Tweet
Facebook
Copy Link
Phúc lợi
Mô tả Công việc
Giới thiệu về công ty
Precious Prestige Logistics Company Limited (PPL) là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực logistics dự án và vận tải siêu trường siêu trọng (Project Cargo / OOG Cargo) tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, PPL cung cấp các giải pháp logistics trọn gói cho các dự án công nghiệp quy mô lớn, bao gồm vận chuyển, nâng hạ và lắp đặt các thiết bị siêu trọng phục vụ các lĩnh vực trọng điểm như dầu khí, năng lượng, điện gió ngoài khơi, xây dựng và công nghiệp nặng. PPL sở hữu đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm cùng mạng lưới đối tác quốc tế, cho phép công ty triển khai hiệu quả các dự án logistics phức tạp với yêu cầu kỹ thuật cao, đảm bảo an toàn – chính xác – tối ưu chi phí cho khách hàng.
Với định hướng phát triển các dự án logistics quy mô lớn và mở rộng thị trường trong nước và quốc tế, công ty đang tìm kiếm Head of Commercial để dẫn dắt hoạt động phát triển kinh doanh và mở rộng mạng lưới khách hàng dự án.
TẠI SAO NÊN ỨNG TUYỂN
· Cơ hội dẫn dắt và phát triển hoạt động thương mại của một doanh nghiệp logistics chuyên sâu trong lĩnh vực vận tải dự án.
· Tham gia triển khai các dự án logistics quy mô lớn trong các ngành công nghiệp trọng điểm như dầu khí và năng lượng.
· Môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao tính chủ động và năng lực lãnh đạo.
· Cơ hội phát triển lâu dài cùng sự mở rộng của công ty trong lĩnh vực logistics dự án.
Tổng quan vị trí
Trưởng ban Thương mại (Head of Commercial) chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai hoạt động phát triển kinh doanh của công ty trong lĩnh vực logistics dự án và vận tải hàng siêu trường siêu trọng. Vị trí này đóng vai trò then chốt trong việc mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng và đối tác chiến lược, đồng thời dẫn dắt các hoạt động bán hàng và tiếp thị nhằm đảm bảo tăng trưởng doanh thu bền vững cho công ty.
Nhiệm vụ chính
Phát triển chiến lược kinh doanh và thị trường
- Xây dựng và triển khai hoạt động phát triển kinh doanh phù hợp với định hướng của công ty.
- Phát triển thị trường và mở rộng mạng lưới khách hàng trong lĩnh vực logistics dự án, vận tải hàng siêu trường siêu trọng và các ngành công nghiệp trọng điểm.
- Tìm kiếm và phát triển các cơ hội kinh doanh mới, đặc biệt trong các dự án dầu khí, năng lượng và công nghiệp nặng.
- Tham gia đàm phán và ký kết các hợp đồng có giá trị lớn với khách hàng và đối tác chiến lược.
Quản lý và phát triển hoạt động kinh doanh
- Quản lý và điều hành các bộ phận thuộc Ban Thương mại bao gồm: Sales, Marketing, Customer Service.
- Thiết lập mục tiêu kinh doanh, chỉ tiêu doanh thu và giám sát hiệu quả hoạt động của các bộ phận.
- Phân bổ nguồn lực và điều phối hoạt động giữa các bộ phận nhằm đảm bảo đạt mục tiêu doanh thu và phát triển thị trường của công ty.
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh.
Quản lý quan hệ khách hàng và dịch vụ
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng chiến lược và các đối tác trong ngành.
- Giám sát hoạt động chăm sóc khách hàng nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng.
- Theo dõi việc thực hiện hợp đồng và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình hợp tác với khách hàng.
Điều phối các dự án logistics
- Phối hợp với các bộ phận kỹ thuật và vận hành trong việc xây dựng giải pháp logistics cho các dự án.
- Giám sát việc triển khai các dự án logistics nhằm đảm bảo tiến độ, ngân sách và yêu cầu của khách hàng.
- Kiểm soát rủi ro thương mại và các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai dự án.
Báo cáo và phân tích hoạt động kinh doanh
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ban Thương mại.
- Phân tích thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh nhằm đề xuất các chiến lược phát triển phù hợp.
