- 3 vòng phỏng vấn qua điện thoại và phỏng vấn trực tiếp. Họ tập trung vào sự tự tin, khả năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ.
- Vòng 1: Phỏng vấn kỹ thuật: Ứng viên sẽ gặp gỡ các nhà quản lý tuyển dụng hoặc trưởng nhóm để thảo luận sâu hơn về kỹ năng và kinh nghiệm kỹ thuật của họ. Điều này có thể bao gồm trả lời các câu hỏi kỹ thuật, giải quyết các bài toán thực tế hoặc chứng minh kiến thức liên quan đến vị trí ứng tuyển. Phỏng vấn hành vi: Phần này tập trung vào việc đánh giá các kỹ năng mềm, sự phù hợp về văn hóa và sự phù hợp với các giá trị của Abbott. Phương pháp STAR (Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động, Kết quả) thường được sử dụng để đánh giá kinh nghiệm và hành vi trong quá khứ.
- Vòng 2: Phỏng vấn nhóm: Ứng viên có thể được phỏng vấn bởi một nhóm người phỏng vấn, bao gồm các đồng nghiệp tiềm năng, các thành viên nhóm đa chức năng và các nhà quản lý cấp cao hơn. Vòng này có thể bao gồm các câu hỏi phức tạp và mang tính tình huống hơn để đánh giá cách ứng viên xử lý các thách thức thực tế. Thuyết trình kỹ thuật: Đối với một số vị trí, ứng viên có thể được yêu cầu chuẩn bị và trình bày một bài thuyết trình về một chủ đề liên quan. Điều này giúp đánh giá kỹ năng giao tiếp, kiến thức chuyên sâu và khả năng trình bày thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả.
- Vòng cuối cùng: Phỏng vấn cấp điều hành: Các ứng viên hàng đầu có thể gặp gỡ các giám đốc điều hành cấp cao hoặc trưởng phòng. Cuộc phỏng vấn này thường tập trung vào sự phù hợp về chiến lược, mục tiêu nghề nghiệp dài hạn và mức độ phù hợp giữa tầm nhìn của ứng viên với định hướng của công ty.