân cư và tòa nhà nhằm đảm bảo các ĐVQL cung cấp dịch vụ quản lý tại các dự án một cách tốt nhất;
- Xây dựng kế hoạch quản lý và ngân sách vận hành khu dân cư hoặc tòa nhà chưa bàn giao cho ban quản trị;
Quản lý rủi ro
- Quản lý việc mua hợp đồng bảo hiểm cháy nổ bắt buộc và mọi rủi ro tài sản cho dự án;
- Đánh giá rủi ro và lập phương án xử lý liên quan đến khiếu nại của khách hàng; sự cố về chất lượng dịch vụ, an toàn lao động, an toàn tài sản, an toàn ngân sách, an toàn pháp lý và an toàn trong chính sách bảo hiểm;
- Đánh giá và báo cáo các rủi ro có thể phát sinh cho toàn dự án và lên kế hoạch, biện pháp ngăn ngừa rủi ro;
- Đánh giá rủi ro ngân sách vận hành: Phân tích rủi ro hiện tại và xác định rủi ro tiềm ẩn cho ngân sách quản lý cũng như rủi ro tính pháp lý vận hành khu thấp tầng, cao tầng;
Giám sát, quản lý hệ thống kỹ thuật vận hành tại các dự án cùng các hồ sơ, bản vẽ, hướng dẫn vận hành liên quan
- Nhận bàn giao và quản lý, lưu trữ hồ sơ liên quan đến kỹ thuật của dự án từ BQLDA;
- Kiểm soát quá trình vận hành toàn bộ các hệ thống kỹ thuật của dự án nhằm đảm bảo các hệ thống kỹ thuật được thực hiện 24/24 và tất cả các ngày trong tuần, bao gồm cả ngày nghỉ, lễ, Tết;
- Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ về tình trạng hoạt động của hệ thống kỹ thuật và thực hiện báo cáo;
- Kiểm tra và giám sát dịch vụ kỹ thuật vận hành dự án của ĐVQL nhằm đảm bảo dự án được vận hàng đúng và an toàn theo quy định pháp luật;
- Tổng hợp, lưu trữ, cảnh báo và đề xuất các giải pháp kỹ thuật liên quan đến khiếm khuyết xây dựng/ thiết kế trong quá trình vận hành dự án;
- Đề xuất cải tạo, nâng cấp các hạng mục công cộng (HMCC), hệ thống kỹ thuật của dự án nhằm đảm bảo tính an toàn, hiệu quả, giảm thiểu tối đa rủi ro pháp lý và uy tín của CĐT.
Theo dõi và xác nhận hoàn tất nghĩa vụ bảo hành của nhà thầu:
- Theo dõi nghĩa vụ bảo hành của nhà thầu nhằm đảm bảo các hạng mục của dự án được nhà thầu bảo hành đầy đủ;
- Khi nhà thầu không thực hiện theo nghĩa vụ bảo hành theo hợp đồng, P. KT thông báo bằng văn bản cho nhà thầu về chi phí liên quan phát sinh (nếu có);
- Thực hiện nghiệm thu hoàn tất nghĩa vụ bảo hành các hạng mục BĐS của nhà thầu theo hợp đồng;
- Xác nhận hoàn tất nghĩa vụ bảo hành của nhà thầu, đảm bảo tính toán chính xác giá trị bảo hành còn phải trả cho nhà thầu khi hết hạn bảo hành theo quy định của hợp đồng.
Tham gia vào công tác nghiệm thu và bàn giao HMCC cho ĐVQL
- Đưa ra ý kiến về sự phù hợp của kế hoạch bàn giao và tính đầy đủ của bộ hồ sơ bàn giao HMCC của BQLDA
- Tham gia huấn luyện vận hành HMCC của nhà thầu;
- Thực hiện nghiệm thu đưa vào sử dụng HMCC.