- Báo cáo định kỳ cho Ban Tổng Giám đốc về kết quả hoạt động kinh doanh và các cơ hội phát triển thị trường.
Các nhiệm vụ khác
- Phối hợp với các phòng ban liên quan để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình kinh doanh và triển khai dự án.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Lãnh đạo.
Yêu Cầu Công Việc
Yêu cầu công việc
- Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Logistics, Quản trị kinh doanh, Ngoại thương, Kinh tế vận tải hoặc các lĩnh vực liên quan.
- Có tối thiểu 8–10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực logistics, project cargo hoặc vận tải hàng siêu trường siêu trọng.
- Có kinh nghiệm quản lý kinh doanh hoặc phát triển thị trường ở vị trí Trưởng phòng / Head / Business Development Manager hoặc các vị trí tương đương.
- Đã từng tham gia hoặc quản lý các dự án logistics trong lĩnh vực dầu khí, năng lượng hoặc công nghiệp nặng.
- Có mạng lưới quan hệ trong ngành logistics hoặc các dự án EPC là một lợi thế.
- Có kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ, xây dựng và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Có kỹ năng xây dựng chiến lược phát triển thị trường và triển khai kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
- Có kỹ năng đàm phán, phát triển và duy trì quan hệ với khách hàng dự án.
- Có khả năng điều phối và quản lý các dự án logistics phức tạp, phối hợp hiệu quả với các bộ phận kỹ thuật và vận hành.
- Thành thạo tiếng Anh trong giao dịch thương mại và làm việc với đối tác quốc tế. Có ngoại ngữ thứ 2 là một ưu điểm.
Đãi ngộ hấp dẫn
* Mức thu nhập cạnh tranh, thoả thuận theo năng lực và kinh nghiệm.
* Lương tháng 13 và thưởng theo hiệu quả kinh doanh, tương xứng với kết quả hoạt động và đóng góp của cá nhân.
* Chế độ bảo hiểm và phúc lợi đầy đủ theo quy định của công ty và pháp luật hiện hành.
* Company trip hàng năm và các hoạt động gắn kết nội bộ.
* Chương trình đào tạo và phát triển năng lực định kỳ, hỗ trợ nâng cao kỹ năng quản lý và chuyên môn.
* Môi trường làm việc chuyên nghiệp, đề cao tính chủ động, sáng tạo và năng lực lãnh đạo.
* Cơ hội tiếp cận và phát triển mạng lưới quan hệ trong ngành logistics và các dự án công nghiệp quy mô lớn.
* Cơ hội tham gia và dẫn dắt các dự án logistics trọng điểm, đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của công ty.
* Lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, với cơ hội đảm nhận các vị trí quản lý cấp cao trong tương lai.
Địa điểm làm việc
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Công Ty TNHH MTV Thương Mại & Tiếp Vận Bảo Tín (gọi tắt là “PPL”) được thành lập vào năm 2014. Ngay khi đó, chúng tôi là một trong số rất ít công ty được lựa chọn để phục vụ cho các công ty nước ngoài nằm trong Khu Công Nghiệp Hưng Nghiệp Formosa hoạt động trong nhiều lĩnh vực như xuất nhập khẩu, mua bán hàng hóa, xây dựng, lắp đặt các nhà máy điện, nhà máy nước, sản xuất thép…
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Team Leader là gì?
1. Team Leader là gì?
Team leader là người lãnh đạo, quản lý trực tiếp một đội nhóm cụ thể. Đây được xem là vị trí quan trọng giúp cả team có thể hoạt động một cách hiệu quả. Leader team sẽ có nhiệm vụ đặt ra mục tiêu, kế hoạch, chỉ đạo triển khai, giám sát và đánh giá hiệu suất công việc. Bên cạnh đó, team leader còn cần gắn kết các thành viên thành một tập thể thống nhất, làm việc hiệu quả vì mục tiêu chung.
2. Mô tả chi tiết công việc của Team Leader
Xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng
Team leader giỏi không chỉ nhờ vào năng lực chuyên môn cao mà còn phải có khả năng quản lý, tìm kiếm nhân tài. Họ cần phải biết cách nhìn người thật chuẩn xác, quan sát và đánh giá năng lực thật cẩn thận để chọn được những ứng viên xuất sắc nhất cho team của mình. Mỗi leader sẽ có những tiêu chí riêng để đánh giá và lựa chọn ứng viên như: năng lực, chuyên môn, kỹ năng, tính cách, định hướng ngắn và dài hạn,...
