MT Group

1. C&B (Trọng tâm ~50%)

- Xây dựng, rà soát thang bảng lương hiện tại và triển khai mô hình 3P

- Tính lương, thưởng, phụ cấp, BHXH đầy đủ – chính xác

- Đề xuất chính sách thưởng, tăng lương, phúc lợi

- Phân tích chi phí nhân sự (HC cost / Payroll ratio)

2. Triển khai 3P (~25%)

- Xây dựng khung P1 (Position): đánh giá giá trị công việc

- Xây dựng P2 (Person): năng lực, khung đánh giá

- Thiết kế P3 (Performance): gắn KPIs

- Chuẩn hóa cấu trúc thu nhập theo 3P

3. KPIs & Performance (~25%)

- Xây dựng KPI cho các phòng ban (Sales, HCNS, Kế toán…)

- Theo dõi – đánh giá – báo cáo KPI hàng tháng

- Liên kết KPI với lương thưởng

- Hỗ trợ trưởng bộ phận triển khai KPI

4. Báo cáo & hệ thống

- Báo cáo chi phí nhân sự, hiệu suất, biến động

- Chuẩn hóa quy trình C&B, KPI

- Tham gia xây dựng chính sách nhân sự 2026

- Kinh nghiệm: 3–5 năm C&B, có làm 3P/KPI thực tế

- Hiểu rõ 3P (P1–P2–P3), từng triển khai hoặc tham gia dự án

- Thành thạo Excel (bắt buộc)

- Tư duy số liệu tốt, logic

- Ưu tiên:

• Công ty quy mô 50–200 nhân sự
• Môi trường B2B / thương mại dịch vụ
• Cẩn thận - Trung thực - Cầu tiến