Tweet
Facebook
Copy Link
1/ Công tác quản lý
− Quản lý điều hành, giám sát mọi công tác của cán bộ giám sát của Phòng thi công theo nhiệm vụ và quyền hạn của tổ đã được Giám Đốc Thi Công phân công.
− Quản lý, giám sát, theo dõi và đôn đốc cán bộ giám sát làm tốt công việc của tổ và chịu trách nhiệm về mọi công tác của Tổ trước Giám đốc Thi công
− Thay mặt PM nắm thông tin và truyền đạt xử lý từ công trường
− Lập ngân sách, kế hoạch lắp dựng, triển khai và quản lý rủi ro
− Kiểm soát quản lý ngân sách hiệu quả.
2/ Công tác kế hoạch
− Xây dựng kế hoạch lắp dựng cho từng công trình cụ thể. Hỗ trợ nhà máy lập kế hoạch sản xuất
− Tham gia xây dựng các quy trình công việc của phòng nhằm đáp ứng các yêu cầu công việc
− Chuẩn bị, tổ chức, triển khai hoàn thành toàn bộ công tác lắp dựng tối ưu theo điều khoản Hợp đồng.
3/ Công tác thực hiện
− Triển khai thực hiện các kế hoạch công việc theo yêu cầu đề ra
− Đảm bảo tiến độ lắp dựng đúng cam kết
− Đảm bảo chất lượng, an toàn lắp dựng
− Đảm bảo quá trình triển khai lắp dựng đúng kỹ thuật, biện pháp đã lập và được duyệt
− Đảm bảo chất lượng, thẩm mỹ công trình.
− Hoàn thành hồ sơ nghiệm thu đúng thời hạn
− Triển khai thực hiện theo các quy trình được duyệt
− Giải trình tính hợp lý của các quyết định theo quy định của công ty
− Tuân thủ sự điều phối của PM theo công việc chung
− Báo cáo tính hình dự án theo yêu cầu của Bên A, cấp trên, PM
− Phối hợp thông tin kịp thời, đảm bảo công tác sản xuất, cấp hàng, thiết kế,… chuẩn xác
− Phối hợp với các bộ phận liên quan thực hiện công tác phát sinh, thanh quyết toán và các nghiệp vụ khác liên quan đến công trường