Review Highlights
Cập nhật 08/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
1. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả nhằm đáp ứng mục tiêu, kế hoạch kinh doanh của Tập đoàn
- Tham mưu, tư vấn Ban Tổng Giám đốc cơ cấu tổ chức tổ chức phù hợp với mô hình kinh doanh và chiến lược phát triển Tập đoàn.
- Chỉ đạo triển khai các hoạt động đánh giá nguồn nhân lực, phân bổ nhân sự phù hợp, hiệu quả theo mô hình kinh doanh của Tập đoàn.
- Định hướng phát triển thương hiệu Nhà tuyển dụng Novaland Group (EB), chủ trì các hoạt động tuyển dụng nhân sự nhằm đáp ứng nguồn nhân lực kịp thời, chất lượng cho Tập đoàn.
- Định hướng kế hoạch, các chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp và gắn kết nhân viên.
- Chủ trì Xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai các chương trình quy hoạch, đào tạo và phát triển nhân tài.
- Quản lý Nguồn nhân lực đối với các Phòng Ban.
2. Định hướng và kiểm soát hoạt động quản lý, vận hành nhân sự, tối ưu hóa chi phí nhân sự
- Định hướng xây dựng và giám sát triển khai các chính sách Lương, Thưởng, Đãi ngộ toàn diện nhằm thu hút và giữ chân nhân tài.
- Chủ trì công tác lập và kiểm soát kế hoạch nhân sự hàng năm.
- Chủ trì xây dựng Ngân sách chi phí nhân sự và kiểm soát hiệu quả chi phí nhân sự.
- Định hướng, kiểm soát hoạt động vận hành hành chính nhân sự nhằm đảm bảo cung cấp dịch vụ hành chính nhân sự chất lượng cao cho người lao động.
3. Xây dựng và duy trì sự tuân thủ công tác quản trị, vận hành hệ thống
- Chủ trì xây dựng hệ thống quản trị nội bộ Ban/Phòng: Quy định, Quy trình, Biểu mẫu, Quy chế triển khai (Checklist) công việc,… đề xuất điều chỉnh Ma trận phân quyền phù hợp vận hành từng thời kỳ để đảm bảo công tác vận hành nội bộ, phối hợp công việc liên Ban/Phòng được xuyên suốt, chính xác, nhanh chóng mang lại hiệu quả tối ưu.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo chuyên môn nội bộ cho Ban/Phòng nhằm nâng cao năng lực chuyên môn, phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
- Tuân thủ nội quy/quy định/tài liệu nội bộ của Tổng Công ty. Quản lý dữ liệu/ thông tin/ hồ sơ chuyên môn và các tài liệu liên quan đến tác nghiệp nội bộ Ban/Phòng. Đồng bộ hóa dữ liệu hướng đến số hóa và AI hóa toàn bộ hệ thống quản trị nghiệp vụ chuyên môn.
- Nhận diện, đánh giá, kiểm soát và giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động hàng ngày tại Đơn vị; báo cáo tới Phòng Quản lý Rủi ro, Quy trình và Tuân thủ các rủi ro phát sinh theo các chính sách, quy định nội bộ về quản lý rủi ro.
- Quản trị, chịu trách nhiệm về các vấn đề liên quan đến công cụ dụng cụ, tài sản mà Ban/Phòng sử dụng, vận hành, quản lý.
4. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên
Trình độ: Tốt nghiệp Đại học/ Cao học trở lên chuyên nghành Quản trị Nhân sự/ Kinh tế/ Quản trị kinh Doanh/ Luật,… hoặc tương đương.
Kiến thức:
- Có kiến thức về các mô hình phát triển tổ chức, mô hình đánh giá năng lực
- Phân tích Dữ liệu và Công nghệ HR
Kinh nghiệm:
- Có trên 15 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Hành chính Nhân sự, Quản trị Nguồn Nhân lực
- Có trên 10 năm kinh nghiệm quản lý, Trên 5 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương
- Ưu tiên có kinh nghiệp quản lý tại các Tập đoàn, công ty Bất động sản/ MNC, Công ty có quy mô >1000 nhân viên.