Định hướng, dẫn dắt team đạt được mục tiêu
Team leader được xem là người định hướng, đề ra mục tiêu, phương hướng cũng như xây dựng kế hoạch cho mỗi dự án của team. Họ đồng thời sẽ là người dẫn dắt, đồng hành và hướng dẫn thành viên trong team hoàn thành tốt nhất công việc. Công việc team leader còn gồm cả chịu trách nhiệm về kết quả công việc của team trước các cấp quản lý cao hơn.
Phân công nhiệm vụ, thiết lập KPI và đánh giá
Team leader cũng chịu trách chính trong việc phân công, giao việc cho từng thành viên của team. Để dự án đạt được kết quả tốt nhất không thể chỉ cần sự nỗ lực của một, hai người mà tất cả các thành viên đều phải cùng phối hợp thực hiện vì mục tiêu chung. Chính vì vậy, team leader cần phân chia nhiệm vụ, công việc một cách phù hợp dựa trên khối lượng công việc, thời hạn hoàn thành cũng như năng lực của mỗi người.
Người quản lý team cũng sẽ thực hiện theo dõi, đánh giá kết quả công việc của từng nhân sự dựa trên KPI, sự nỗ lực, thái độ làm việc,... Từ đó đưa ra phương án cải thiện hiệu quả công việc.
Kiểm soát và điều chỉnh hoạt động
Team leader có thể không phải là người trực tiếp tham gia thực hiện từng đầu mục công việc nhưng họ sẽ phải nắm được bao quát toàn bộ tình trạng dự án. Phải có sự kiểm soát, theo dõi chặt chẽ toàn bộ hoạt động của team, các báo cáo số liệu thực tế kết quả hoạt động,... người leader mới có thể đưa ra phương án điều chỉnh kịp thời. Toàn bộ mọi hoạt động đều trong tầm kiểm soát, hướng đến mục tiêu và hạn chế rủi ro.
Gắn kết các thành viên, xây dựng tinh thần đội nhóm
Người leader không chỉ phải có cho mình một "cái đầu lạnh" mà còn cần một "trái tim nóng". Họ chính là người gắn kết tất cả các thành viên để tạo nên một đội nhóm, tập thể vững mạnh. Trong suốt quá trình làm việc không thể không phát sinh những tranh luận hay góp ý. Việc của leader team lúc này là giải quyết những tranh cãi, thống nhất ý kiến của tất cả thành viên để tạo nên sự hòa hợp. Tinh thần đội nhóm có mạnh thì mới có sự phối hợp, hỗ trợ tốt lẫn nhau trong công việc để hoàn thành mục tiêu.
Kết nối nhân viên với các cấp quản lý
Team leader sẽ là cầu nối giữa nhân viên trong công ty và các cấp quản lý cao hơn. Chính vì vậy, người quản lý team sẽ đại diện cho mỗi bên để truyền đạt lại yêu cầu, tâm tư, nguyện vọng... với bên còn lại. Từ đó đưa ra những phương án để xây dựng và cải thiện mối quan hệ giữa các cấp, mang đến hiệu quả cao trong công việc.
3. Mức lương của Team Leader được tính thế nào?
Trong các doanh nghiệp, các phòng ban thường được chia thành nhiều nhóm nhỏ và mỗi nhóm cần một nhân sự đứng đầu để quản lý, giám sát và điều phối công việc – đó chính là team leader. Vị trí này được coi là rất quan trọng và không thể thiếu trong các doanh nghiệp, do đó cơ hội việc làm Team Leader cũng như lộ trình thăng tiến rất rộng mở. Nếu tích lũy được nhiều kinh nghiệm làm việc, Leader Team có thể thăng chức lên thành Trưởng phòng và sau đó là Giám đốc bộ phận.
