Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Nộp đơn dễ dàng
Tweet
Facebook
Copy Link
Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Xe đưa đón
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
1. Daily Production management:
a. Production planning execution: Receive production orders from the Planning department, organize and urge workers in the workshops to achieve the exact output and schedule during the shift.
b. Manage workforce allocation: Arrange and allocate human resources reasonably for each stage based on workers' capabilities and actual attendance. Flexibly solve sudden personnel shortages to avoid interrupting the production line.
c. Monitor the packaging process for finished goods and ensure all deliveries are executed according to schedule.
2. Production Scheduling
a. Work order, prioritization: Closely monitor urgent orders, allocate processing priorities for each line/pressing machine to ensure the lead time.
b. Capacity balancing: Evaluate the capacity of the current machinery system and human resources to regulate the workflow between stages.
3. Resolve daily operational issues:
a. Operational problem solving: Be directly present at the site to quickly handle arising incidents (e.g., mold defects, machine jams, substandard materials, etc.). Responsible for initially analyzing causes and handling within the scope of authority.
b. Escalate issues: Promptly report to the Technical Director or coordinate with the Maintenance and if the incident is serious and beyond the handling capacity of the production shift.
4. Measure/Track KPIs
a. OEE (Overall Equipment Effectiveness): Monitor uptime and downtime to optimize equipment efficiency.
b. Productivity & Efficiency: Record actual output against the target, evaluate the working efficiency of each team/individual.
c. Scrap rate: Strictly control the amount of NG (Not Good) goods, compile statistics on the daily scrap rate of each item code, and find the causes of loss.
d. Labor utilization: Supervise the effective working time of employees, limiting wasted time and redundant operations.
5. Team management:
a. Training plan: Instruct standard operating procedures (SOP) for new workers. Update and ensure workers clearly understand the machine-operator matrices as well as safety regulations.
b. Performance review: Monitor the attitude, demeanor, and work efficiency of frontline workers as a basis for periodic evaluation.
6. Disciplinary actions:
Correct, remind, and implement disciplinary measures against individuals who violate company rules, 5S regulations, occupational safety (Safety glasses, gloves...), or production processes.
7. Continuous improvement:
- Promote Lean Manufacturing activities on the shop floor. Encourage employees to come up with initiatives and improvement proposals to minimize waste, improve the working environment, and increase productivity.
8. Quality support on production related topics
- Coordinate closely with the QA/QC department to isolate defective products.
- Directly remind and adjust workers' operations right on the line when detecting risks that may lead to product quality defects.
- Participate in implementing corrective and preventive actions (CAPA) related to the machinery operation process.
Yêu Cầu Công Việc
- Education level: Graduate Faculty of Engineering, Mechanical, Industrial
Minimum 2 years of experience in the industrial or manufacturing sector, especially within the rubber industry and minimum 5 years of managerial experience
Proficient in production machinery, 5S, Lean Manufacturing, and basic quality control standards.
Competencies/skills: Handling people, leadership skills, handle pressure, hardworking
Knowledge of industry standards such as IATF 16949, GMP, ISO 9001:2015 and ISO 14001:2026.
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Giới tính: Nam
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
APVN Sealing, một công ty thuộc sở hữu của Tập đoàn Angst+Pfister, hoạt động tại Khu công nghiệp Hố Nai, khu vực Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Công ty được thành lập để phát triển và sản xuất các giải pháp làm kín đàn hồi hiệu suất cao, bao gồm vòng chữ o và các bộ phận đúc. Sảnh sản xuất có diện tích khoảng 5.000 mét vuông với 24 máy ép phun. Là một công ty xuất khẩu, APVN Sealing sẽ cung cấp quy trình, ô tô, thực phẩm và đồ uống, dầu khí cũng như các ngành công nghiệp nói chung trên toàn thế giới với các ứng dụng đòi hỏi khắt khe.
Chính sách bảo hiểm
- Được tham gia đầy đủ các chế độ BHXH, BHYT..theo quy định của pháp luật.
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Teambuilding...
- Các ngày lễ trong năm....
Lịch sử thành lập
- Được thành lập vào tháng 1/2023 tại Nhà xưởng D-01 và D-02, Đường số 6, Giai đoạn 2, Khu Công ng, Phường Phước Tân, Thành phố Biên Hoà, Đồng Nai
Mission
- Chúng tôi nỗ lực hết mình lấy khách hàng làm trung tâm bằng cách xây dựng hệ thống dịch vụ hậu mãi hoàn hảo. Mang đến cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt vời.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.