Bao Bì Nam Việt ★ 2.3

* Mục tiêu:
- Nhằm đào tạo nhân viên nắm rõ được các công việc của từng bộ phận/phòng ban.
- Xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đào tạo kỹ năng quản trị.
- Phát triển bền vững tạo ra giá trị cho Doanh nghiệp.
* Nhiệm vụ:
- Hiểu cách thức hoạt động của một công ty (tất cả các phòng ban, bộ phận tại Công ty)
- Học cách xác định và áp dụng các chiến lược, quy trình kinh doanh quan trọng.
- Hỗ trợ người quản lý với nhiều nhiệm vụ khác nhau (ví dụ: hoạch định chính sách, thiết lập mục tiêu cho phòng ban, phân bổ nguồn nhân lực sản xuất….)
- Học cách đánh giá hiệu suất của từng bộ phận.
* TRÁCH NHIỆM:
* Học tập:
- Quy trình sản xuất cũng như các quy trình làm việc tại các bộ phận/phòng ban của Công ty để nắm rõ phương thức hoạt động, phương thức vận hành của từng Bộ phận/phòng ban.
* Làm việc.
- Hoàn thành các công việc, nhiệm vụ hàng ngày tại các bộ phận/phòng ban như nhập dữ liệu, báo cáo.. (thực hiện các công việc như một nhân viên thực thụ tại bộ phận/phòng ban);
* Phát triển bản thân
- Giúp người quản lý tại bộ phận/phòng ban đánh giá hiệu suất làm việc cũng như giúp Ban lãnh đạo đánh giá khách quan về hiệu suất làm việc tại bộ phận/phòng ban mà mình đang được đào tạo (ví dụ: viết báo cáo, phân tích dữ liệu);
- Triển khai dự án giúp ích cho các phòng ban hoặc công ty. (ví dụ: Nghiên cứu các cách để tăng lợi nhuận và giảm rủi ro…..)
- Tạo và trình bày các bài thuyết trình trước bộ phận/phòng ban và Ban Giám đốc.