| Chức vụ | Số năm kinh nghiệm | Mức lương |
| Thực tập sinh | Dưới 1 năm | khoảng 3.000.000 - 5.000.000 đồng/ tháng |
| Nhân viên | Từ 1 - 3 năm | khoảng 8.000.000 - 12.000.000 đồng/ tháng |
|
Team Leader (Trưởng nhóm) |
Từ 3 - 5 năm | khoảng 10.000.000 - 15.000.000 đồng/ tháng |
| Trưởng phòng | Từ 5 - 7 năm |
khoảng 15.000.000 - 20.000.000 đồng/ tháng |
| Senior Manager (Quản lý cấp cao) | Từ 5 - 10 năm | khoảng 20.000.000 - 40.000.000 đồng/ tháng |
| Phó giám đốc | Từ 7 - 10 năm | khoảng 40.000.000 - 80.000.000 đồng/ tháng |
| Giám đốc | Từ 10 năm trở lên | khoảng 60.000.000 - 100.000.000 đồng/tháng trở lên |
4. Các vị trí Team Leader phổ biến
5. Team Leader cần những tố chất và kỹ năng cần thiết nào?
Để trở thành một Team Leader hiệu quả, không chỉ cần có kiến thức chuyên môn mà còn phải sở hữu những tố chất và kỹ năng quan trọng. Những kỹ năng này giúp họ quản lý nhóm một cách tối ưu, thúc đẩy sự phát triển của từng thành viên và đạt được mục tiêu chung.
Kỹ năng lãnh đạo
Team Leader cần có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ để hướng dẫn, động viên và truyền cảm hứng cho nhóm. Họ cần đưa ra quyết định đúng đắn, định hướng công việc cho từng thành viên và tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Lãnh đạo hiệu quả giúp nhóm đạt được mục tiêu chung và phát triển bền vững.
Kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp tốt là yếu tố quan trọng giúp Team Leader truyền đạt mục tiêu, nhiệm vụ và các kỳ vọng một cách rõ ràng đến các thành viên trong nhóm. Ngoài ra, khả năng lắng nghe và hiểu được các ý kiến phản hồi từ nhóm sẽ giúp họ đưa ra quyết định chính xác hơn. Giao tiếp hiệu quả cũng giúp giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và minh bạch.
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Team Leader cần có khả năng nhận diện và giải quyết các vấn đề phát sinh trong công việc của nhóm. Khi có tình huống khó khăn hoặc mâu thuẫn, họ phải đưa ra các phương án giải quyết hợp lý và hiệu quả. Kỹ năng này cũng giúp họ duy trì sự ổn định và hiệu quả trong công việc nhóm.
Tư duy chiến lược
Một Team Leader cần có khả năng nhìn nhận vấn đề từ góc độ chiến lược, từ đó đưa ra các quyết định và hướng đi dài hạn cho nhóm. Họ phải biết cách phân tích tình hình và đề xuất các giải pháp cải tiến. Tư duy chiến lược giúp nhóm làm việc không chỉ hiệu quả trong ngắn hạn mà còn bền vững trong tương lai.
Kỹ năng quản lý thời gian
Team Leader cần biết cách phân bổ công việc hợp lý và quản lý thời gian hiệu quả cho cả nhóm. Việc xác định đúng ưu tiên và sắp xếp công việc đúng hạn giúp tránh tình trạng quá tải và làm việc không hiệu quả. Kỹ năng quản lý thời gian là chìa khóa giúp đội ngũ hoàn thành mục tiêu đúng tiến độ.
Xem thêm:
Việc làm Trưởng nhóm kinh doanh thu nhập hấp dẫn
Việc làm Trưởng nhóm Quản lý chất lượng đãi ngộ tốt
Việc làm Trưởng Nhóm Truyền Thông Nội Bộ toàn quốc
Team Leader có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Team Leader
Tìm hiểu cách trở thành Team Leader, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Team Leader?
Yêu cầu tuyển dụng Team Leader
Yêu cầu về trình độ
Trong quá trình làm việc, bất kể ở ngành nghề nào bạn cũng cần trang bị vững vàng kiến thức chuyên môn cho bản thân. Đặc biệt, vị trí Team leader càng đòi hỏi bạn có bằng cử nhân chuyên ngành Kinh tế/Kinh doanh.
Bên cạnh đó, trong tương lai, với mong muốn làm việc và thăng tiến trở thành Trưởng phòng vận hành, bạn cần có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí tương đương. Chính vì vậy, phần lớn team leader đều có bằng thạc sĩ kinh doanh hoặc các chứng chỉ liên quan đến quản lý như CFA, FIA, v.v.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Trở thành một người lãnh đạo có nghĩa là bạn phải tìm cách vượt qua nhiều trở ngại mà mình chắc chắn phải đối mặt trong quá trình làm việc. Một nhà lãnh đạo giỏi có cách tiếp cận sáng tạo sẽ giải quyết vấn đề bằng cách tiếp cận những trở ngại này từ những quan điểm mới và độc đáo.
