1. Xây dựng khung giá hàng hóa và dịch vụ
- Phân tích và xác định giá cả của các trang thiết bị văn phòng.
- Xây dựng bảng giá các hạng mục công trình xây dựng cơ bản cho văn phòng và cửa hàng.
- Đánh giá và thiết lập khung giá cho các sự kiện Marketing.
2. Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp
- Nghiên cứu, tìm kiếm các nhà cung cấp phù hợp cho từng hạng mục hàng hóa và dịch vụ (Trang thiết bị và xây dựng cơ bản cho văn phòng, cửa hàng; Sự kiện Marketing)
- Đánh giá năng lực và uy tín của các nhà cung cấp qua các tiêu chí đã xác định.
- Thẩm định giá từ các nhà cung cấp để đảm bảo tính hợp lý và cạnh tranh.
3. Báo cáo thẩm định giá
- Lập báo cáo thẩm định giá chi tiết cho các sản phẩm, dịch vụ và công trình.
- Trình bày các kết quả thẩm định giá cho các bộ phận liên quan và Ban Quản Lý.
- Cung cấp các giải pháp và khuyến nghị dựa trên các thông tin thu thập được.
4. Tư vấn cho các bộ phận liên quan
- Hỗ trợ và tư vấn cho các bộ phận trong công ty về giá cả và chi phí các hạng mục hàng hóa và công trình xây dựng cơ bản.