Review Highlights
Cập nhật 21/04/2026
Ưu điểm
Nhược điểm
1. Hoạch định chiến lược và khảo sát thị trường, phân tích chiến lược kinh doanh
- Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể trung, dài hạn cho kênh kinh doanh sỉ, đảm bảo phù hợp với mục tiêu chung của công ty
- Theo dõi hiệu quả kinh doanh, xu hướng thị trường, hành vi khách hàng và phân tích dữ liệu vận hành để tư vấn chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu quả thúc đẩy tăng doanh số
- Xây dựng kênh khảo sát, thu thập thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh để lập các đối sách phù hợp và tạo lợi thế cạnh tranh, nhận diện kênh sỉ rõ nét
- Đề xuất cải tiến mô hình kinh doanh, mã sản phẩm, khu vực trọng điểm nhằm tối ưu doanh thu và lãi gộp
2. Phát triển chiến lược hàng hóa và quản lý mẫu
- Xây dựng và phát triển danh mục mẫu sản phẩm đa dạng, cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị hiếu từng phân khúc, từng vùng trên thị trường
- Định hướng phát triển sản phẩm mới, từ khâu ý tưởng, thiết kế đến sản xuất và tung ra thị trường. Số hóa, đo lường hiệu quả mẫu mã mới, liên kết trực tiếp với kênh kinh doanh và sản xuất để hoàn thành sản phẩm mẫu
- Thu nhập mẫu thị trường, đón đầu xu thế thị hiếu và kiểm soát tiến hành làm mẫu cung cấp sớm hơn thị trường cho kinh doanh chào khách.
3. Xây dựng nhận diện thương hiệu kênh sỉ và truyền thông sản phẩm
- Lập kế hoạch và tổ chức các chiến dịch truyền thông đa kênh nhằm quảng bá sản phẩm sỉ, quảng bá thương hiệu, chăm sóc khách hàng và chương trình thúc đẩy bán hàng
- Phối hợp với các bộ phận để triển khai các chương trình ra mắt sản phẩm mới, khuyến mãi theo mùa vụ nhằm tối ưu hóa doanh thu
- Giám sát việc triển khai và đánh giá hiệu quả các chiến dịch marketing, độ phủ thị trường và mức độ chuyển đổi từ hoạt động marketing sang khách hàng mục tiêu
4. Phát triển nền tảng thương mại điện tử và kênh số
- Xây dựng hệ sinh thái bán hàng đa kênh (O2O), kết nối trải nghiệm khách hàng từ online đến offline
- Triển khai các công cụ cá nhân hóa (CRM, CDP), phân tích dữ liệu hành vi khách hàng để tối ưu tương tác và doanh số
- Quản trị hành trình khách hàng số, tối ưu hiệu quả các điểm chạm (Zalo OA, Fanpage, tổng đài...)
5. Điều phối vận hành kinh doanh, quản lý dữ liệu khách hàng và quản lý đội ngũ
- Tổ chức và tối ưu toàn bộ hoạt động điều phối đơn hàng, quản lý mã sản phẩm – vàng – nguồn cung
- Thiết lập hệ thống điều phối kết nối sản xuất – kho – bán hàng đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả nguồn hàng
- Nghiên cứu, khảo sát mã giá sản phẩm thị trường và sản phẩm công ty để có kế hoạch tư vấn, đưa ra giá bán tối ưu lợi nhuận và thu hút khách hàng
- Thực hiện các báo cáo kết quả kinh doanh, cảnh báo rủi ro, hiệu quả doanh số
- Điều phối hàng hóa nhịp nhàng, hiệu quả giữa các bộ phận trực thuộc và giữa khối với các phòng ban liên quan khác (Sản xuất, Cung ứng, Tài chính, IT,...)
- Chỉ đạo hoạt động dự báo, điều phối hàng hóa và kiểm soát tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
- Quản lý thông tin khách hàng doanh nghiệp tối ưu và có kế hoạch chăm sóc, tái chăm sóc định kỳ theo mùa lễ hội/quỹ
- Quản lý, đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ kế thừa.
6. Thực hiện các công việc khác do cấp trên, Công ty phân công.
Trình Độ Học Vấn
- Tốt nghiệp Đại học trở lên, chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Marketing, Hệ thống thông tin...
