Pegatron Vietnam

1. Hoạch định & Chiến lược nhân sự
• Tham gia xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực theo định hướng của Ban Lãnh đạo.
• Dự báo nhu cầu nhân lực ngắn hạn và dài hạn cho toàn công ty.
• Đề xuất và hoàn thiện các chính sách, quy chế, quy trình nhân sự nhằm tối ưu hiệu quả vận hành.
2. Tuyển dụng & Quản lý nguồn nhân lực
• Chỉ đạo và giám sát hoạt động tuyển dụng đảm bảo cung ứng nhân sự kịp thời, đúng yêu cầu.
• Phê duyệt kế hoạch tuyển dụng, theo dõi và đánh giá hiệu quả các kênh tuyển dụng.
• Xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding).
3. Lương – Thưởng – Phúc lợi (C&B)
• Kiểm soát hệ thống thang bảng lương, chính sách phúc lợi và chế độ đãi ngộ của công ty.
• Phối hợp xây dựng cơ cấu lương theo năng lực, KPI và thị trường.
• Xử lý các vấn đề liên quan đến tiền lương, phụ cấp và các chế độ bảo hiểm cho người lao động.
4. Đào tạo & Phát triển nhân tài (L&D)
• Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm phù hợp chiến lược công ty.
• Thiết kế lộ trình phát triển nghề nghiệp (Career Path) cho từng nhóm vị trí.
• Giám sát đánh giá hiệu quả đào tạo và đề xuất giải pháp cải tiến chương trình.
5. Quản lý quan hệ lao động
• Theo dõi và giải quyết kịp thời các vấn đề liên quan đến kỷ luật, khiếu nại, tranh chấp lao động.
• Đảm bảo các hoạt động nhân sự tuân thủ pháp luật lao động và quy định nội bộ.
• Xây dựng môi trường làm việc ổn định, thúc đẩy sự gắn bó và giữ chân nhân tài.
6. Đánh giá hiệu suất (KPIs / OKRs)
• Xây dựng, triển khai và giám sát hệ thống đánh giá hiệu quả công việc toàn công ty.
• Phối hợp các phòng ban theo dõi kết quả và đề xuất phương án khen thưởng – kỷ luật phù hợp.
7. Quản lý bộ phận Nhân sự
• Điều hành toàn bộ hoạt động của phòng Hành chính – Nhân sự.
• Huấn luyện, định hướng và phát triển năng lực đội ngũ nhân sự trong phòng.
• Thực hiện báo cáo định kỳ và đột xuất cho Giám đốc Nhân sự / Ban Tổng Giám đốc.