Sen Vàng Việt Nam ★ 2.4

Chịu trách nhiệm lãnh đạo, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của phân xưởng; hoạch định và triển khai kế hoạch sản xuất gắn với chiến lược kinh doanh của Công ty; bảo đảm sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ, đạt chất lượng, tối ưu chi phí và an toàn lao động; xây dựng, hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất và phát triển đội ngũ quản lý kế thừa của phân xưởng.

1. Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất

• Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục, hiệu quả và đạt các mục tiêu về số lượng, chất lượng, thời gian và chi phí.
• Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu hiệu quả (KPI) của phân xưởng Sản xuất; theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kịp thời.

2. Lập kế hoạch và điều hành sản xuất đảm bảo sản lương & tiến độ theo kế hoạch

• Xây dựng kế hoạch sản xuất (KHSX) ngắn hạn và dài hạn.
• Phân bổ nguồn lực (nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên liệu) hiệu quả.
• Đảm bảo tiến độ giao hàng theo đơn đặt hàng của khách hàng hoặc kế hoạch của Công ty.

3. Quản lý các xưởng và phòng/ban trực thuộc Khối

• Chỉ đạo, giám sát hoạt động của các xưởng
• Giám sát hoạt động của các công đoạn sản xuất: đúc, HTJ, làm nguội, gắn đá, đánh bóng, xi mạ, kiểm soát chất lượng, đóng gói…
• Đảm bảo các công đoạn vận hành đúng quy trình kỹ thuật và an toàn.

4. Đảm bảo chất lượng sản phẩm

• Chỉ đạo phòng QLCL kiểm soát chất lượng đầu ra.
• Xử lý các sự cố phát sinh về lỗi kỹ thuật hoặc sản phẩm không đạt yêu cầu.

5. Quản lý chi phí và hiệu suất

• Theo dõi, phân tích và tối ưu chi phí sản xuất.
• Cải tiến quy trình để nâng cao năng suất và giảm lãng phí.

6. Phát triển nhân sự Khối Sản xuất

• Xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung hiệu quả (tổ trưởng, quản đốc…).
• Đề xuất kế hoạch đào tạo, phát triển tay nghề công nhân.

7. Đảm bảo an toàn lao động (ATLĐ) và tuân thủ nội quy

• Kiểm soát việc tuân thủ các quy định về an toàn, vệ sinh lao động.
• Đảm bảo môi trường làm việc phù hợp và văn hóa nhà máy tích cực.

8. Báo cáo và cải tiến liên tục

• Báo cáo định kỳ cho Tổng Giám đốc về tình hình sản xuất.
• Đề xuất các giải pháp cải tiến công nghệ, quy trình, năng suất.

1. Các yêu cầu về bằng cấp, chứng chỉ

• Tốt nghiệp: Đại học trở lên, chuyên ngành kỹ sư Cơ khí, Cơ điện tử, Quản lý hệ thống hoặc Quản lý công nghiệp, Quản trị Kinh doanh
• Trình độ tin học: Sử dụng thành thạo máy vi tính, các phần mềm văn phòng và phần mềm chuyên ngành
• Khác: Ưu tiên có chứng chỉ/đào tạo về quản lý sản xuất tinh gọn (Lean), quản lý chất lượng (ISO 9001)

2. Các yêu cầu về kinh nghiệm, kiến thức

• Ít nhất 5 năm kinh nghiệm quản lý và điều hành sản xuất tại các nhà máy công nghiệp có quy mô trên 500 công nhân; ưu tiên ngành trang sức/chế tác kim loại quý
• Có kinh nghiệm triển khai vận hành sản xuất tinh gọn
• Có kinh nghiệm quản lý, điều hành ở cấp quản lý cao; hoạch định và xây dựng tổ chức trong sản xuất
• Có kinh nghiệm xây dựng và vận hành hệ thống quản lý sản xuất

3. Các yêu cầu về kỹ năng, phẩm chất

• Kỹ năng chuyên môn: Quản lý sản xuất; quản trị chất lượng; cải tiến quy trình, năng suất
• Kỹ năng quản lý: Lãnh đạo chiến lược; quản lý nhân sự; hoạch định và phân bổ nguồn lực
• Kỹ năng mềm: Phối hợp liên khối, giao tiếp, ra quyết định và xử lý tình huống, khủng hoảng
• Phẩm chất khác: Liêm chính, kỷ luật, tinh thần trách nhiệm cao, chịu được áp lực công việc