Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Tweet
Facebook
Copy Link
Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Công tác phí
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
1. Quản lý Kho Thành Phẩm/CCDC
- Tổ chức, sắp xếp, bố trí kho thành phẩm theo nguyên tắc FIFO/FEFO;
- Đảm bảo kiểm soát tồn kho chính xác, kịp thời (chênh lệch kiểm kê dưới 0.2%);
- Thiết lập quy trình xuất - nhập kho nhanh chóng, an toàn và chính xác;
- Chủ trì kiểm kê định kỳ/thường xuyên và xử lý hàng cận date/hàng lỗi theo quy định;
- Chủ trì quản lý CCDC gồm: Nhập - Xuất - Tồn CCDC.
2. Quản lý Vận tải & Giao hàng
- Xây dựng kế hoạch vận tải hàng ngày/tuần cho xe tải giao đến các NPP và ASO;
- Tối ưu hóa lộ trình, nhiên liệu, và chi phí giao nhận;
- Kiểm soát bảo trì, vận hành và chi phí đội xe;
- Quản lý sửa chữa xe tải;
- Đảm bảo 100% đơn hàng được giao đúng thời gian cam kết và không có thiếu hụt;
- Giám sát nhân viên giao hàng và xử lý các tình huống phát sinh (trễ, hư hỏng, đổi hàng…).
3. Quản lý nhân sự kho và đội xe
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự kho, tài xế, phụ xe;
- Xây dựng KPIs, chấm công, đánh giá hiệu suất làm việc của từng vị trí;
- Xây dựng văn hóa an toàn, tuân thủ nội quy kho – vận chuyển.
4. Cải tiến & Báo cáo
- Tham gia cải tiến hệ thống quản lý kho (ERP/WMS) và theo dõi bằng phần mềm GPS, QR;
- Đề xuất các phương án tối ưu chi phí giao nhận và tăng năng suất lao động;
- Lập các báo cáo tồn kho, chi phí vận tải, mức độ hoàn thành đơn hàng… định kỳ cho Ban Lãnh đạo.
Yêu Cầu Công Việc
YÊU CẦU
- Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Kinh tế, Logistics, Giao thông vận tải hoặc các ngành liên quan.
- Có ít nhất 05 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương, ưu tiên trong lĩnh vực sản xuất, vận tải hoặc phân phối.
- Kỹ năng quản lý, lãnh đạo đội nhóm tốt.
- Am hiểu pháp luật về vận tải, bảo hiểm, đăng kiểm và quy định liên quan.
- Có khả năng giải quyết vấn đề, làm việc dưới áp lực cao.
- Trung thực, quyết đoán, chuyên nghiệp và có tinh thần trách nhiệm cao.
QUYỀN LỢI
- Làm việc tại VP Hạ Long;
- Thu nhập: Cạnh tranh theo năng lực (Phụ cấp trách nhiệm, thưởng KPI theo sản lượng và chất lượng vận hành);
- Thời gian làm việc: 8h00-17h00 (T2 - sáng T7);
- Môi trường làm việc thân thiện, tự chủ và linh hoạt;
- Được tài trợ các khóa đào tạo để nâng cao năng lực và nghiệp vụ;
- Chế độ nghỉ phép năm, nghỉ mát, teambuilding, khám sức khỏe... định kỳ hàng năm;
- Đảm bảo các chế độ đãi ngộ, phúc lợi, thưởng các ngày lễ,... theo quy định của Công ty.
Địa điểm làm việc
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Giới tính: Nam
- Độ tuổi: 35 - 50
- Lương: 30 Tr - 40 Tr VND
Sự khởi đầu của Công ty cổ phần Bia và Nước giải khát Hạ Long bắt nguồn từ năm 1967 với tên gọi Nhà máy liên hợp thực phẩm Hòn Gai – ngày ấy nơi đây giữ một vai trò quan trọng trong việc sản xuất và phục vụ nhu cầu thực phẩm của người dân Hồng Gai.
