* Phụ trách tuyển dụng theo nhu cầu công ty
- Đề xuất các phương án tuyển dụng hiệu quả: kênh tuyển dụng, chi phí (search, đăng tin), hình thức truyền thông
- Kết hợp bộ phận chuyên môn phác thảo bảng mô tả công việc
- Sàng lọc và sơ vấn ứng viên
- Tham gia các sự kiện, ngày hội việc làm nhằm tăng cường nhận biết thương hiệu công ty rộng rãi (Employer Branding)
- Hội nhập thành viên mới: Hội nhập văn hóa, orientation, chăm sóc kết nối... cho đến khi nhân viên kết thúc thử việc ký hợp đồng lao động.
- Hoàn thành hợp đồng lao động và theo dõi tái ký.
* Đào tạo và kết nối
- Khảo sát, ghi nhận nhu cầu đào tạo nội bộ và đi học bên ngoài
- Tìm kiếm các khóa học bên ngoài theo nhu cầu đã duyệt và đề xuất chi phí. Theo dõi, nhắc lịch đào tạo nội bộ định kỳ
- Tham gia soạn thảo quy trình/quy định khen thưởng kỷ luật
- Tham gia soạn thảo form mẫu, quy định phục vụ công việc bộ phận
- Đầu mối tổ chức sự kiện nội bộ: sinh nhật, ăn uống vui chơi (Party/Teabreak), ngày kỷ yếu (mùng 8/3, 20/10, Noel), Year End Party..
- Và một số công việc khác trong bộ phận
- Tham gia về trang phục, đồng phục
- Đề xuất quà tặng: Giảng viên 20/11, quà tặng đối tác (khi phát sinh)
- Quan điểm: LÀM HẾT SỨC - CHƠI HẾT NẤC
-
Thông tin trao đổi khi phỏng vấn khác xa thực tế làm việc, đặc biệt về lương, KPI và cách tính thu nhập (107 reviews)
-
Lương gắn chặt KPI; không đạt KPI chỉ nhận khoảng 70% lương cơ bản, KPI đặt cao và thiếu nguồn lực hỗ trợ (103 reviews)
-
Môi trường làm việc toxic, các phòng ban tách rời, thiếu phối hợp; xung đột nội bộ diễn ra thường xuyên (96 reviews)
-
Quản lý và leader thiếu năng lực thực tế, ít đào tạo, thiên vị; nhiều vị trí leader nhưng không dẫn dắt đội nhóm (89 reviews)
-
Đào tạo nhân viên mới sơ sài, tài liệu hạn chế; hệ thống hỗ trợ học viên và quy trình nội bộ yếu, dễ phát sinh khiếu nại (84 reviews)
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.