- Trình độ ngoại ngữ: Anh văn - Trung cấp
- Các học vấn khác cần cho ngành nghề: Các học vấn khác cần cho ngành nghề: …..
Các Kinh Nghiệm Liên Quan
- Tối thiểu 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh: B2B, FMCG... Trong đó ít nhất 3 năm ở vị trí Trưởng phòng cao cấp hoặc tương đương..
Các Năng Lực Chuyên Môn
- Am hiểu chiến lược kinh doanh, khảo sát thị trường, phát triển sản phẩm, thương mại điện tử, phân tích tài chính
- Am hiểu ngành trang sức, ngành sa xỉ
- Nhạy bén con số, tài chính thị trường, chứng khoán…
Các Kỹ Năng
- Kỹ năng công việc: MS Office, Power BI, AI in Office, SAP …
- Kỹ năng Quản trị tài chính
- Kỹ năng Quản trị công nghệ
- Kỹ năng Đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề
- Kỹ năng Hoạch định và Tư duy chiến lược
- Kỹ năng Quản lý theo quy trình
- Kỹ năng Tư duy sáng tạo
- Kỹ năng Quản lý con người và kết quả công việc
- Kỹ năng Quản lý mâu thuẫn
- Kỹ năng Nhạy bén trong ứng xử
- Kỹ năng Gây ảnh hưởng và thuyết phục
Các Yêu Cầu Khác
- Luôn cập nhật những xu hướng công nghệ trên thị trường về Thương mại điện tử
- Kỹ năng xử lý công nghệ AI trong phục vụ chuyên môn.
Được thành lập vào ngày 28/04/1988 với tên gọi Cửa hàng Kinh doanh Vàng bạc Phú Nhuận (PNJ). Đến tháng 01/2004, PNJ đã được cổ phần hóa và trở thành Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận. Năm 2009, cổ phiếu PNJ chính thức niêm yết tại HOSE, PNJ là doanh nghiệp kim hoàn đầu tiên và duy nhất niêm yết trên sàn chứng khoán cho đến nay.
Trải qua 33 năm hình thành và phát triển, Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) đã không ngừng phát triển, trở thành một trong những nhà sản xuất và bán lẻ trang sức lớn nhất Việt Nam với những nhãn hiệu nổi tiếng như PNJ Silver, PNJ Gold, CAO FINE Jewelry và Jemma. Không những thế, PNJ còn là đơn vị tiên phong trong việc xuất khẩu trang sức Việt Nam ra thị trường quốc tế.
Năm 2020 biến động dữ dội bởi đại dịch Covid-19 đã đặt ra thách thức lớn đối với cộng đồng doanh nghiệp và đòi hỏi sự chuyển mình mạnh mẽ để vượt khủng hoảng, đồng thời nhìn thấy được vận hội mới. Trước bối cảnh đó, PNJ đã nỗ lực F5 – Refresh một cách toàn diện để tái tạo nguồn lực, thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và gia tăng khả năng ứng biến linh hoạt trước nhiều rủi ro. Kết quả, PNJ đã lội ngược dòng một cách ngoạn mục và giành thắng lợi đột phá. Doanh nghiệp không chỉ hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, đảm bảo sự tăng trưởng dương trong khi thị trường chung tăng trưởng âm, mà còn vươn đến vị thế mới – Doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành kim hoàn châu Á – Thái Bình Dương. Qua đó, PNJ đã góp phần quan trọng nâng cao vị thế, uy tín ngành kim hoàn Việt Nam, thúc đẩy hợp tác quốc tế, tiến một bước quan trọng trên tiến trình gia tăng tầm ảnh hưởng sâu, rộng trên thị trường trang sức quốc tế.
Chính sách bảo hiểm
Các hoạt động ngoại khóa
Lịch sử thành lập
Mission
Cập nhật 21/04/2026
Ưu điểm
Nhược điểm
Công ty nhìn chung ổn
môi trường tốt chuyên nghiệp
Sếp hỗ trợ nhân viên phát triển hết mình
Quản lý cấp cao (Senior Manager) là một vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức hoặc công ty. Senior Manager có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể. Vai trò của Senior Manager là đưa ra quyết định quan trọng liên quan đến chiến lược kinh doanh, tài chính, nhân sự, marketing và các khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh. Họ đảm bảo duy trì sự phát triển và thành công của bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Senior Manager thường có kinh nghiệm và kiến thức sâu về lĩnh vực của mình, cũng như kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm. Bên cạnh đó những công việc như Quản lý dự án, Quản lý,... cũng thường đảm nhận những công việc tương tự.
