Review Highlights
Cập nhật 08/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
1. Lập kế hoạch và triển khai thực hiện công tác xây dựng và quản lý cơ cấu tổ chức của Tập đoàn, bao gồm: sơ đồ tổ chức (OC), Chức năng nhiệm vụ (SOW), Hệ thống Danh mục chức danh (DMCD), Mô tả công việc (JD), RASCI
- Tham gia Xây dựng định hướng phát triển nguồn nhân lực và thiết kế mô hình tổ chức phù hợp với chiến lược kinh doanh của Tập đoàn.
- Lập kế hoạch và tổ chức triển khai rà soát, cập nhật cơ cấu tổ chức của Tập đoàn, Ban/Phòng/Dự án định kỳ hoặc theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.
- Tư vấn cho các Ban/Phòng/Dự án trong công tác xây dựng và quản lý cơ cấu tổ chức.
- Kiểm soát, thẩm định cơ cấu tổ chức của Ban/Phòng/Dự án khi có điều chỉnh nhằm đảm bảo đồng bộ, phù hợp với cơ cấu tổ chức của Tập đoàn.
2. Tổ chức triển khai công tác hoạch định nhân sự, đề xuất giải pháp phân bổ nguồn nhân lực hiệu quả.
- Tổ chức triển khai xây dựng kế hoạch nhân sự của (Bao gồm Kế hoạch headcount, Kế hoạch bổ nhiệm và tăng cấp bậc) phù hợp với mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn.
- Kiểm soát kế hoạch nhân sự đảm bảo không vượt HC; acting, bổ nhiệm, tăng cấp bậc nằm trong kế hoạch đã được phê duyệt.
- Phối hợp theo dõi và triển khai các hoạt động đánh giá năng lực nhân viên cho quá trình bổ nhiệm/ tăng cấp bậc, lựa chọn nhân sự kế thừa/kế nhiệm.
3. Xây dựng, triển khai và quản lý hệ thống đánh giá hiệu quả công việc toàn Tập đoàn:
- Xây dựng cơ chế và triển khai đánh giá KPI, Hiệu quả công việc (PMS) phù hợp định hướng hoạt động kinh doanh từng thời kỳ.
- Phát triển, vận hành và quản lý hệ thống đánh giá Hiệu quả công việc (PMS).
- Phối hợp với các Phòng Ban liên quan phát triển các công cụ hỗ trợ đánh giá Hiệu quả công việc (PMS).
4. Xây dựng và tổ chức triển khai các giải pháp/dự án nhân sự:
- Nghiên cứu, đề xuất và triển khai các giải pháp/dự án nhằm tăng cường hiệu quả quản lý và phát triển Nguồn Nhân lực.
- Xây dựng các chính sách/quy định/quy trình/hướng dẫn về quản lý cơ cấu tổ chức, đánh giá hiệu quả công việc.
5. Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống
- Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Ban/Phòng: Quy định, Quy trình, Biểu mẫu, Quy chế triển khai (Checklist) công việc,… đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Ban/Phòng được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Ban/Phòng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
- Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tổng Công ty. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ Ban/Phòng. Đồng bộ hóa dữ liệu hướng đến số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị nghiệp vụ chuyên môn.
- Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại Đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về quản lý rủi ro.
- Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Ban/Phòng sử dụng, vận hành, quản lý.
6. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của quản lý trực tiếp
Trình độ: Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên nghành Quản trị Nhân sự/ Kinh tế/ Quản trị kinh Doanh/ Luật hoặc các chuyên ngành khác có liên quan
Kiến thức:
- Có kiến thức về các mô hình phát triển tổ chức, mô hình đánh giá năng lực
- Phân tích Dữ liệu và Công nghệ HR
Kinh nghiệm chuyên môn: Trên 12 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phát triển tổ chức, đào tạo và phát triển.
Kinh nghiệm quản lý: Trên 8 năm kinh nghiệm quản lý ở vị trí tương đương tại các công ty có quy mô >1000 nhân sự
Kỹ năng:
- Kỹ năng Phân tích và Giải quyết vấn đề
- Kỹ năng quản lý thời gian, quản lý dự án
- Kỹ năng giao tiếp, phối hợp hiệu quả các phòng ban, cá nhân liên quan trong công việc.
- Kỹ năng sử dụng các công cụ trình bày báo cáo hiệu quả (excel, word, powerpoint, power BI)
- Kỹ năng đọc hiểu tiếng Anh chuyên ngành tốt - Khả năng làm việc độc lập, tương tác và phối hợp nhóm tốt
- Khả năng chịu được áp lực công việc
- Khả năng sáng tạo, tiếp thu nhanh các công nghệ mới
- Khả năng chủ động và có trách nhiệm trong công việc
Các yêu cầu khác:
- Hiệu quả, Chính trực, Chuyên nghiệp
- Đặc tính Novator & Cơ chế đánh giá Nhân sự.
Ngày 18/09/1992, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (tiền thân Công ty TNHH Thương mại Thành Nhơn) được thành lập. Tập đoàn Nova hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuốc thú y, thuốc thủy sản, xây biệt thự cho thuê. Năm 2007, công ty tái cấu trúc và hợp nhất các công ty thành 2 Tập đoàn: Tập đoàn Anova và Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc Novaland. Cổ phiếu của Công ty đã chính thức giao dịch tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh kể từ ngày 28/12/2016 với mã chứng khoán NVL.
