Adidas Việt Nam ★ 4.2

1/ Lên Kế hoạch Đặt hàng trước vụ:

- Định hướng cho team phân tích và Lập kế hoạch đặt hàng: Lên file đặt hàng chi tiết theo size cỡ, tổng kết lại đơn đặt hàng theo từng nhóm hàng, dòng hàng, giới tính, cửa hàng.

- Nghiên cứu thị trường, xu hướng thời trang, lên hế hoạch chọn mẫu theo từng đơn hàng với cửa hàng, t

- Review đơn hàng với hãng

2/ Quản lý rà soát Luân chuyển hàng hóa trong hệ thống chuỗi Cửa hàng:

- Tổng kết tồn – bán, theo size cỡ tại thời điểm luân chuyển.

- Lên/duyệt file điều chuyển hàng chi tiết và rà soát việc điều chuyển cùng từng nhân viên trong team cho từng điểm bán (ưu tiên CH bán tốt)

- Theo dõi tình hình xuất hàng, báo bộ phận kế toán lập viết hóa đơn, đăng ký vận chuyển, theo dõi tiến độ vận chuyển.

3/ Xác nhận hàng về:

- Kiểm tra thông tin số lượng trên Invoice, Packing List so với đơn đặt hàng, Payment Plan, báo cáo KH hàng về.

- Theo dõi hàng về và chuyển thông tin chi tiết cho hệ thống cửa hàng, kế toán, xuất nhập khẩu.

4/ Báo cáo hãng:

- Báo cáo doanh thu, tồn kho. Kế hoạch kinh doanh. Đánh giá mẫu, đánh giá tình hình bán hàng. Tổng hợp hàng lỗi.

5/ Xử lý hàng lỗi:

- Tiếp nhận thông tin từ cửa hàng, tổng hợp báo kế toán kiểm tra số lượng có thể viết hóa đơn, báo hãng những hàng lỗi còn hạn

- Sau khi nhận phản hồi của hãng, hàng được xác nhận báo cửa hàng xuất về VP (kho) để trả hãng, hàng không được nhận sẽ tổng hợp xử lý nội bộ.

6/ Đi thị trường khảo sát và một số công việc khác phát sinh

7/ Quản lý điều hành công việc trong nhóm và các thành viên thuộc nhóm.