Quản lý cấp cao có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể trong tổ chức. Họ phải đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày diễn ra suôn sẻ và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Ngoài ra, họ còn có trách nhiệm quản lý và phát triển nhóm nhân viên dưới sự chỉ đạo của mình. Họ phải xác định được nhu cầu về nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất của nhân viên.
Quản lý cấp cao cũng tham gia vào việc đề xuất và triển khai chiến lược kinh doanh của tổ chức. Họ phải đánh giá thị trường, phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định chiến lược để đảm bảo sự phát triển và thành công của tổ chức. Bên cạnh đó, trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của bộ phận hoặc khu vực cũng thuộc về Quản lý cấp cao. Họ phải lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi phí và đảm bảo sự hiệu quả tài chính cho doanh nghiệp mà mình quản lý.
Quản lý cấp cao thường phải tiếp đãi, gặp gỡ với các bên liên quan như khách hàng, đối tác kinh doanh và các bộ phận khác trong tổ chức. Họ phải có kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ và khả năng xử lý các tình huống phức tạp.
Quản lý cấp cao cũng có trách nhiệm định hướng và phát triển bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Họ phải xác định cơ hội phát triển, đề xuất các cải tiến doanh nghiệp và đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên.
Lương cơ bản
Lương bổ sung
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý cấp cao, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Senior manager cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
| Kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
| 5 - 7 năm | Quản lý cấp cao | 25.000.000 - 40.000.000 đồng/tháng |
| 7 - 9 năm | Phó giám đốc | 40.000.000 - 60.000.000 đồng/tháng |
| Trên 10 năm | Tổng Giám Đốc | 60.000.000 - 100.000.000 đồng/tháng |
Mức lương trung bình của Quản lý cấp cao và các ngành liên quan:
Mức lương: 25 - 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Khi có kinh nghiệm quản lý và thành tựu đáng kể, bạn có thể thăng tiến lên vị trí Quản lý cấp cao. Ở vị trí này, bạn sẽ có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực quan trọng hơn, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động và chiến lược của tổ chức.
>> Đánh giá: Là một Nhân viên có thâm niên và có năng lực chuyên môn tốt, bạn sẽ có cơ hội thăng cấp lên thành Quản lý cấp cao. Mức lương cũng sẽ cao hơn nhưng đi kèm với đó cũng là trách nhiệm ngày càng lớn. Vậy nên việc không ngừng nâng cấp trình độ chuyên môn và kỹ năng của bản thân là hết sức cần thiết để bạn có thể đạt được vị trí trong mơ này.
>> Xem thêm: Việc làm Quản lý cấp cao đang tuyển dụng
Mức lương: 40 - 60 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 7 - 9 năm
Phó Giám đốc là một phần của ban điều hành của tổ chức và thường chịu trách nhiệm về một hoặc nhiều lĩnh vực chức năng. Công việc của Phó Giám đốc bao gồm hỗ trợ Giám đốc trong việc định hướng chiến lược, quản lý vấn đề chiến lược và quản lý toàn diện của tổ chức. Bên cạnh đó, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
>> Đánh giá: Phó giám đốc được xem là một vị trí nhân sự cấp cao trong bộ máy điều hành của một tổ chức, có nhiệm vụ thay mặt giám đốc để xử lý và quyết định các công việc giám đốc ủy quyền khi vắng mặt. Phó giám đốc sẽ giúp giám đốc quản lý và điều hành các hoạt động của doanh nghiệp theo sự phân công của giám đốc.
>> Xem thêm: Việc làm Phó giám đốc mới nhất
Mức lương: 60 - 100 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 10 năm
Tổng giám đốc chính là người đứng đầu mọi hoạt động của doanh nghiệp, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp trên thị trường. Không phải dựa trên thâm niên mà phải dựa vào thành tích mới biết bạn có khả năng được đề bạt làm giám đốc hay không. Trong lộ trình thăng tiến, cấp bậc này còn khắc nghiệt và gian nan hơn. Để nhanh chóng đạt được vị trí này, bạn cần phải mang đến những thành tựu ấn tượng để chứng minh năng lực của mình.