Kinh nghiệm quản lý: Trên 8 năm kinh nghiệm quản lý ở vị trí tương đương tại các công ty có quy mô >1000 nhân sự.
Kỹ năng:
- Định hướng/ thiết lập mục tiêu, kết quả dự kiến;
- Tư duy phát triển con người;
- Giải quyết vấn đề;
- Đàm phán;
- Quản trị thay đổi;
- Năng lực lãnh đạo: truyền cảm hứng và dẫn dắt nhân viên
- ít nhất 20% đi site/Dự án/ cơ sở vận hành
Các yêu cầu khác:
- Hiệu quả, Chính trực, Chuyên nghiệp
- Đặc tính Novator & Cơ chế đánh giá Nhân sự.
Ngày 18/09/1992, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (tiền thân Công ty TNHH Thương mại Thành Nhơn) được thành lập. Tập đoàn Nova hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuốc thú y, thuốc thủy sản, xây biệt thự cho thuê. Năm 2007, công ty tái cấu trúc và hợp nhất các công ty thành 2 Tập đoàn: Tập đoàn Anova và Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc Novaland. Cổ phiếu của Công ty đã chính thức giao dịch tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh kể từ ngày 28/12/2016 với mã chứng khoán NVL.
Trên hành trình gần 30 năm qua, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland) đã trở thành một Tập đoàn bất động sản đẳng cấp quốc tế, vị thế cao, phát triển vững mạnh, góp phần mang lại cuộc sống hạnh phúc và thịnh vượng cho cộng đồng. Bằng niềm đam mê, sự tập trung và kiên định với mục tiêu của mình, Novaland trở thành Nhà đầu tư - Phát triển bất động sản uy tín với danh mục sản phẩm đa dạng bao gồm căn hộ, biệt thự, nhà phố, trung tâm thương mại, văn phòng, bất động sản nghỉ dưỡng,... tại các vị trí chiến lược trọng điểm của TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh thành khác. Bên cạnh đó, công ty còn không ngừng phát triển dự án, không chỉ ở những mét vuông xây dựng mà còn góp phần kiến tạo cộng đồng nhân văn tiên tiến, có phong cách sống hiện đại với nhiều tiện ích, qua đó tạo nên giá trị sống gia tăng bền vững cho mình và cho xã hội.
Chính sách bảo hiểm
Các hoạt động ngoại khóa
Lịch sử thành lập
Mission
Cập nhật 08/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
Nếu ứng tuyển thì nên trao đổi kỹ trước về chế độ lương và các thủ tục liên quan đến BHXH
Môi trường làm việc khá căng thẳng
môi trường làm việc tại tập đoàn Novaland
Giám đốc nhân sự (CHRO) là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự, thu hút và giữ chân nhân tài, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động. Bên cạnh đó, những vị trí như Trưởng phòng nhân sự, Trưởng phòng tuyển dụng cũng thường đảm nhận các công việc tương tự.
Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc nhân sự, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc nhân sự. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc nhân sự theo số năm kinh nghiệm:
| Số năm kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
| 0 - 1 năm | Thực tập sinh nhân sự | 4.500.000 - 6.000.000 triệu/tháng |
| 1 - 3 năm | Nhân viên nhân sự | 7.000.000 - 10.000.000 triệu/tháng |
| 3 - 6 năm | Chuyên viên nhân sự | 15.000.000 - 20.000.000 triệu/tháng |
| Trên 6 năm | Giám đốc nhân sự | 45.800.000 - 53.000.000 triệu/tháng |
Lãnh đạo quản lý phòng nhân sự
CHRO giám sát và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của bộ phận nhân sự. Họ đưa ra chỉ đạo và hướng dẫn cho các hoạt động về nhân sự bằng cách giám sát việc quản trị, thu hút nhân tài, đào tạo và phát triển, phát triển nghề nghiệp,... Điều hành, quản lý đội nhóm, các phòng ban nhỏ trong bộ phận Nhân sự của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người.
