BẤT ĐỘNG SẢN G.EMPIRE

1. Chiến lược & Kết quả kinh doanh

• Xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch bán hàng theo từng giai đoạn.

• Chịu trách nhiệm toàn diện về chỉ tiêu doanh thu, sản lượng và hiệu quả đội ngũ kinh doanh.

• Phân tích thị trường, sản phẩm, đề xuất chính sách bán hàng phù hợp.

2. Xây dựng & vận hành đội ngũ

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Trưởng phòng và NVKD.

• Thiết lập hệ thống quản trị, KPI, quy trình bán hàng, văn hóa đội nhóm.

• Truyền lửa, tạo động lực, xây dựng đội ngũ sale tinh nhuệ, kỷ luật và hiệu quả cao.

3. Quản lý hoạt động bán hàng

• Trực tiếp tham gia các hoạt động mở bán, đào tạo sản phẩm, họp chiến lược kinh doanh.

• Kiểm soát pipeline, tỷ lệ chốt, tiến độ giao dịch của toàn bộ đội ngũ.

• Xử lý các case khách hàng lớn, giao dịch phức tạp.

4. Phát triển & định hướng dài hạn

• Định hướng xây dựng thương hiệu đội nhóm riêng dưới hệ sinh thái G.Empire.

• Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về chiến lược mở rộng, phát triển chi nhánh và thị trường mới.

• Tham gia quy hoạch các vị trí điều hành cấp cao trong tương lai.

• Độ tuổi: 30 – 40

• Có từ 5 - 10 năm kinh nghiệm BĐS, từng quản lý đội ngũ 30 – 50+ nhân sự kinh doanh.

• Có khả năng triển khai chiến lược và quản trị đội nhóm tốt.

• Tư duy chiến lược, quyết đoán, chịu trách nhiệm cao về kết quả.

• Phong cách làm việc kỷ luật, chịu áp lực cao, định hướng kết quả.