Phối hợp công việc với ĐVQL trong công tác quản lý kỹ thuật vận hành BĐS
- Hỗ trợ thực hiện các thủ tục cần thiết để đảm bảo hoạt động vận hành BĐS theo yêu cầu của cơ quan chức năng;
- Phối hợp lập các kế hoạch vận hành và bảo dưỡng đúng quy định cũng như tuân thủ các khuyến cáo của nhà sản xuất hoặc bên tư vấn;
- Đảm bảo các công việc liên quan đến bảo trì, bảo dưỡng hệ thống kỹ thuật của khu dân cư và tòa nhà phải được tiến hành đúng, an toàn vào mọi thời điểm;
- Phối hợp với ĐVQL để xây dựng hướng dẫn thi công hoàn thiện nội thất cho cư dân
Đào tạo:
- Đào tạo sẵn sàng cho các nhân viên thuộc từng bộ phận trong CT Planet: BP. Kỹ thuật, BP. Kế toán, BP. Hành chính, BP. Lễ tân - Chăm sóc khách hàng,…
- Lập kế hoạch đào tạo bộ phận vận hành trực tiếp (Lễ tân, Bảo vệ, Kỹ thuật)
Quản lý nhân sự (trọng số 4%):
- Thiết lập các mục tiêu công việc, phân công, giao việc, hướng dẫn, giám sát việc thực hiện của CBNV trong phạm vi quản lý;
- Bố trí nhân sự đúng người, đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, đề xuất điều chuyển cho phù hợp với năng lực và phẩm chất;
- Tham gia đề xuất các chế độ, chính sách đối với các nhân sự trong Công ty; đề xuất điều chuyển/ bổ nhiệm/ khen thưởng/ kỷ luật
- Triển khai và tăng cường công tác truyền thông nội bộ: Khuyến khích nhân sự trong Ban tích cực tương tác trên các group nội bộ, quảng bá hình ảnh, thương hiệu của Công ty trên các trang cá nhân và các trang truyền thông của Công ty.
Công việc khác:
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Tổng Giám đốc/ người được ủy quyền
Yêu Cầu Công Việc
Độ tuổi: 35 - 50 tuổi.
2. Trình độ: Tốt nghiệp Đại học trở lên.
3. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Tài chính, Kinh tế, Luật.
4. Kinh nghiệm: Có ít nhất 05 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý, vận hành tòa nhà, 03 năm giữ vị trí Giám đốc/Phó Giám đốc tòa nhà/văn phòng hạng A trở lên.
5. Ngoại ngữ: Sử dụng thành thạo tiếng Anh (nghe, nói, đọc, viết).
6. Tin học: Sử dụng thành thạo máy vi tính, các phần mềm văn phòng, chuyên ngành…
7. Kỹ năng:
- Khả năng bao quát công việc.
- Khả năng giải quyết công việc nhanh, sắp xếp, xử lý công việc khoa học.
- Khả năng giao tiếp, đàm phán, thuyết phục tốt.
- Khả năng tư duy, sáng tạo, phân tích, tổng hợp tốt.
- Có khả năng hoạch định công việc; chủ động, tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
- Khả năng làm việc độc lập, làm việc nhóm tốt.
8. Các tố chất cần thiết khác: Năng động, tác phong chuyên nghiệp, chịu được áp lực công việc cao.
Địa điểm làm việc
Hồ Chí Minh
20 Trương Định, Vo Thi Sau Ward, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: 35 - 50
- Lương: 50 Tr - 60 Tr VND
Khu vực
Hết hạn ứng tuyển
Báo cáo
CT Group
Xem trang công ty
Quy mô:
500 - 1.000 nhân viên
Địa điểm:
20 Trương Định , Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tập đoàn CT Group được biết đến như biểu tượng của một cộng đồng trẻ trung, năng động và đa dạng. Được thành lập từ năm 1992, với một bước dài giữa hai thế kỷ, Tập đoàn CT Group không ngừng lớn mạnh, đồng hành với sự phát triển của Đất nước trong giai đoạn "Đổi mới" và "Hội nhập" với kinh tế toàn cầu.
Từ những ngày đầu tiên thành lập, chỉ với vài người và số vốn ít ỏi, chúng tôi đã vượt qua muôn trùng khó khăn gian khổ, bằng sự quyết tâm, nhẫn nại, sự can trường, lòng dũng cảm, chúng tôi đã phát triển liên tục, không ngừng nghỉ để trở thành một Tập đoàn hùng mạnh.
