Nielsen VIỆT NAM ★ 3.9

3 vòng: kiểm tra >> cấp cao + nhân sự > quản lý + đối tác nhân sự. Bài kiểm tra là về sql, java. Câu hỏi phỏng vấn thì được, nhưng lại không ổn về vấn đề tiền lương. Họ cố gắng giảm mức lương dự kiến

Được người quản lý cũ của tôi giới thiệu. Quá trình này bao gồm Phỏng vấn nhân sự + Kiểm tra (Kiểm tra Q'naire + Giải quyết vấn đề + Lập biểu đồ) + Quản lý trực tiếp.

- Hr là người kiêu ngạo nhất mà tôi từng biết và ít tôn trọng ứng viên của họ, đặc biệt là những người lớn tuổi hơn họ. Toàn bộ trải nghiệm thực sự đã làm giảm đi mong muốn làm việc cho Nielsen của tôi.

- Việc kiểm tra không khó. Tuy nhiên, vì tôi không muốn làm việc cho họ nữa vì bộ phận nhân sự vốn được cho là hỗ trợ và chăm sóc tốt cho mọi người lại rất tệ nên tôi đã chọn hoàn thành bài kiểm tra của mình với nỗ lực tối thiểu để không lãng phí thời gian với họ. .

Được người quản lý cũ của tôi giới thiệu. Quá trình này bao gồm Phỏng vấn nhân sự + Kiểm tra (Kiểm tra Q'naire + Giải quyết vấn đề + Lập biểu đồ)

+ Quản lý trực tiếp

- Hr là người kiêu ngạo nhất mà tôi từng biết và ít tôn trọng ứng viên của họ, đặc biệt là những người lớn tuổi hơn họ. Toàn bộ trải nghiệm thực sự đã làm giảm đi mong muốn làm việc cho Nielsen của tôi.

- Việc kiểm tra không khó. Tuy nhiên, vì tôi không muốn làm việc cho họ nữa vì bộ phận nhân sự vốn được cho là hỗ trợ và chăm sóc tốt cho mọi người lại rất tệ nên tôi đã chọn hoàn thành bài kiểm tra của mình với nỗ lực tối thiểu để không lãng phí thời gian với họ...

Đầu tiên sàng lọc CV, sau đó chúng tôi lọc một số CV nổi bật. Tiếp theo phỏng vấn nhân sự, phỏng vấn Giám đốc tuyển dụng, có thể đại diện của hai nhóm đã làm cùng một buổi, có thể có một cuộc phỏng vấn khu vực tùy thuộc vào vai trò của công việc này.

Đầu tiên sàng lọc CV, sau đó chúng tôi lọc một số CV nổi bật. Tiếp theo phỏng vấn nhân sự, phỏng vấn Giám đốc tuyển dụng, có thể đại diện của hai nhóm đã làm cùng một buổi, có thể có một cuộc phỏng vấn khu vực tùy thuộc vào vai trò của công việc này.

Vì tôi đã tham gia Nielsen Case Competition cách đây 2 năm nên cuộc phỏng vấn với trưởng phòng nhân sự không quá khó khăn. Cô ấy muốn biết thêm về kinh nghiệm của tôi, khả năng sẵn sàng làm việc và động lực làm việc cho Nielsen của tôi.

Vì tôi đã tham gia Nielsen Case Competition cách đây 2 năm nên cuộc phỏng vấn với trưởng phòng nhân sự không quá khó khăn. Cô ấy muốn biết thêm về kinh nghiệm của tôi, khả năng sẵn sàng làm việc và động lực làm việc cho Nielsen của tôi.

Tôi đã trải qua 4 giai đoạn. Lần đầu tiên tôi nhận được cuộc phỏng vấn qua điện thoại với Nhóm Nhân sự. Cuộc phỏng vấn chỉ kéo dài khoảng 15 phút. Họ liên lạc với tôi ngay sau đó để đặt lịch phỏng vấn qua Skype với bộ phận nhân sự. Ngày hôm sau tôi có bài kiểm tra và cuộc phỏng vấn cuối cùng hai ngày sau đó.

Tôi đã trải qua 4 giai đoạn. Lần đầu tiên tôi nhận được cuộc phỏng vấn qua điện thoại với Nhóm Nhân sự. Cuộc phỏng vấn chỉ kéo dài khoảng 15 phút. Họ liên lạc với tôi ngay sau đó để đặt lịch phỏng vấn qua Skype với bộ phận nhân sự. Ngày hôm sau tôi có bài kiểm tra và cuộc phỏng vấn cuối cùng hai ngày sau đó.

Áp dụng qua trang web Nielsen, đội ngũ nhân sự đã liên hệ với tôi trong vòng một tuần nhưng phải rất lâu (1 tháng) mới có cuộc phỏng vấn đầu tiên với đội ngũ nhân sự, về cơ bản họ đã có một cuộc nói chuyện rất thân thiện với bạn, hỏi về mức lương/lợi ích mong đợi của bạn và giải thích về toàn bộ quá trình lựa chọn. Sau cuộc phỏng vấn này, có một nghiên cứu điển hình mà tôi cần phải hoàn thành trong vòng 24 giờ, sau đó là phần thuyết trình. Vòng cuối cùng là vòng phỏng vấn với Trưởng phòng tuyển dụng của bộ phận.

Áp dụng qua trang web Nielsen, đội ngũ nhân sự đã liên hệ với tôi trong vòng một tuần nhưng phải rất lâu (1 tháng) mới có cuộc phỏng vấn đầu tiên với đội ngũ nhân sự, về cơ bản họ đã có một cuộc nói chuyện rất thân thiện với bạn, hỏi về mức lương/lợi ích mong đợi của bạn và giải thích về toàn bộ quá trình lựa chọn. Sau cuộc phỏng vấn này, có một nghiên cứu điển hình mà tôi cần phải hoàn thành trong vòng 24 giờ, sau đó là phần thuyết trình. Vòng cuối cùng là vòng phỏng vấn với Trưởng phòng tuyển dụng của bộ phận.

Trước tiên hãy phỏng vấn qua điện thoại, sau đó là một nghiên cứu điển hình phân tích yêu cầu bạn kể một câu chuyện dựa trên các biểu đồ nhất định. Họ đều tốt bụng và thân thiện. Tôi không cảm thấy căng thẳng chút nào. Tôi sẽ có cuộc phỏng vấn cuối cùng vào tuần tới.

Trước tiên hãy phỏng vấn qua điện thoại, sau đó là một nghiên cứu điển hình phân tích yêu cầu bạn kể một câu chuyện dựa trên các biểu đồ nhất định. Họ đều tốt bụng và thân thiện. Tôi không cảm thấy căng thẳng chút nào. Tôi sẽ có cuộc phỏng vấn cuối cùng vào tuần tới.

CV ==> Phỏng vấn nhân sự ==> Kiểm tra ==> Phỏng vấn/ Thuyết trình với người quản lý.

CV ==> Phỏng vấn nhân sự ==> Kiểm tra ==> Phỏng vấn/ thuyết trình với người quản lý

CV ==> Phỏng vấn nhân sự ==> Kiểm tra ==> Phỏng vấn/ thuyết trình với người quản lý.