1. Chiến lược & Kế hoạch
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ (theo tháng, quý, năm) phù hợp với mục tiêu của công ty.
- Phân tích thị trường, đối thủ, xu hướng để đề xuất chiến lược bán hàng hiệu quả.
- Xác định các kênh, phân khúc khách hàng trọng tâm và thiết kế lộ trình tăng trưởng doanh số.
2. Quản lý & Điều hành
- Tuyển dụng, huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên sale.
- Phân bổ chỉ tiêu, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của từng cá nhân/nhóm.
- Thiết lập hệ thống báo cáo doanh số, quy trình làm việc và chuẩn mực dịch vụ khách hàng.
3. Thực thi & Phát triển khách hàng
- Dẫn dắt các hoạt động tiếp cận, chăm sóc và phát triển khách hàng mới & khách hàng hiện tại.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với các đối tác chiến lược, khách hàng lớn.
- Trực tiếp tham gia đàm phán, ký kết hợp đồng ở những thương vụ quan trọng.
4. Phối hợp liên phòng ban
- Là cầu nối giữa phòng kinh doanh với marketing, sản xuất, vận hành để đảm bảo tiến độ và chất lượng dịch vụ.
- Đóng góp ý kiến về sản phẩm, chính sách giá, chương trình khuyến mãi để tối ưu kết quả bán hàng.
- Báo cáo & Kiểm soát
- Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc về doanh số, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số hiệu suất khác.
- Quản lý rủi ro trong bán hàng, đưa ra giải pháp xử lý kịp thời.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.