- Kỹ năng chịu trách nhiệm: Team leader sẽ là người chịu trách nhiệm về cả thành công và sai lầm của cả nhóm. Một người lãnh đạo giỏi là người thể hiện trách nhiệm, sẵn sàng thừa nhận sai lầm khi mắc lỗi và sau đó tìm ra giải pháp để cải thiện.
- Khả năng giám sát chất lượng: Nếu có đôi mắt nhạy bén và kỹ năng giám sát tốt, bạn có thể nhanh chóng phát hiện các bất thường trong quá trình làm việc của nhóm để kịp thời tìm biện pháp khắc phục và sửa chữa.
- Khả năng giao tiếp: Đây là yếu tố rất quan trọng đối với những ai mong muốn làm việc ở vị trí team leader, càng giỏi giao tiếp đến đâu, khả năng thành công càng cao đến đấy.. không chỉ được bộc lộ ở nội bộ mà còn phát huy khi họ thiết lập các mối quan hệ bên ngoài, từ đó giúp doanh nghiệp có được các đối tác chiến lược phát triển bền vững.
- Khả năng sử dụng công nghệ: Đây là một kỹ năng quan trọng đối với công việc của team leader trong doanh nghiệp bởi bạn sẽ phải làm việc với rất nhiều máy móc công nghệ như máy tính văn phòng, thiết bị kỹ thuật số và các công cụ đo lường và kiểm soát chất lượng chuyên dụng.
- Khả năng ngoại ngữ: Thành thạo ngoại ngữ như Anh, Trung, Nhật,... sẽ giúp bạn thuận lợi hơn trong việc giao tiếp và làm việc với đối tác. Ngoài ra, nó còn giúp bạn đọc hiểu các tài liệu nước ngoài liên quan đến sản phẩm, như tiêu chuẩn chất lượng, thông số kỹ thuật,...
- Đam mê: Để theo đuổi việc làm điều hành lâu dài thì bạn cần phải có đam mê và sự kiên định bởi công việc này không hề dễ dàng mà đòi hỏi nhiều kỹ năng tổng hợp.
- Tinh thần ham học hỏi: Công nghệ có những bước tiến phát triển mới, nếu không có sự nhanh nhạy nắm bắt, ham học hỏi thì team leader sẽ không thể giỏi được. Để nâng cao chất lượng công việc thì team leader luôn phải nâng cao trình độ chuyên môn của mình. Do đó, hãy tích cực trau dồi thêm kiến thức và kinh nghiệm để phát triển tương lai hơn nhé!
- Tinh thần mạnh mẽ: Trong công việc team leader sẽ không thể tránh khỏi những chuyện làm cho mình bị căng thẳng. Do làm việc quá nhiều không có thời gian nghỉ ngơi. Đặc thù của của team leader là bạn phải có một tinh thép, không được sợ hãi và chịu được áp lực công việc.
- Rèn luyện tính cẩn thận: Tính cẩn thận là một trong những đức tính rất cần thiết mà những người làm nghề quản lý nói chung, làm team leader nói riêng cần phải có.
- Luôn chăm chỉ và chịu khó trong công việc: Với những tổng hợp công việc của điều hành ở trên thì chắc hẳn rằng bạn cũng đã thấy được sự vất vả của nghề này. Do đó, nếu không có sự chịu khó, chịu khổ thì bạn khó có thể hoàn thành tốt công việc được giao.