Suốt thời gian sau đó, cùng với sự vận động của nền kinh tế thị trường và đòi hỏi theo kịp thị hiếu khách hàng, tên gọi cũng như mục đích hoạt động của công ty đã trải qua nhiều thay đổi. Năm 1992 là thời điểm đánh dấu bước ngoặt lớn nhất trên chặng đường phát triển của nhà máy khi Ban lãnh đạo quyết định chuyển hướng tập trung hoạt động kinh doanh vào thị trường bia, đổi tên Xí nghiệp thành Nhà máy Bia và Nước giải khát Quảng Ninh.
Qua bao nhiêu thăng trầm, Bia Hạ Long với sứ mệnh tiền định của mình vẫn luôn là một trong những công ty tạo dựng được thương hiệu bền vững, góp phần vào sự phát triển kinh tế cho tỉnh Quảng Ninh. Không chỉ là một trong những đơn vị hàng đầu đóng góp nguồn thuế cho tỉnh nhà phục vụ những công tác an sinh xã hội mà còn là nơi giúp người lao động có việc làm, thu nhập ổn định, gắn kết tình cảm của họ với quê hương càng thêm sâu sắc.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn theo quy định nhà nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Tham quan, nghỉ mát hằng năm
- Team building nội bộ
- Party cuối năm, kỷ niệm ngày thành lập công ty, các sự kiện ngày lễ, tết, phụ nữ việt nam…
Lịch sử thành lập
- Năm 1967 - 1969, Tiền thân là nhà máy liên hợp thực phẩm Hòn Gai
- Tháng 02/1982, Đổi tên là Xí nghiệp bánh kẹo Quảng Ninh
- Ngày 3/ 7/1986, UBND tỉnh đã phê duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật về dự án một dây chuyền sản xuất Bia
- Ngày 1/7/1988, Dây chuyền sản xuất bia đã chính thức khai trương và đưa vào sử dụng. Đánh dấu một bước ngoặt lịch sử về sự chuyển giao nhiệm vụ sản xuất chính của Xí nghiệp.
- Tháng 02/ 1992, Đổi tên là Nhà máy Bia - NGK Quảng Ninh.
- Tháng 02/ 1996, Đổi tên là Công ty Bia - NGK Quảng Ninh
- Năm 2003, Công ty tiến hành Đại hội cổ đông thành lập Công ty Cổ phần Bia & NGK Hạ Long. Công ty Cổ phần Bia & Nước giải khát Hạ Long trong nhiều năm liên tiếp được Đảng và Nhà nước trao tặng: Huân chương lao động hạng ba năm 1987, Huân chương lao động hạng hai năm 1994 và nhiều bằng khen khác.
- Năm 2007, Khánh thành Nhà máy Đông Mai với tổng vốn đầu tư 170 tỷ, có đội ngũ kỹ sư trẻ, công nhân lao động lành nghề. Sử dụng và quản lý hệ thống thiết bị hiện đại, gồm dây chuyền nấu lên men công suất 20 triệu lít bia/năm và dây chuyền chiết chai 10.000 chai/giờ. Hệ thống xử lý nước thải hiện đại đã hoàn thành giai đoạn 1 với công suất 600m3/ngày đêm.
- Năm 2010, Công ty thành lập theo mô hình công ty mẹ - công ty con: Công ty mẹ: Công ty cổ phần Bia & NGK Hạ Long, bao gồm khối văn phòng Công ty và khối Thị trường. Công ty con: Công ty cổ phần Bia & NGK Đông Mai, bao gồm toàn bộ khối sản xuất là Phân xưởng Bia hơi và Phân xưởng Bia chai.
- Ngày 1/7/2021, Công ty Cổ phần Bia và NGK Hạ Long đã tổ chức kỷ niệm 33 năm ngày thành lập. Ra mắt nhãn hiệu bia mới Bia Rồng Việt - Bản lĩnh Việt. Điểm đáng chú ý của dấu mốc kỷ niệm 33 năm thành lập chính là sự ra đời của dòng sản phẩm bia Rồng Việt
Mission
Tạo ra những sản phẩm bia với hương vị và chất lượng đẳng cấp Thế giới.
Công việc của Quản Lý Trung Tâm là gì?