Phân tích đánh giá số liệu
Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Tìm ra các kẽ hở về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của nhân sự khi làm việc tại doanh nghiệp.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Giám đốc nhân sự đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đi đúng hướng. Họ tìm cách giao tiếp và tác động để nhân viên thay đổi theo hướng tích cực. Họ đảm bảo rằng phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý phù hợp với mục tiêu văn hóa của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực
Đưa ra dự báo nhu cầu tuyển dụng hàng năm, lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực. Bên cạnh đó, thực hiện phối hợp với các phòng ban tuyển chọn ứng viên phù hợp rồi trình lên giám đốc phê duyệt. Tư vấn, tham mưu cho các chi nhánh trưởng bộ phận khác về quy trình tuyển dụng, hướng dẫn áp dụng chính sách của công ty. Kiểm soát quản lý hồ sơ nhân viên.

Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản trị nhân sự trên cả nước là:
Giám đốc nhân sự - CHRO mang trong mình sứ mệnh và trọng trách vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Dưới đây là bốn vai trò chính của CHRO:
Giám đốc nhân sự là người kết nối doanh nghiệp với các ứng viên. Cụ thể, CHRO cần truyền đạt thông tin chính xác về yêu cầu và kỹ năng cần có với các ứng viên. Đồng thời, thông báo thời gian phỏng vấn nếu CV đạt yêu cầu, báo kết quả phỏng vấn và các thông tin về lương, thưởng, quyền lợi của người lao động khi vào làm việc.
Ngoải ra, trong quá trình làm việc giữa nhân viên và cấp trên có thể xảy ra mâu thuẫn về lương thưởng, cơ chế phúc lợi, v.vv.. Lúc này, CHRO sẽ là người trực tiếp đứng ra hòa giải để giải quyết vấn đề ổn thỏa, đáp ứng mong muốn, nguyện vọng của hai bên. Chưa hết, giám đốc nhân sự còn phối hợp với các phòng ban lên kế hoạch đẩy mạnh truyền thông nội bộ thông qua group hay diễn đàn nội bộ, email, v.vv.. Điều này giúp tạo sự gắn kết giữa nhân viên các phòng ban với nhau, giữa nhân viên với công ty.
CHRO là những người đầu tiên áp dụng phần mềm quản lý nhân sự vào theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của các thành viên trong công ty một cách khoa học. Từ đó, họ nhìn được sự cố gắng, hiệu suất làm việc của nhân sự, ai là người tăng level từng ngày, ai là người đang dậm chân tại chỗ để điều chỉnh bảng lương và các phúc lợi hợp lý. Việc áp dụng các phần mềm hữu ích giúp CHRO giảm tải gánh nặng quản lý hồ sơ ứng viên, theo dõi và chăm sóc các ứng viên tiềm năng, việc đo lường, thông báo kết quả phỏng vấn, chấm công, v.vv.. dễ dàng và tiết kiệm thời gian hơn.
Không chỉ góp mặt trong công tác tuyển dụng, CHRP còn là người trực tiếp tham gia xây dựng văn hóa công ty. Vì thế, họ có vai trò quan trọng trong việc lan truyền những văn hóa đó tới nhân viên các phòng ban. Điều này góp phần tạo nên môi trường vui vẻ, năng động, tăng hiệu suất công việc và cảm hứng làm việc cho nhân viên.
CHRO được ví như nguồn cung ứng “hàng chất lượng cao” cho các phòng ban. Chính vì thế, Giám đốc nhân sự phải có sự liên kết với các COO (Giám đốc sáng tạo), CFO (Giám đốc tài chính), CPO (Giám đốc sản xuất) để nắm rõ nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Từ đó, hỗ trợ các phòng ban lên kế hoạch và tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
Người làm trong ngành nhân sự cần sở hữu một số tính cách và đặc điểm cá nhân đặc biệt để có thể thực hiện tốt công việc. Dưới đây là những yếu tố tính cách phù hợp với nghề nhân sự:
Quản trị chiến lược giúp giám đốc nhân sự đảm bảo rằng bộ phận mình quản lý đang hoạt động đúng cách và đóng góp vào mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tầm nhìn chiến lược của giám đốc nhân sự nên bao gồm các mục tiêu dài hạn liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản lý hiệu suất và phúc lợi nhân viên.