Lộ trình thăng tiến của Team leader
| Chức vụ | Số năm kinh nghiệm | Mức lương |
| Thực tập sinh | Dưới 1 năm | khoảng 3.000.000 - 5.000.000 đồng/ tháng |
| Nhân viên | Từ 1 - 3 năm | khoảng 8.000.000 - 12.000.000 đồng/ tháng |
| Từ 3 - 5 năm | khoảng 10.000.000 - 15.000.000 đồng/ tháng | |
| Trưởng phòng | Từ 5 - 7 năm |
khoảng 15.000.000 - 20.000.000 đồng/ tháng |
| Senior Manager (Quản lý cấp cao) | Từ 5 - 10 năm | khoảng 20.000.000 - 40.000.000 đồng/ tháng |
| Phó giám đốc | Từ 7 - 10 năm | khoảng 40.000.000 - 80.000.000 đồng/ tháng |
| Giám đốc | Từ 10 năm trở lên | khoảng 60.000.000 - 100.000.000 đồng/tháng t |
Mức lương bình quân của Team Leader có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
- Sales Leader/Trưởng nhóm kinh doanh : 12-18 triệu/tháng
- Seo Leader : 15-18 triệu/tháng
1. Thực tập sinh
Kinh nghiệm: 0 - 1 năm
Mức lương: 3 - 5 triệu/ tháng
Thực tập sinh thường chỉ các vị trí chung cho các sinh viên đang học hoặc mới tốt nghiệp, tham gia vào một chương trình đào tạo hoặc làm việc thực tế trong một công ty. Công việc của thực tập sinh thường là hỗ trợ các dự án, thu thập dữ liệu, nghiên cứu, hoặc tham gia vào các nhiệm vụ cụ thể dưới sự hướng dẫn của nhân viên cấp cao hơn. Mục đích chính của vị trí này là để bạn có thể làm quen, học hỏi và hiểu rõ công việc
2. Nhân viên
Kinh nghiệm: 1 - 3 năm
Mức lương: 8 - 12 triệu/ tháng
Nhân viên là chức vụ đảm nhiệm thực hiện các hoạt động kinh doanh, tổ chức sản xuất, dịch vụ và quản lý của công ty. Thông thường nhân viên sẽ nhận nhiệm vụ cụ thể từ cấp trên nhằm phục vụ "bức tranh lớn" và đạt được mục đích chiến lược. Nhân viên cũng sẽ có nhiệm vụ theo dõi và báo cáo lại các hoạt động được giao cho cấp trên trực tiếp của họ.
3. Team leader
Kinh nghiệm: 3 - 5 năm
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Các bộ phận đều có một là Trưởng bộ phận (Team Leader) đứng đầu. Team Leader có vai trò quản lý, sắp xếp và phân chia công việc cho nhân sự cấp dưới. Bên cạnh đó, Trưởng bộ phận còn đóng vai trò giám sát, đảm bảo hoàn thành công việc do trưởng phòng hoặc giám đốc đặt ra. Trưởng nhóm cần có kỹ năng lãnh đạo, quản lý thời gian và sắp xếp công việc thật tốt.
4. Trưởng phòng
Kinh nghiệm: 5 - 7 năm
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Quản lý và vận hành tốt các vấn đề liên quan đến hành chính và đào tạo phát triển nguồn như bộ phận tuyển dụng, HR Assistant,…Xây dựng các chính sách và chiến lược trong việc quản lý nhân sự, tối ưu các quy trình đào tạo và tuyển dụng để cắt giảm bớt chi phí nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả cao; quản lý công bằng và chặt chẽ các chế độ lương, thưởng, chế độ đãi ngộ; tham vấn cho ban lãnh đạo và các phòng ban khác trong doanh nghiệp.
5. Senior Manager (Quản lý cấp cao)
Kinh nghiệm: 5 - 10 năm
Mức lương: 20 - 40 triệu/ tháng
Senior Manager là một vị trí quản lý cấp cao, có trách nhiệm lớn hơn so với trưởng phòng và thường báo cáo trực tiếp cho các cấp quản lý cấp cao hơn như Ban Giám đốc. Công việc của Senior Manager bao gồm lập kế hoạch và định hướng hoạt động của các bộ phận, tham gia xác định mục tiêu chiến lược cho công ty, quản lý ngân sách, tham gia quyết định tuyển dụng và đào tạo nhân sự, cải thiện chính sách công ty,...