Ngày nay, những hoạt động kinh doanh trọng điểm của CT Group tập trung vào các lĩnh vực mà ở Việt Nam có nhiều điểm thuận lợi lâu dài đó là: Bất động sản, Bán lẻ, Xây dựng, Đầu tư Tài chính, Công nghệ, Du lịch sinh thái. Trong đó Bất động sản và Bán lẻ là 2 ngành then chốt, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Tập đoàn.
Review CT Group
3.5
23 review
07/06/2024
★
★
★
★
★
Nhân viên
tại Hồ Chí Minh
Chậm trả lương gây mất lòng tin và ảnh hưởng đến tinh thần làm việc
11/02/2025
★
★
★
★
★
Thực tập sinh System Admin
tại Hồ Chí Minh
Môi trường làm việc năng động
10/02/2025
★
★
★
★
★
Kỹ thuật viên
tại Hồ Chí Minh
Anh em giúp đỡ lẫn nhau
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Việc làm Giám đốc vận hành
(43 việc làm)
Việc làm Chuyên viên Quản trị hệ thống CNTT
(21 việc làm)
Việc làm Chuyên Viên Vận Hành Ứng Dụng
(27 việc làm)
Việc làm Chuyên viên quản lý vận hành
(112 việc làm)
Việc làm Trưởng Phòng Vận Hành
(37 việc làm)
Việc làm Giám đốc Chi nhánh doanh nghiệp
(68 việc làm)
Việc làm Nhân Viên Vận Hành Máy
(90 việc làm)
tuyển dụng academic manager
tuyển dụng it project assistant / project coordinator tại tp hcm
business administrator jobs
Công việc của Giám đốc vận hành là gì?
1. Giám đốc vận hành là gì?
Giám đốc vận hành là một vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức chức năng hoặc doanh nghiệp. Vai trò chính là người quản lý và giám sát hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp để đảm bảo hiệu quả và hiệu suất cao. Thường là người trực tiếp báo cáo và là thành viên quan trọng trong ban lãnh đạo doanh nghiệp.
2. Lương của Giám đốc vận hành có cao không?
Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc vận hành, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc vận hành. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc vận hành theo lộ trình thăng tiến.
|
Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
|
Dưới 1 năm |
Thực tập sinh vận hành |
2.500.000 – 3.500.000 đồng/tháng |
|
1 – 3 năm |
Nhân viên vận hành |
6.000.000 – 15.000.000 đồng/tháng |
|
3 – 5 năm |
Chuyên viên đấu thầu |
12.000.000 – 25.000.000 đồng/tháng |
|
5 – 7 năm |
Trưởng phòng vận hành |
25.000.000 – 40.000.000 đồng/tháng |
|
Trên 7 năm |
Giám đốc vận hành |
35.000.000 – 50.000.000 đồng/tháng |
3. Giám đốc vận hành và giám đốc điều hành khác gì nhau?
Tổng giám đốc và giám đốc điều hành (CEO) là hai vị trí lãnh đạo quan trọng trong một doanh nghiệp, nhưng chúng có những sự khác biệt về vai trò và trách nhiệm. Mặc dù cả hai đều có nhiệm vụ quản lý và điều hành doanh nghiệp, nhưng tổng giám đốc thường có vai trò cao hơn trong một số công ty, đặc biệt là trong các công ty lớn.