Nhạy bén về trí tuệ và cảm xúc giúp giám đốc nhân sự dễ dàng hiểu và đáp ứng được nhu cầu, mong muốn hay những khó khăn của nhân viên, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực, năng động và nhiều động lực. Sự nhạy bén trí tuệ giúp giám đốc nhân sự phân tích và đánh giá các vấn đề của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định và hành động phù hợp để giải quyết. Sự nhạy bén về cảm xúc giúp CHRO có thể lắng nghe, thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên, cho họ cảm giác được quan tâm, tôn trọng và động viên. Điều này giúp gắn kết nhân viên với tổ chức, tạo đà cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Người làm nhân sự cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc trao đổi thông tin với nhân viên và các phòng ban khác. Họ cần biết lắng nghe, thấu hiểu và diễn đạt một cách rõ ràng, chính xác để giải quyết các vấn đề và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong công ty.
Công việc trong ngành nhân sự thường xuyên đối mặt với các tình huống căng thẳng, xung đột hay khiếu nại từ nhân viên. Vì vậy, kiên nhẫn và khả năng giữ bình tĩnh là điều quan trọng để xử lý các tình huống một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
Nhân viên nhân sự cần phải đưa ra các quyết định công bằng và minh bạch, không phân biệt đối xử. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và công bằng.
Với khối lượng công việc đa dạng và thường xuyên phải xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc, khả năng tổ chức và quản lý thời gian tốt là rất quan trọng trong nghề nhân sự. Người làm nhân sự cần biết cách sắp xếp công việc, ưu tiên nhiệm vụ để đạt hiệu quả cao nhất.
Người làm nhân sự cần có sự nhạy bén trong việc nắm bắt các quy định pháp lý và chính sách công ty. Sự am hiểu này giúp họ đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự tuân thủ đúng quy định và bảo vệ quyền lợi của cả người lao động và doanh nghiệp.
Khám phá thêm:
Việc làm Chuyên viên tuyển dụng đang tuyển dụng
Việc làm Chuyên viên đối tác nhân sự đang tuyển dụng
Việc làm Nhân viên hành chính nhân sự đang tuyển dụng
Lương cơ bản
Lương bổ sung
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc nhân sự, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Giám đốc nhân sự cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Kỹ năng quản lý và duy trì nguồn nhân lực: Giám đốc nhân sự là người đánh giá hiệu quả của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định khen thưởng, trả công. Ngoài ra, họ cũng phối hợp với các trưởng phòng ban khác để ra quyết định đề bạt, luôn chuyển, thôi việc… Họ còn thực hiện chức năng hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của công ty và giữ nhiệm vụ đôn đốc các bộ phận khác thực hiện.
Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe: Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe sẽ giúp bạn trở thành những “chuyên gia tâm lý” không chỉ hiểu rõ tính chất của từng vị trí công việc trong công ty mà còn có thể đưa ra những lời khuyên, tháo gỡ vấn đề tâm lý cho nhân viên. Ngoài ra, việc giao tiếp khéo léo còn giúp bạn hòa giải các cuộc cãi vã trong công ty, gắn kết mọi người.
Kỹ năng phân tích: Giám đốc nhân sự cần biết cách phân tích các công cụ quản lý để xác định, sắp xếp và xây dựng nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Thông qua quá trình phân tích, đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên có thể phát hiện ra những thiếu sót, từ đó đề ra phương án cải thiện năng suất làm việc hiệu quả.