6. Phó Giám đốc
Kinh nghiệm: 7 - 10 năm
Mức lương: 40 - 80 triệu/ tháng
Phó Giám đốc là một phần của ban điều hành của tổ chức và thường chịu trách nhiệm về một hoặc nhiều lĩnh vực chức năng. Công việc của Phó Giám đốc bao gồm hỗ trợ Giám đốc trong việc định hướng chiến lược, quản lý vấn đề chiến lược và quản lý toàn diện của tổ chức. Bên cạnh đó, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
7. Giám đốc
Kinh nghiệm: Từ 10 năm trở lên
Mức lương: 60 - 100 triệu/ tháng
Giám đốc là người đứng đầu tổ chức và chịu trách nhiệm cuối cùng về mọi hoạt động của tổ chức. Công việc của Giám đốc bao gồm lãnh đạo chiến lược, quản lý tài nguyên, phát triển tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh và tài chính của mình. Chức năng nhiệm vụ của giám đốc thay đổi tùy thuộc vào quy mô, văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp của công ty. Nhìn chung, Giám đốc sẽ đảm nhiệm xây dựng các mục tiêu và phương hướng chiến lược, xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao, giá trị và văn hóa doanh nghiệp, theo dõi tình hình hoạt động và báo cáo lại cho các cổ đông (nếu có).
5 bước giúp Team Leader thăng tiến nhanh trong công việc
Đặt mục tiêu chiến lược
Để thăng tiến nhanh trong công việc, Team Leader cần bắt đầu bằng việc đặt ra những mục tiêu chiến lược rõ ràng. Mục tiêu này không chỉ bao gồm việc đạt được kết quả cụ thể trong dự án mà còn liên quan đến phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Sử dụng phương pháp SMART (Cụ thể, Đo lường, Có thể đạt được, Thực tế, Thời hạn) giúp xác định và theo dõi các mục tiêu này. Bằng cách này, Team Leader không chỉ tạo động lực cho bản thân mà còn cho cả nhóm, hướng tới việc hoàn thành các nhiệm vụ chung.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp của Team Leader. Để thăng tiến, việc liên tục rèn luyện các kỹ năng như giao tiếp, quản lý xung đột, và ra quyết định là rất cần thiết. Tham gia các khóa học lãnh đạo, đọc sách chuyên ngành và tìm kiếm mentor trong lĩnh vực để học hỏi kinh nghiệm là những cách hiệu quả. Bên cạnh đó, việc thực hành lãnh đạo trong các tình huống thực tế cũng giúp Team Leader trở nên linh hoạt và thích nghi với những thách thức mới.
Xây dựng mối quan hệ mạng lưới
Mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và các bộ phận khác trong tổ chức là chìa khóa giúp Team Leader thăng tiến. Tích cực tham gia vào các hoạt động ngoại khóa, hội thảo hoặc các cuộc họp nhóm không chính thức sẽ tạo cơ hội để xây dựng mối quan hệ và mở rộng mạng lưới. Khi có mối quan hệ tốt, Team Leader dễ dàng nhận được sự hỗ trợ và tư vấn khi cần thiết, đồng thời cũng có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác để thúc đẩy sự nghiệp.
Tối ưu hóa quy trình làm việc
Team Leader cần thường xuyên xem xét và cải thiện quy trình làm việc trong nhóm để nâng cao hiệu suất. Sử dụng các công cụ và phần mềm quản lý dự án giúp theo dõi tiến độ công việc và phân bổ tài nguyên một cách hợp lý. Tổ chức các buổi họp phản hồi để thu thập ý kiến từ các thành viên về những gì đang hoạt động hiệu quả và những gì cần cải thiện. Việc tối ưu hóa quy trình không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn tạo ra môi trường làm việc năng động và sáng tạo.
Tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân
Cuối cùng, Team Leader nên luôn trong tâm thế tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân. Điều này có thể bao gồm việc tham gia các khóa học nâng cao, nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực mình đang làm hoặc thử sức với những dự án mới trong tổ chức. Tham gia các chương trình đào tạo của công ty, tìm kiếm feedback từ cấp trên và đồng nghiệp để cải thiện kỹ năng cũng là cách giúp Team Leader khẳng định giá trị bản thân. Một tinh thần cầu tiến và khát khao học hỏi sẽ mở ra nhiều cánh cửa mới cho sự nghiệp.
Xem thêm:
Việc làm Thực tập sinh cho sinh viên mới ra trường
Việc làm Nhân viên đang tuyển dụng
Việc làm Trưởng nhóm kinh doanh mới nhất
Việc làm Trưởng phòng hành chính nhân sự hiện tại
Việc làm Quản lý cấp cao toàn quốc