1. Hỗ trợ NPI / lập kế hoạch sản xuất hàng loạt
- Thu thập và tổng hợp thông tin về quy trình (lưu trình, thiết bị, thông số, năng lực/ công suất, v.v.) trong giai đoạn lập kế hoạch và triển khai sản phẩm mới, hỗ trợ thiết lập và đưa quy trình vào sản xuất.
2. Quản lý năng lực quy trình & cải tiến liên tục
- Giám sát và hỗ trợ kiểm soát, phân tích, đánh giá năng lực quy trình (ví dụ: tỷ lệ lỗi/ yield, CT – thời gian chu kỳ, điểm nghẽn, mức độ đáp ứng năng lực), đồng thời thúc đẩy các dự án cải tiến để đảm bảo quy trình đáp ứng yêu cầu.
3. Xây dựng & duy trì tài liệu tiêu chuẩn (SOP / WI)
- Soạn thảo, cập nhật và duy trì tài liệu tiêu chuẩn cho toàn bộ các công đoạn sản xuất (SOP / WI / biểu mẫu), đảm bảo phiên bản tài liệu phù hợp với thực tế triển khai tại hiện trường và thúc đẩy tiêu chuẩn hóa thao tác.
4. Đánh giá chất lượng & tiêu chuẩn vật liệu (bao gồm HSF)
- Đánh giá chất lượng, quy cách/thông số và tính phù hợp của vật liệu mới và hiện có; đảm bảo phù hợp tiêu chuẩn lựa chọn vật liệu HSF và các tiêu chuẩn kiểm soát nội bộ. Phối hợp với các bộ phận liên quan để thử nghiệm và đánh giá đưa vật liệu vào sử dụng khi cần.
5. Phát triển năng lực đội ngũ (đào tạo / huấn luyện / đánh giá)
- Lập kế hoạch và triển khai đào tạo liên quan đến quy trình, đồng thời đánh giá năng lực nhằm nâng cao chuyên môn và đảm bảo tính nhất quán trong thực thi.