Kỹ năng ra quyết định chính xác: Giám đốc nhân sự là người trực tiếp đưa ra những quyết định quan trọng mang tính chiến lược cho doanh nghiệp như: phân bổ, điều phối nhân sự, sa thải, kỷ luật nhân sự,... Ngoài ra, họ còn tham mưu cho ban lãnh đạo các chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty. Từ đó, đưa ra sự tư vấn về số lượng nhân sự phù hợp cho các phòng ban.
Kinh nghiệm
Nhà tuyển dụng ngày nay yêu cầu vị trí giám đốc nhân sự cần có trên 8 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý bộ phận nhân sự, chẳng hạn như trưởng phòng quản trị nhân sự, giám đốc tuyển dụng, giám đốc đào tạo & phát triển. Giám đốc nhân sự phải có kinh nghiệm dày dặn trong việc xây dựng chiến lược nhân sự, quản lý đội ngũ nhân viên và hướng họ đến mục tiêu chung của tổ chức. Ngoài ra, ứng viên cũng cần có khả năng quản lý, cho phép họ đánh giá môi trường kinh doanh và linh hoạt đưa ra thay đổi khi cần thiết.
Tham gia khóa học đào tạo nhân sự cao cấp
Nhằm được quy trình phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) chuẩn phục vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp và phương pháp lập, quản lý ngân sách đào tạo. Hiểu và vận dụng phương pháp xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả với các phương pháp RACI, xây dựng hệ thống quy trình, xây dựng chức năng nhiệm vụ, ROJD,...
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc nhân sự có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này.
Mức lương: 15 - 25 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm
Quản lý nhân sự là người tư vấn cho các bộ phận khác về vấn đề nhân lực trong doanh nghiệp: về nhân viên nghỉ việc, các chế độ lương thưởng, bổ sung nhân sự…Cung cấp các dịch vụ nội bộ cho doanh nghiệp: tuyển dụng, bổ sung nhân sự, chương trình lương thưởng, an toàn lao động, bảo hiểm xã hội…
>> Đánh giá: Người làm quản lý nhân sự cần có sự tinh nhạy, linh hoạt vì đây là lĩnh vực làm việc trực tiếp với con người, mà mỗi cá nhân là một cá thể khác nhau. Do đó, bạn cần có năng lực quản lý tốt để đảm bảo đủ số lượng nhân viên và kiểm soát tiến độ làm việc của họ sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.
>> Đọc thêm: Việc làm Quản lý nhân sự mới nhất
Mức lương: 20 - 28 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Phó phòng nhân sự là người đứng đầu phòng hoặc chức vụ tương đương của bộ phận nhân sự. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển các hoạt động của công ty bằng cách liên kết giữa “hành chính” và “nhân sự” có nhiệm vụ lên kế hoạch, quản lý các hoạt động nội bộ của công ty, giám sát quá trình làm việc của nhân viên, hỗ trợ về các chính sách và lương thưởng cho nhân viên.
>> Đánh giá: Công việc của Phó phòng nhân sự đòi hỏi nhiều kỹ năng và sự nỗ lực không ngừng nghỉ. Để thành công trong vai trò này, họ cần có kỹ năng giao tiếp xuất sắc, khả năng thuyết phục, đàm phán tốt, và đặc biệt là tinh thần chủ động, trách nhiệm cùng với đạo đức nghề nghiệp cao. Đây là một vị trí có nhiều thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội phát triển và thành công trong sự nghiệp.
>> Đọc thêm: Việc làm Phó phòng nhân sự đang tuyển dụng
Mức lương: 25 - 35 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 8 năm
Trưởng phòng nhân sự là người đứng đầu bộ phận nhân sự (hoặc hành chính nhân sự) trong công ty, thực hiện công việc tại văn phòng, giám sát các việc hành chính nhân sự. Chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, quản lý tiền lương, trợ cấp và các phúc lợi về sự an toàn và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên.