Dưới đây là bảng so sánh sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành:
| Tiêu chí | Giám đốc | Giám đốc điều hành |
| Chức vụ | Là vị trí cao nhất trong một doanh nghiệp, đặc biệt là với các công ty lớn. Tổng giám đốc thường có quyền quyết định cuối cùng về chiến lược và chính sách doanh nghiệp. | Là người đứng đầu điều hành hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. CEO chịu trách nhiệm về việc triển khai chiến lược do tổng giám đốc đưa ra. |
| Chức năng và nhiệm vụ | Tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ công ty, bao gồm cả việc hoạch định chiến lược dài hạn, phát triển công ty và giữ mối quan hệ với các bên đối tác. | CEO chủ yếu tập trung vào việc điều hành doanh nghiệp, ra quyết định về chiến lược ngắn hạn và vận hành các hoạt động hằng ngày. |
| Mối quan hệ với hội đồng quản trị | Thường có quyền trực tiếp điều hành và giám sát các hoạt động của hội đồng quản trị. | Là người điều hành công ty nhưng làm việc với hội đồng quản trị để đưa ra các quyết định chiến lược. |
| Quyền lực trong tổ chức | Quyền lực và trách nhiệm của tổng giám đốc rộng hơn, bao gồm việc đưa ra các quyết định về chính sách chiến lược. | CEO thường chịu trách nhiệm điều hành công ty và thực hiện các quyết định chiến lược từ tổng giám đốc hoặc hội đồng quản trị. |
Tóm lại, mặc dù Giám đốc vận hành và Giám đốc điều hành đều có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của công ty, nhưng vai trò của họ lại tập trung vào những lĩnh vực khác nhau. Giám đốc điều hành hướng tới chiến lược và quản lý tổng thể, trong khi Giám đốc vận hành thực hiện các chiến lược trong hoạt động thực tế và vận hành hàng ngày. Sự phối hợp hiệu quả giữa hai vị trí này sẽ giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và bền vững.
4. Mô tả các công việc của Giám đốc vận hành
Quản lý hoạt động hàng ngày
Giám đốc vận hành (COO) chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động hàng ngày của công ty, đảm bảo mọi quy trình và hoạt động diễn ra suôn sẻ. Họ giám sát các bộ phận khác nhau như sản xuất, bán hàng, tiếp thị và dịch vụ khách hàng. COO cần tối ưu hóa các quy trình để nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu lãng phí. Họ cũng phải giải quyết các vấn đề phát sinh và đưa ra các quyết định để duy trì hoạt động ổn định.
Lập kế hoạch chiến lược
Giám đốc vận hành đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và triển khai các chiến lược dài hạn của công ty. Họ cần phân tích xu hướng thị trường và hiệu suất hiện tại để xác định các mục tiêu và chiến lược mới. COO sẽ cùng với các giám đốc khác xây dựng kế hoạch kinh doanh, nhằm tối đa hóa lợi nhuận và phát triển bền vững. Họ cũng phải đảm bảo rằng chiến lược được thực hiện đúng tiến độ và đạt được kết quả mong muốn.
Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ
Giám đốc vận hành giám sát công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty. Họ phải đảm bảo rằng nhân viên có đủ kỹ năng và động lực để thực hiện công việc hiệu quả. COO cũng chịu trách nhiệm xây dựng văn hóa công ty và duy trì một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ sự phát triển của đội ngũ. Họ sẽ phối hợp với các phòng ban khác để thiết lập các chương trình phát triển và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
Quản lý tài chính và ngân sách
COO tham gia vào quá trình lập ngân sách và kiểm soát tài chính của công ty. Họ cần phân bổ nguồn lực một cách hợp lý để đạt được mục tiêu kinh doanh, đồng thời giám sát chi phí và đảm bảo công ty hoạt động trong phạm vi ngân sách. Giám đốc vận hành cũng phải báo cáo tình hình tài chính cho ban giám đốc và các cổ đông. Họ đưa ra các quyết định liên quan đến đầu tư, mua sắm và phát triển để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.
5. Tìm việc Giám đốc vận hành ở đâu?
Tìm việc qua các trang web tuyển dụng lớn
Để tìm việc làm Giám đốc vận hành (COO), bạn có thể bắt đầu từ các trang web tuyển dụng trực tuyến lớn. Các nền tảng như VietnamWorks, CareerBuilder, LinkedIn và TopCV thường xuyên đăng tải các vị trí cấp cao trong quản lý, bao gồm cả Giám đốc vận hành. Những trang web này cung cấp các công cụ tìm kiếm và lọc theo ngành nghề, giúp bạn dễ dàng tìm thấy các cơ hội phù hợp với chuyên môn và kinh nghiệm của mình.
