Review Highlights
Cập nhật 26/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
Xây dựng & Triển khai chiến lược kinh doanh vùng
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm theo khu vực, ngành hàng, kênh bán hàng và mục tiêu doanh thu được giao.
• Phân bổ mục tiêu doanh số, sản lượng, độ phủ, SKU và KPI cho từng NPP/địa bàn/đội ngũ.
• Theo dõi tiến độ thực hiện và chủ động điều chỉnh kế hoạch theo tình hình thị trường.
Quản lý & Phát triển hệ thống NPP
• Quản lý, đánh giá và phát triển NPP trong khu vực; đảm bảo năng lực phân phối, tồn kho và bao phủ thị trường.
• Theo dõi doanh số Sell-in/Sell-out, tồn kho, công nợ và hiệu quả kinh doanh của từng NPP.
• Xây dựng quan hệ đối tác với NPP/đại lý; xử lý các vấn đề về chính sách, giá bán, chiết khấu và công nợ.
• Tìm kiếm, đề xuất mở mới hoặc thay thế NPP tại các khu vực còn tiềm năng.
Quản lý & Phát triển đội ngũ Sales
• Quản lý, đào tạo, coaching và đánh giá đội ngũ ASM/Sales Supervisor/Sales thị trường thuộc khu vực.
• Phân bổ địa bàn, tuyến bán hàng và mục tiêu phù hợp với năng lực từng nhân sự.
• Xây dựng đội ngũ kế thừa và nâng cao năng lực bán hàng; theo dõi KPI và chất lượng thực thi.
Phát triển thị trường & Độ phủ
• Phân tích tiềm năng thị trường, khu vực, khách hàng và đối thủ để xác định cơ hội tăng trưởng.
• Mở rộng độ phủ điểm bán, tăng số lượng khách hàng và phát triển các khu vực còn dư địa.
• Thực hiện market visit/field coaching định kỳ để đánh giá thực tế thị trường và đội ngũ.
Quản lý chương trình bán hàng & Trade Marketing
• Phối hợp với Trade Marketing/Marketing triển khai chính sách giá, chương trình khuyến mãi, trưng bày và activation.
• Theo dõi hiệu quả chương trình theo doanh số, sản lượng, độ phủ và chi phí hỗ trợ bán hàng.
• Đề xuất các chương trình phù hợp đặc thù từng khu vực/ngành hàng nhằm tối ưu ROI.
Phân tích dữ liệu & Dự báo kinh doanh
• Theo dõi và phân tích doanh số, sản lượng, độ phủ, tồn kho, SKU và hiệu suất đội ngũ định kỳ.
• Xây dựng Sales Forecast và đề xuất kế hoạch nhập hàng phù hợp nhu cầu thị trường.
• Phân tích nguyên nhân đạt/không đạt KPI và xây dựng action plan cải thiện kịp thời.
Báo cáo & Phối hợp liên phòng ban
• Báo cáo định kỳ về doanh số, sản lượng, độ phủ, NPP, tồn kho, KPI đội ngũ và tình hình thị trường.
• Phối hợp với Marketing, Trade Marketing, Kho vân, kế toan, HR đảm bảo kinh doanh vùng vận hành hiệu quả.
KHU VỰC PHỤ TRÁCH
• Khu vực 1: Vũng Tàu – Bình Thuận – Lâm Đồng
• Khu vực 2: Ninh Thuận – Khánh Hòa – Phú Yên
• Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Kinh tế, Quản trị Kinh doanh, Marketing hoặc liên quan.
• Có từ 7 năm kinh nghiệm Sales, ưu tiên FMCG/Consumer Goods; tối thiểu 3 năm ở vị trí RSM/ASM cấp cao.
• Có kinh nghiệm quản lý kênh GT và hệ thống NPP/đại lý quy mô vùng.
• Có kinh nghiệm quản lý đội ngũ Sales từ Supervisor/ASM đến Sales thị trường.
• Năng lực xây dựng kế hoạch kinh doanh, Sales Forecast và quản trị KPI.
• Khả năng đọc, phân tích dữ liệu bán hàng và ra quyết định dựa trên số liệu.
• Kỹ năng đào tạo, coaching, tạo động lực và phát triển đội ngũ kế thừa.
• Sẵn sàng di chuyển và công tác thường xuyên tại Khu vực 1 và Khu vực 2.
• Thu nhập hấp dẫn (lương cơ bản + % doanh thu + thưởng KPI)
• BHXH đầy đủ ; lương tháng 13 ; Team Building
• Môi trường chuyên nghiệp, năng động — nhiều cơ hội phát triển.
Công ty TNHH Phân Phối và Dịch Vụ Hùng Cường, thành lập ngày 05 tháng 11 năm 2012, là doanh nghiệp độc quyền phân phối ngành hàng sữa bột Nutricare, nước Yến Nunest với cho mọi lứa tuổi và 80 SKU Bình sữa nhãn hiệu PUR ( nhập từ Thái Lan) .
Dưới sự dẫn dắt sâu sát từ Ban lãnh đạo, cùng với đội ngũ hơn 1000 nhân viên khắp các tỉnh thành đã tạo nên văn hóa Hùng Cường đa dạng nhiều màu sắc nhưng đồng nhất.
Mang trên mình sứ mệnh “tất cả vì sức khỏe cộng đồng”, Hùng Cường mong muốn trở thành công ty phân phối uy tín nhất trên toàn quốc và cam kết chỉ phân phối những sản phẩm có giá trị, dịch vụ hoàn hảo, phát triển bền vững.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH
QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY
Cập nhật 26/02/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
Môi trường làm việc thiếu công bằng và thiếu minh bạch trong thăng tiến
Phòng nhân sự yếu chuyên môn, môi trường thiếu ổn định
Công ty phát triển tốt, môi trường ổn, lãnh đạo hơi nóng nhưng tốt bụng, có nghỉ mát hằng năm (RV)