Quản lý trung tâm là người đảm nhận trách nhiệm quản lý và điều hành mọi hoạt động tại một trung tâm hoặc tổ chức cụ thể. Công việc này đòi hỏi sự đa nhiệm, khả năng lãnh đạo và kỹ năng quản lý tốt để đảm bảo rằng mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả. Trong số nhiều nhiệm vụ, quản lý trung tâm thường xuyên thực hiện các công việc như lập kế hoạch và tổ chức sự kiện, quản lý nguồn lực nhân sự, và duy trì mối quan hệ với khách hàng. Việc xây dựng và giữ vững một môi trường làm việc tích cực là trách nhiệm quan trọng của quản lý trung tâm. Họ phải hiểu rõ đội ngũ nhân sự, khuyến khích sự đóng góp và phát triển cá nhân của mỗi thành viên. Đồng thời, quản lý trung tâm cũng thường xuyên tương tác với đối tác, đảm bảo mối quan hệ vững chắc và hỗ trợ sự phát triển bền vững của tổ chức.
Tóm lại, công việc quản lý trung tâm đòi hỏi sự đa nhiệm, sáng tạo, và khả năng quản lý mọi khía cạnh của hoạt động tổ chức để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững.
Mô tả công việc của Quản Lý Trung Tâm
Lập Kế Hoạch và Tổ Chức Sự Kiện
Một trong những nhiệm vụ chính của Quản lý Trung tâm là lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện hoạt động. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu của sự kiện, lên lịch trình, phân bổ nguồn lực và đảm bảo rằng mọi công đoạn được thực hiện một cách suôn sẻ. Quản lý sự kiện từ việc lập kế hoạch cho các buổi hội thảo, khóa đào tạo, đến các chương trình văn nghệ và hội thảo ngoài trời.
Quản Lý Nguồn Nhân Lực
Quản lý trung tâm có trách nhiệm quản lý đội ngũ nhân sự. Công việc này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân viên. Họ cần phát triển và thúc đẩy một môi trường làm việc tích cực, đồng thời xác định và phát triển kỹ năng cần thiết để đội ngũ hoạt động hiệu quả.
Giao Tiếp và Mối Quan Hệ Khách Hàng
Quản lý trung tâm thường phải tương tác với cộng đồng và đối tác kinh doanh. Công việc này đòi hỏi khả năng giao tiếp xuất sắc và khả năng xây dựng mối quan hệ vững chắc. Họ phải làm việc với các đối tác để đảm bảo sự hợp tác hiệu quả và giải quyết mọi vấn đề phát sinh.
Quản Lý Trung Tâm có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
195 - 325 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản Lý Trung Tâm
Tìm hiểu cách trở thành Quản Lý Trung Tâm, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản Lý Trung Tâm?
Yêu cầu tuyển dụng Quản Lý Trung Tâm
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Yêu Cầu về Trình Độ
Để trở thành một Quản lý Trung tâm, đa số tổ chức yêu cầu ứng viên có ít nhất bằng cấp đại học, thường là liên quan đến quản lý, kinh doanh, hoặc lĩnh vực có liên quan. Một số tổ chức có thể đặt yêu cầu cao hơn với ứng viên có bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực quản lý tổ chức hoặc quản lý sự kiện để đảm bảo kiến thức chuyên sâu và kỹ năng quản lý.
Yêu Cầu về Kinh Nghiệm
Kinh nghiệm là yếu tố quan trọng khi tìm kiếm Quản lý Trung tâm. Tùy thuộc vào quy mô và tính chất của tổ chức, các yêu cầu về kinh nghiệm có thể thay đổi. Một số tổ chức có thể yêu cầu ít nhất 3-5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực quản lý hoặc sự kiện. Có kinh nghiệm trong việc quản lý nguồn nhân lực, lập kế hoạch sự kiện, và quản lý tài chính là những yếu tố tích cực
Tóm lại, Quản lý Trung tâm cần có sự kết hợp giữa trình độ học vấn, kinh nghiệm thực tế và kỹ năng quản lý mềm để đảm bảo rằng họ có thể đưa tổ chức của mình hoạt động một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ Năng Lãnh Đạo: Quản lý Trung tâm cần phải thể hiện kỹ năng lãnh đạo xuất sắc để hướng dẫn và tạo động lực cho đội ngũ nhân sự. Khả năng tạo ra một tầm nhìn chung, lãnh đạo bằng ví dụ, và khích lệ sự sáng tạo là quan trọng để duy trì môi trường làm việc tích cực.
- Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian: Với nhiều nhiệm vụ và yêu cầu, Quản lý Trung tâm cần phải có kỹ năng quản lý thời gian xuất sắc. Điều này bao gồm khả năng ưu tiên công việc, lập kế hoạch hiệu quả, và đồng thời giữ được sự linh hoạt để ứng phó với các thách thức đột ngột.
- Kỹ Năng Giao Tiếp: Khả năng giao tiếp mạnh mẽ là chìa khóa để hiểu rõ mong muốn và nhu cầu của nhân viên cũng như đối tác. Quản lý Trung tâm cần có khả năng lắng nghe, truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, và tạo mối quan hệ tốt với mọi bên liên quan.
- Kỹ Năng Quản Lý Nguồn Nhân Lực: Quản lý trung tâm phải có khả năng quản lý nhóm nhân sự hiệu quả, bao gồm tuyển dụng, đào tạo, và giữ chân nhân viên. Kỹ năng đánh giá hiệu suất, phân công công việc, và khuyến khích sự phát triển cá nhân là quan trọng để đảm bảo môi trường làm việc tích cực.
- Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề: Quản lý Trung tâm thường phải đối mặt với các thách thức và vấn đề phức tạp. Khả năng phân tích tình hình, đưa ra quyết định hiệu quả, và triển khai các giải pháp là những kỹ năng giải quyết vấn đề quan trọng.
- Kỹ Năng Quản Lý Tài Chính: Quản lý tài chính là một khía cạnh quan trọng của công việc. Quản lý Trung tâm cần có kỹ năng quản lý ngân sách, theo dõi chi phí, và đảm bảo rằng mọi hoạt động được thực hiện trong khung ngân sách đề ra.
Tổng cộng, kỹ năng đa dạng này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo Quản lý Trung tâm có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả và duy trì sự phát triển bền vững của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Quản Lý Trung Tâm
|
Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
|
0 - 2 năm |
Nhân viên trung tâm |
5.000.000 - 7.000.000 đồng/tháng |
|
2 – 3 năm |
Quản lý trung tâm |
10.000.000 – 15.000.000 đồng/tháng |
|
4 – 7 năm |
Giám đốc trung tâm |
20.000.000 – 30.000.000 đồng/tháng |
|
8 – 10 năm |
Giám đốc Quản lý dự án |
35.000.000 – 40.000.000 đồng/tháng |
|
Trên 10 năm |
Giám đốc Quản lý cấp cao |
50.000.000 đồng/tháng hoặc có thể cao hơn |
1. Nhân viên trung tâm
Mức lương: 5 - 7 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 0 - 2 năm
2. Quản lý trung tâm
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 2 - 3 năm
Sau khi bắt đầu công việc là Quản lý Trung tâm, người ta thường tập trung vào việc xây dựng cơ sở kỹ năng quản lý và lãnh đạo. Trong giai đoạn này, nhiệm vụ chủ yếu là quản lý các hoạt động hàng ngày, giám sát nhân viên và thực hiện các sự kiện nhỏ. Nắm vững kỹ năng tổ chức và quản lý nhóm là quan trọng.
3. Giám đốc trung tâm
Mức lương: 20 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 4 - 7 năm
Với 4-7 năm kinh nghiệm, Quản lý Trung tâm có thể thăng tiến lên vị trí Giám Đốc Trung Tâm. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm lớn hơn về chiến lược tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, và đặt ra mục tiêu phát triển dài hạn. Họ thường tham gia vào quá trình ra quyết định chiến lược và đưa ra chiến lược để đảm bảo sự bền vững của tổ chức.