Tham gia các sự kiện tuyển dụng và hội thảo ngành nghề
Ngoài việc tìm kiếm trực tuyến, bạn cũng có thể tham gia các sự kiện tuyển dụng, hội thảo ngành nghề hoặc các nhóm chuyên môn trên LinkedIn. Đây là những nơi giúp bạn kết nối trực tiếp với các nhà tuyển dụng và chuyên gia trong lĩnh vực, đồng thời mở rộng mạng lưới quan hệ. Thông qua các sự kiện này, bạn có thể dễ dàng nắm bắt cơ hội từ những công ty đang tìm kiếm ứng viên cho vị trí Giám đốc vận hành.
Hợp tác với công ty tuyển dụng chuyên nghiệp
Một lựa chọn khác là hợp tác với các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp như Adecco hay Manpower. Các công ty này có mối quan hệ với nhiều tổ chức lớn và thường xuyên có các vị trí Giám đốc vận hành phù hợp. Họ cũng giúp bạn tìm kiếm các cơ hội việc làm dựa trên hồ sơ và yêu cầu cụ thể, từ đó tăng khả năng tiếp cận các công việc phù hợp hơn.
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc điều hành mới cập nhật
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc kinh doanh lương cao tuyển dụng
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc vận hành lương cao tuyển dụng
Giám đốc vận hành có mức lương bao nhiêu?
455 - 715 triệu /năm
Tổng lương
420 - 660 triệu
+
/năm
Lương cơ bản
35 - 55 triệu
/năm
Lương bổ sung
455 - 715 triệu
/năm
455 M
715 M
195 M
1794 M
Khoảng lương phổ biến
Khoảng lương
Lộ trình sự nghiệp Giám đốc vận hành
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc vận hành, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Thực tập sinh vận hành
39 - 65 triệu/năm
Nhân Viên Vận Hành Máy
92 - 125 triệu/năm
Chuyên viên quản lý vận hành
208 - 260 triệu/năm
Trưởng Phòng Vận Hành
195 - 650 triệu/năm
Giám đốc vận hành
455 - 715 triệu/năm
Giám đốc vận hành
Số năm kinh nghiệm
0 - 1
5%
2 - 4
16%
5 - 7
38%
8+
41%
Không bao gồm số năm dành cho việc học và đào tạo
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám đốc vận hành?
Yêu cầu tuyển dụng của Giám đốc vận hành
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Giám đốc vận hành cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn
- Kiến thức sâu rộng: Giám đốc vận hành cần có kiến thức và hiểu biết sâu sắc về quản lý nhân sự, thiết lập quy trình và áp dụng quy trình đánh giá. Ngoài ra, cần có kiến thức về quản lý tài chính, quản lý chuỗi cung ứng, quản lý chất lượng và các lĩnh vực liên quan khác.
- Kỹ năng lãnh đạo: Giám đốc vận hành cần có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, có khả năng quản lý và tạo động lực cho vương miện. Cần có khả năng quyết định, giải quyết vấn đề và thực hiện công việc dưới áp dụng.
- Kỹ năng quản lý dự án: Giám đốc vận hành cần có khả năng quản lý dự án, lập kế hoạch và theo dõi tiến trình công việc. Cần có khả năng phân chia công việc, quản lý tài nguyên và đảm bảo đạt được mục tiêu dự án.
- Kiến thức về công nghệ: Giám đốc vận hành cần hiểu biết về công nghệ và khả năng sử dụng các công cụ và phần mềm liên quan đến quản lý hoạt động doanh nghiệp.
Ngoại hình giọng nói
Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Giám đốc vận hành Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Giám đốc vận hành thành công trong công việc như: Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp, gương mặt sáng sủa, ưa nhìn, tóc tai gọn gàng, sạch sẽ, trang phục phù hợp với môi trường làm việc,...
Kỹ năng giao tiếp
- Giao tiếp rõ ràng có tổ chức: Giám đốc vận hành cần có khả năng giao tiếp một cách rõ ràng, tổ chức và đạt được. Họ cần biết cách truyền đạt thông tin một cách dễ hiểu và tương tác tốt với các bên liên quan, bao gồm đồng nghiệp, nhân viên và đối tác kinh doanh.