>> Đánh giá: Vị trí Tổng Giám đốc là vị trí không phải ai cũng có thể ngồi được. Vì ngoài khả năng chuyên môn bạn còn cần phải có năng lực điều hành và kỹ năng đàm phán cùng khách hàng, làm việc với nhân viên của công ty. Mức lương rất cao đi kèm với đó cũng là nhiều vai trò và trách nhiệm.
>> Xem thêm: Việc làm Tổng Giám đốc với mức lương hấp dẫn
Là một Quản lý cấp cao, khả năng chuyên môn là điều vô cùng cần thiết. Hầu hết các doanh nghiệp đều ưu tiên những nhân viên có bằng Đại học trở lên hoặc thậm chí là bằng Thạc sĩ là một lợi thế lớn. Chỉ khi có chuyên môn và kiến thức kinh doanh vững chắc, bạn mới nắm bắt được thị trường và xây dựng được chiến lược quản lý hiệu quả. Đạt được nhiều thành tựu cũng chính là chìa khóa dẫn đến cơ hội thăng tiến cao hơn cho một Quản lý cấp cao.
Đặc thù công việc của Quản lý cấp cao là phải làm việc với rất nhiều người mỗi ngày. Đây là một công việc đòi hỏi bạn sẽ phải gặp mặt và trò chuyện với rất nhiều phòng ban cũng như ban lãnh đạo. Do đó, giao tiếp chính là chìa khóa giúp bạn tự tin hơn khi trao đổi công việc. Quản lý cấp cao nên là một người có khả năng giao tiếp khéo léo, bạn phải có khả năng ứng biến và xử lý những yêu cầu cũng như câu hỏi của lãnh đạo, đối tác. Đồng thời, bạn cũng nên là một người có kiến thức sâu rộng, am hiểu về lĩnh vực của doanh nghiệp và có lý lẽ thuyết phục với những thông tin mà mình cung cấp. Có nhiều mối quan hệ và khách hàng thân thiết sẽ là một lợi thế rất lớn trên con đường thăng tiến của Quản lý cấp cao.
Công việc của Quản lý cấp cao sẽ không tránh khỏi việc phải phân tích và đánh giá các số liệu, biểu đồ kinh doanh liên quan của doanh nghiệp. Khả năng này thông thường sẽ được rèn luyện ở giảng đường đại học với những bài tập thực tế. Tuy nhiên, để lượng kiến thức mà bạn học được trở nên có ý nghĩa thì hãy học cách ứng dụng nó vào công việc của mình. Bạn nên thường xuyên xem xét và phân tích những biểu đồ, số liệu thị trường để nâng cao khả năng phân tích của mình.
Nếu muốn thành công và được khách hàng ghi nhớ, ngoài việc đưa ra những ý kiến và nhận định của bản thân, bạn cũng nên lắng nghe quan điểm, ý kiến của lãnh đạo, đối tác. Khi bạn lắng nghe, bạn được nhiều hơn mất. Biết đâu những điều mà lãnh đạo nói sẽ cho bạn một góc nhìn mới về vấn đề nào đó. Vì thế, hãy học cách lắng nghe trước khi đưa ra một kết luận hay lời tư vấn nào đó. Lắng nghe còn giúp Quản lý cấp cao nắm bắt suy nghĩ và yêu cầu của lãnh đạo, từ đó giúp cho việc thăng tiến thuận lợi hơn.
Khác với các vị trí quản lý khác thì vị trí Quản lý cấp cao đúng theo cái tên chính là vị trí "cấp cao", phụ trách quản lý cả một bộ phận bao gồm các phòng ban. Vì vậy, bạn cần phải trau dồi và rèn luyện khả năng lãnh đạo và điều phối nhân lực của mình. Đây cũng được xem là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng nếu bạn muốn thăng tiến lên các vị trí cao hơn nữa.
>> Xem thêm: Việc làm Quản lý thương hiệu đang tuyển dụng
>> Xem thêm: Việc làm Quản lý Trung tâm mới nhất
>> Xem thêm: Tuyển dụng việc làm Quản lý Nhà hàng hiện nay