Tweet
Facebook
Copy Link
1. Quản lý kế hoạch & tiến độ sản xuất
- Tổ chức sản xuất theo kế hoạch và đúng thứ tự ưu tiên nhằm đảm bảo sản lượng và tiến độ giao hàng.
- Theo dõi WIP/tiến độ hằng ngày và lập báo cáo tiến độ sản xuất; lập báo cáo đánh giá sản xuất định kỳ.
2. Kiểm soát chi phí / hiệu suất / nguồn lực (nhân lực, thiết bị, năng lực)
- Lập kế hoạch và quản lý ngân sách sản xuất (năng suất/hiệu suất, thiết bị, nhân sự) nhằm tối ưu sử dụng nguồn lực.
- Kiểm soát chi phí sản xuất, thúc đẩy các dự án cải tiến hiệu suất và giảm chi phí.
- Quản lý và kiểm soát năng lượng sử dụng cho sản xuất (điện/nước/khí… ) và triển khai cải tiến khi cần.
3. Quản lý chất lượng & phối hợp xử lý vấn đề
- Quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm; phối hợp với QA/Engineering và các phòng ban liên quan để phân tích vấn đề, đề xuất đối sách và theo dõi hiệu quả cải tiến.
- Đảm bảo tuân thủ yêu cầu kỹ thuật và quy trình vận hành trong quá trình sản xuất.
4. Quản lý hiện trường (WIP / vật liệu / giảm lãng phí)
- Kiểm soát lượng nguyên vật liệu sử dụng, hạn chế lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vật tư.
- Quản lý sản phẩm đang trong quá trình sản xuất (WIP) và tình trạng vận hành dây chuyền để đảm bảo sản xuất ổn định.
5. Quản lý nhân sự & phát triển năng lực đội ngũ
- Quản lý, đào tạo và phát triển năng lực nhân sự (đào tạo, phân công công việc, quản lý hiệu suất…) nhằm xây dựng đội ngũ ổn định và hiệu quả.
- Thiết lập và duy trì kỷ luật, đảm bảo tuân thủ các quy định vận hành và quản lý tại hiện trường.
6. An toàn lao động & 5S (SS)
- Đảm bảo an toàn lao động và môi trường làm việc theo quy định EHS.
- Thực hiện, duy trì và kiểm tra hoạt động SS (5S) / quản lý trực quan trong toàn bộ khu vực sản xuất.
7. Kiểm kê & quản lý báo cáo
- Thực hiện kiểm kê hằng tháng và lập báo cáo theo quy định, đảm bảo độ chính xác tồn kho.
8. Các công việc khác theo chỉ đạo
- Thực hiện các nhiệm vụ/ dự án khác theo phân công của Ban lãnh đạo.