- Kỹ năng lắng nghe: Kỹ năng lắng nghe là một yếu tố quan trọng để truyền đạt thông tin một cách chính xác và hiểu nhu cầu và ý kiến của người khác. Giám đốc vận hành cần biết cách lắng nghe và đáp ứng một cách tốt nhất để xây dựng mối quan hệ tốt với vương miện và các bên liên quan.
- Giao tiếp đa dạng: Giám đốc vận hành cần có khả năng giao tiếp với đa dạng đối tượng, bao gồm nhân viên ở mọi cấp độ, khách hàng, cổ đông và đối tác kinh doanh. Họ cần biết cách thích ứng phong cách giao tiếp để tương tác hiệu quả với mọi người.
- Giao tiếp trong vấn đề khó khăn: Giám đốc vận hành cần có khả năng giao tiếp trong các tình huống căng thẳng, khó khăn và xử lý xung đột. Họ cần biết cách điều hòa và tìm giải pháp xây dựng để giải quyết vấn đề.
- Kỹ năng trình bày: Giám đốc vận hành cần có khả năng trình bày một cách rõ ràng, thuyết phục và hấp dẫn. Họ cần biết cách truyền đạt thông tin một cách logic và có khả năng tạo ra biểu tượng bằng giả tưởng.
- Kỹ năng viết: Giám đốc vận hành cần có khả năng viết một cách chính xác và hiệu quả. Họ cần biết cách viết các văn bản chuyên nghiệp như báo cáo, thư từ và quản lý tài liệu.
- Kỹ năng xử lý xung đột: Giám đốc vận hành cần có khả năng xử lý xung đột và đàm phán một cách hiệu quả. Họ cần biết cách giải quyết các vấn đề bất ổn và tạo ra các giải pháp đáng tin cậy để đạt được sự đồng thuận và hài lòng từ các bên liên quan.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc vận hành
Lộ trình thăng tiến của Thực tập sinh vận hành có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này
1. Thực tập sinh vận hành
Mức lương: 3 - 6 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh vận hành là người tham gia vào các hoạt động và quy trình liên quan đến vận hành và quản lý hoạt động của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Công việc của bạn bao gồm hỗ trợ quản lý hoạt động hàng ngày, tham gia vào quy trình vận hành, thu thập và phân tích dữ liệu, hỗ trợ phát triển khai các dự án và học hỏi và phát hiện phát triển kỹ năng.
>> Đánh giá: Đây là một cơ hội quan trọng để các sinh viên và người mới tốt nghiệp có thể học hỏi và trải nghiệm công việc thực tế trong lĩnh vực vận hành của các doanh nghiệp. Đây là một vị trí có vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ hoạt động sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
2. Nhân viên vận hành
Mức lương: 8 - 12 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Nhân viên vận hành máy là những người làm việc trực tiếp với các loại máy móc, thiết bị trong các nhà máy, xí nghiệp, khu công nghiệp. Họ có trách nhiệm vận hành, điều khiển, bảo dưỡng và sửa chữa các máy móc, thiết bị này để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra trơn tru, an toàn và hiệu quả.
>> Đánh giá: Đây có thể xem là một trong những mắt xích quan trọng trong hoạt động sản xuất và kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Họ đảm nhiệm vai trò điều khiển, giám sát và bảo trì các máy móc, thiết bị để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.
3. Chuyên viên vận hành
Mức lương: 20 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Chuyên viên vận hành là người chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc điều hành và giám sát các hoạt động, quy trình sản xuất hoặc dịch vụ của một tổ chức, doanh nghiệp. Họ đảm bảo mọi công việc diễn ra trơn tru, hiệu quả và đạt được các mục tiêu đã đề ra.
>> Đánh giá: Được xem là vị trí cốt lõi trong nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là trong các ngành sản xuất, dịch vụ và công nghệ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo các hoạt động của doanh nghiệp diễn ra trơn tru, hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
4. Trợ lý vận hành
Mức lương: 25 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Trợ lý vận hành là người hỗ trợ trực tiếp cho Chuyên viên vận hành hoặc các cấp quản lý trong việc điều hành và giám sát các hoạt động của doanh nghiệp. Họ đảm nhận một phần công việc của Chuyên viên vận hành, giúp giảm tải công việc và đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru.
>> Đánh giá: Có thể xem đây là một cầu nối quan trọng giữa các cấp quản lý và các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Họ đóng vai trò hỗ trợ đắc lực cho Chuyên viên Vận hành và các bộ phận liên quan, đảm bảo mọi công việc diễn ra trơn tru và hiệu quả.
5. Trưởng phòng vận hành
Mức lương: 35 - 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Trưởng phòng vận hành là người đứng đầu bộ phận quản lý và điều hành các hoạt động hằng ngày của một tổ chức hay doanh nghiệp. Nhiệm vụ chính của họ là đảm bảo sự hiệu quả, mạnh mẽ và tuân thủ quy trình trong mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh, từ sản xuất đến dịch vụ.
>> Đánh giá: Được xem là vị trí cốt lõi trong nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty sản xuất, dịch vụ và thương mại. Người đảm nhiệm vai trò này chịu trách nhiệm điều hành và tối ưu hóa các hoạt động hàng ngày của một phòng ban hoặc một bộ phận cụ thể, đảm bảo hiệu quả và đạt được mục tiêu kinh doanh đã đề ra.
6. Giám đốc vận hành
Mức lương: 50 - 55 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 9 năm
Giám đốc vận hành (Tendering Officer) làm việc trong các công ty xây dựng, bất động sản, đầu tư, tài chính,... Họ tiếp nhận thông tin dự án từ chủ đầu tư, phân tích, nghiên cứu và sau đó chào giá một cách hợp lý tới những đối tác tiềm năng, đánh giá hồ sơ dự thầu từ các bên liên quan và lựa chọn ra nhà thầu phù hợp nhất.
>> Đánh giá: Đây có thể xem là một trong những vị trí quan trọng bậc nhất trong một tổ chức, đóng vai trò cầu nối giữa chiến lược và thực thi. Họ chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc điều hành và quản lý các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, đảm bảo mọi thứ hoạt động trơn tru và đạt hiệu quả cao nhất.
5 bước giúp Giám đốc vận hành thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao năng lực chuyên môn
Đầu tiên và quan trọng nhất là nâng cao năng lực về quản lý vận hành và kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng. Tiếp tục học hỏi và cập nhật các xu hướng mới, công nghệ tiên tiến để áp dụng vào công việc hàng ngày.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý
Học hỏi từ các lãnh đạo có kinh nghiệm, và phát triển các kỹ năng lãnh đạo để có thể điều hành đội ngũ một cách hiệu quả. Tìm cách cải thiện khả năng quản lý, lập kế hoạch và phân bổ tài nguyên để đạt được mục tiêu công ty.
Xây dựng mối quan hệ và mạng lưới
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các đồng nghiệp, đối tác, và các chuyên gia trong ngành để có thể học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm. Tham gia các hoạt động networking, các sự kiện ngành nghề để mở rộng mạng lưới.
Đóng góp ý tưởng và sáng kiến
Thúc đẩy việc đóng góp các ý tưởng và sáng kiến để cải thiện quy trình sản xuất và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Đưa ra các giải pháp sáng tạo và hiệu quả để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành.
Liên tục đánh giá và phát triển bản thân
Tự đánh giá và liên tục cải thiện bản thân qua việc học hỏi từ kinh nghiệm làm việc và phản hồi từ các cấp dưới, đồng nghiệp và cấp trên. Tham gia vào các khóa đào tạo, hội thảo, các chương trình học tập để nâng cao năng lực và kiến thức chuyên môn.
Xem thêm:
Việc làm Giám đốc tài chính đang tuyển dụng
Tìm việc theo kỹ năng
Tìm việc theo nghề nghiệp
Tìm việc theo địa điểm