4. Giám đốc quản lý dự án
Mức lương: 35 - 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm: 8 - 10 năm
Với 8-10 năm kinh nghiệm, có thể có lựa chọn thăng tiến vào vị trí Giám Đốc Quản Lý Dự Án hoặc Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh. Trong vai trò này, họ đóng góp vào quản lý chiến lược của tổ chức từ góc độ chuyên sâu. Giám Đốc Quản Lý Dự Án có trách nhiệm quản lý và triển khai các dự án quan trọng, trong khi Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh tập trung vào việc mở rộng doanh nghiệp và tìm kiếm cơ hội mới.
4. Giám Đốc quản lý cấp cao
Mức lương: 50 triệu/ tháng trở lên
Kinh nghiệm: Trên 10 năm
Với hơn 10 năm kinh nghiệm, Quản lý quản lý cấp cao. Trong các vị trí này, họ tham gia vào quản lý toàn cầu hoặc quốc tế của tổ chức, đảm bảo rằng chiến lược tổ chức được triển khai một cách hiệu quả ở cấp độ toàn cầu hoặc khu vực.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý Trung tâm phụ thuộc vào sự phát triển cá nhân, thành tựu trong công việc và khả năng làm việc hiệu quả trong các vai trò quản lý khác nhau. Các bước thăng tiến đều mang đến cơ hội để phát triển kỹ năng lãnh đạo và chiến lược cũng như đóng góp sâu rộng vào sự phát triển của tổ chức.
5 bước giúp Quản lý trung tâm thăng tiến nhanh trong công việc
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng
Một trong những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong vai trò quản lý trung tâm là khả năng tạo dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. Điều này bao gồm việc lắng nghe và hiểu được nhu cầu của khách hàng, giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả, đồng thời tạo ra một môi trường phục vụ chuyên nghiệp và thân thiện.
Đào tạo và phát triển nhân viên
Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên là yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu suất làm việc của trung tâm. Quản lý cần cung cấp cho nhân viên các công cụ, kỹ năng và kiến thức cần thiết để họ có thể hoàn thành công việc một cách hiệu quả và tự tin. Đồng thời, tạo ra các cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp để khuyến khích sự cam kết và nỗ lực của nhân viên.
Tối ưu hóa quy trình làm việc
Quản lý trung tâm cần liên tục đánh giá và tối ưu hóa các quy trình làm việc để tăng cường hiệu suất và hiệu quả hoạt động. Điều này bao gồm việc xác định và loại bỏ các rào cản, giảm thiểu thời gian phản hồi, và cải thiện quản lý thời gian để đảm bảo dịch vụ được cung cấp đúng thời điểm và đạt chất lượng cao.
Quản lý dữ liệu và phân tích số liệu
Việc quản lý dữ liệu và phân tích số liệu là một phần không thể thiếu trong quản lý trung tâm hiện đại. Quản lý cần thu thập và phân tích các dữ liệu liên quan đến hoạt động của trung tâm để đưa ra các quyết định chiến lược và cải tiến. Phân tích số liệu giúp xác định xu hướng, dự đoán các vấn đề có thể phát sinh, và cung cấp thông tin cần thiết để điều chỉnh chiến lược quản lý.
Liên tục cải tiến và thích nghi
Để duy trì và phát triển trung tâm một cách bền vững, quản lý cần thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục và thích nghi với thay đổi. Việc liên tục cải tiến giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường năng suất lao động, và duy trì sự cạnh tranh trong ngành. Đồng thời, khả năng thích nghi giúp trung tâm vượt qua các thách thức từ môi trường kinh doanh khắc nghiệt và thích ứng với những xu hướng mới.
Những chiến lược này không chỉ giúp quản lý trung tâm thăng tiến nhanh trong công việc mà còn tạo ra một nền tảng vững chắc để phát triển sự nghiệp và đạt được thành công bền vững.
Xem thêm:
Việc làm quản lý trung tâm đang tuyển dụng
Việc làm quản lý cửa hàng đang tuyển dụng
Việc làm quản lý đang tuyển dụng