>> Đánh giá: Hiện nay, thị trường tuyển dụng ở Việt Nam là rất lớn. Cùng với đó là mức thu nhập của Trưởng phòng nhân sự cao nên vị trí này rất đáng để nhiều ứng viên thử sức. Việc không ngừng nâng cấp trình độ chuyên môn và kỹ năng của bản thân là hết sức cần thiết để bạn trở thành nhân sự cứng và có con đường thăng tiến rộng mở.
>> Đọc thêm: Việc làm Trưởng phòng nhân sự đang tuyển dụng
Mức lương: 45 - 53 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 8 năm kinh nghiệm
Giám đốc nhân sự là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự.
>> Đánh giá: Công việc của Giám đốc nhân sự đòi hỏi sự kết hợp của nhiều kỹ năng và năng lực, từ lãnh đạo, quản lý, đến phân tích và chiến lược. Đây là một vị trí quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của công ty. Một Giám đốc nhân sự giỏi sẽ giúp xác định mục tiêu, chiến lược và xây dựng kế hoạch cụ thể cho hoạt động của phòng nhân sự.
>> Đọc thêm: Việc làm Giám đốc nhân sự tuyển dụng
Học thêm bằng cấp bằng cấp tham gia các chương trình đào tạo nâng cao như cử nhân, thạc sĩ hoặc các khóa học chuyên ngành liên quan đến quản lý nhân sự. Đăng ký các khóa học và thi lấy chứng chỉ quốc tế có uy tín như chứng chỉ SHRM-CP dành cho những người có công việc bao gồm các nhiệm vụ nhân sự chung hoặc những người muốn làm việc trong lĩnh vực quản lý nhân sự dành cho các chuyên gia nhân sự có ít nhất ba năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự chiến lược hoặc những người đã có chứng chỉ SHRM-CP ít nhất ba năm.
Thăng tiến trong công việc là điều ai cũng muốn, thế nhưng không phải ai cũng nghiêm túc suy nghĩ về những gì công ty muốn từ họ. Khi công ty nhận ra vai trò quan trọng của bạn trong một lĩnh vực nhân sự, cơ hội thăng tiến mới đến với bạn. Bí quyết để làm được điều này vô cùng đơn giản, tạo ra nhiều giá trị hơn những gì mà bạn đang đem lại.
Thăng tiến trong công việc không chỉ đạt được thông qua những thành tựu trong quá trình làm việc, mà còn là cách bạn thể hiện đạo đức nghề nghiệp và thái độ chuyên nghiệp của mình. Hãy luôn đúng giờ và chú ý đến thời hạn công việc, luôn tuân theo những quy định của công ty. Khi bạn thể hiện được sự tôn trọng cao nhất với công việc của mình, cùng sự siêng năng, sẽ không ai có thể phủ nhận được tác động của bạn.
Nếu bạn muốn thăng tiến trong công việc, đừng mãi làm một công việc với chừng đó thời gian. Mỗi ngày, hãy nghĩ ra những phương cách mới để thu ngắn thời gian làm việc mà vẫn đảm bảo được hiệu quả tối đa. Khi ấy, bạn sẽ có thêm thời gian và dũng khí để bước ra khỏi vùng an toàn và nhận thêm những đầu việc khác.
Để nắm bắt được nhu cầu tuyển dụng nhân sự và dự báo được thị trường nhân sự, ngoài kiến thức chuyên môn, bạn cũng cần có sự hiểu biết rộng về các kiến thức kinh tế, xã hội, chính trị,... Ngoài ra, bạn cũng nên có sự am hiểu nhất định về các kiến thức về luật pháp liên quan đến bảo hiểm lao động, chi trả tiền lương, thuế,… Bởi trong quá trình đào tạo nhân viên, bạn có thể tư vấn, giải đáp cho họ khi họ có vướng mắc. Chính sự hiểu biết sâu rộng sẽ tạo ra sự khác biệt giữa bạn và Giám đốc nhân sự khác, điều này giúp sự nghiệp của bạn thăng tiến nhanh hơn.
Đọc thêm: