Tweet
Facebook
Copy Link
- Quản lý kế hoạch sản xuất của tất cả các đơn hàng trong công ty.
- Lập kế hoạch sản xuất cho từng Xưởng theo tuần, tháng.
- Lập lệnh sản xuất giao cho các Quản lý sản xuất và giám sát tiến độ thực hiện.
- Điều phối sản xuất phù hợp để đạt năng suất cao nhất.
- Lập định mức nguyên phụ liệu cho sản xuất.
- Quản lý vật tư tồn kho. Phối hợp cùng bộ phận sản xuất để sử dụng hiệu quả vật tư.
- Nhận BOM từ Phòng kỹ thuật để ban hành định mức cho sản xuất.
- Lập kế hoạch sản xuất và triển khai lệnh sản xuất.
- Phản hồi thông tin cho Phòng kinh và khách hàng về tiến độ sản xuất và giao hàng.
- Báo cáo trực tiếp cho GĐ nhà máy.
- Phối hợp với Quản lý sản xuất để điều phối hợp lý kế hoạch sản xuất.
- Các công việc khác có liên quan khi được cấp trên giao phó.
- Quản lý, phân công, giao việc, đánh giá và phát triển nhân viên cấp dưới
- Xây dựng quy trình, bảng biểu của phòng KHSX.
- Tham gia các công tác sinh hoạt chung của phòng ban, công ty.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.