Trên hành trình gần 30 năm qua, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) đã trở thành một Tập đoàn bất động sản đẳng cấp quốc tế, vị thế cao, phát triển vững mạnh, góp phần mang lại cuộc sống hạnh phúc và thịnh vượng cho cộng đồng. Bằng niềm đam mê, sự tập trung và kiên định với mục tiêu của mình, Novaland trở thành Nhà đầu tư - Phát triển bất động sản uy tín với danh mục sản phẩm đa dạng bao gồm căn hộ, biệt thự, nhà phố, trung tâm thương mại, văn phòng, bất động sản nghỉ dưỡng,... tại các vị trí chiến lược trọng điểm của TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh thành khác. Bên cạnh đó, công ty còn không ngừng phát triển dự án, không chỉ ở những mét vuông xây dựng mà còn góp phần kiến tạo cộng đồng nhân văn tiên tiến, có phong cách sống hiện đại với nhiều tiện ích, qua đó tạo nên giá trị sống gia tăng bền vững cho mình và cho xã hội.
Chính sách bảo hiểm
Các hoạt động ngoại khóa
Lịch sử thành lập
Mission
Cập nhật 08/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
môi trường làm việc tại tập đoàn Novaland
Good company & benefits
Chế độ làm việc và moii trường làm việc khá khắc nghiệt
Chuyên viên phát triển dự án là người phụ trách giải quyết toàn bộ các vấn đề pháp lý của một dự án từ xin giấy phép đầu tư, đăng ký quyền sở hữu,... cho tới hoàn thiện bộ hồ sơ dự án. Họ sẽ thay mặt cho Ban Giám đốc dự án làm việc với các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền để hoàn thành những thủ tục pháp lý này.
Vừa ở tầm chuyên viên, nhiệm vụ mỗi ngày của chuyên viên phát triển dự án luôn là sự xen kẽ khối lượng lớn nội dung công việc:
Lương cơ bản
Lương bổ sung
Tìm hiểu cách trở thành Chuyên viên phát triển dự án, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
| Vị trí | Kinh nghiệm | Mức lương (đồng/tháng) |
| Nhân viên phát triển dự án | 0 - 1 năm | 10.000.000 - 15.000.000 |
| Chuyên viên phát triển dự án | 1 - 3 năm | 15.000.000 - 20.000.000 |
| Quản lý dự án | 4 - 5 năm | 20.000.000 - 25.000.000 |
| Trưởng phòng phát triển dự án | Trên 5 năm | 25.000.000 - 30.000.000 |
Mức lương bình quân của Chuyên viên phát triển dự án có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 0 - 1 năm
Nhân viên dự án là thành viên trong nhóm dự án, chịu trách nhiệm hỗ trợ các hoạt động hàng ngày và thực hiện các nhiệm vụ cụ thể theo chỉ đạo của chuyên viên hoặc quản lý dự án. Họ tham gia vào việc thu thập dữ liệu, theo dõi tiến độ, và phối hợp với các bên liên quan để đảm bảo dự án diễn ra suôn sẻ. Vị trí này đòi hỏi kỹ năng tổ chức, giao tiếp tốt và khả năng làm việc nhóm. Nhân viên dự án cũng cần có sự am hiểu cơ bản về quy trình và công cụ quản lý dự án.
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 1 - 3 năm
Chuyên viên dự án là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch, triển khai và giám sát các dự án trong tổ chức. Họ phối hợp với các bên liên quan để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, trong ngân sách và đạt được mục tiêu đề ra. Vị trí này yêu cầu kỹ năng quản lý thời gian, khả năng giao tiếp và khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả. Ngoài ra, chuyên viên dự án cũng cần có kiến thức vững về các phương pháp quản lý dự án và công cụ hỗ trợ liên quan.
Mức lương: 20 - 25 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 4 - 5 năm
Đây là vị trí điều hành tất cả công việc yêu cầu đòi hỏi các về kiến thức, nghiên cứu thị trường, chăm sóc khách hàng, các vấn đề truyền thông,… Ngoài ra, còn có đóng vai trò đẩy mạnh sự quan tâm và hứng thú với khách hàng tiềm năng của thương hiệu, quản lý tiến độ của dự án, các chi phí của dự án và đồng thời cũng xử lý những rủi ro của dự án.
Mức lương: 25 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: Trên 5 năm
Trưởng phòng phát triển dự án có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp, họ giúp đưa ra các ý tưởng và xây dựng chúng theo các cách hiệu quả và độc đáo nhất, họ cũng là người nghĩ ra các chiến lược, giúp công ty phát triển và đi đúng hướng.
Triển khai ý tưởng, xây dựng kế hoạch, chiến lược, đề xuất giải pháp cho các dự án sáng tạo. Hợp tác với chuyên viên để tìm hiểu và phục vụ nhu cầu của khách hàng. Chỉ đạo và hướng dẫn đội ngũ sáng tạo (giám đốc sáng tạo, chuyên viên thiết kế đồ họa, viết quảng cáo,...) Họp bàn giao và thực thi ý tưởng, kiểm tra nội dung, các bản báo cáo cho các phòng ban, đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng công việc, sản phẩm dự án hoàn thiện đúng kế hoạch.