ELECTRONIC TRIPOD VIỆT NAM ★ 3.7

1. Quản lý và điều hành nhân sự trong phòng:

▸Lập kế hoạch nhân sự, điều chỉnh biên chế và đề xuất thay đổi lương cho nhân viên.

▸Quản lý, đào tạo và đánh giá năng lực đội ngũ nhân viên QC.

▸Lập và triển khai kế hoạch đào tạo nội bộ, nâng cao kỹ năng chuyên môn cho nhân viên.

▸Thực hiện đánh giá hiệu suất làm việc hàng tháng, hàng năm của nhân viên phòng.2. Quản lý hệ thống và chính sách chất lượng:

▸Duy trì và cập nhật hệ thống quản lý chất lượng của bộ phận.

▸Lập kế hoạch và thực thi các chính sách chất lượng nội bộ.

▸Đảm bảo điều kiện và quy trình sản xuất ổn định, kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất.

▸Giám sát chất lượng sản phẩm thành phẩm và bán thành phẩm, tổ chức họp MRB để đánh giá và xử lý các vật liệu bất thường.

▸Theo dõi và xử lý khiếu nại khách hàng, cải tiến chất lượng sản phẩm và quy trình.

▸Thúc đẩy, theo dõi các dự án cải tiến chất lượng và đảm bảo hiệu quả cải tiến liên tục.

▸Đảm bảo việc đánh giá, xác nhận chất lượng hằng ngày được thực hiện chính xác và kịp thời.

▸Quản lý hoạt động giao tiếp, phối hợp giữa các bộ phận để đảm bảo mục tiêu chất lượng chung.

3. Quản lý hệ thống tuân thủ và an toàn:

▸Giám sát việc phân loại và kiểm soát sản phẩm HSF và HS trong nhà máy, ngăn ngừa nguy cơ nhiễm chéo.

▸Tuyên truyền, đào tạo và thực hiện các yêu cầu liên quan đến HSPM

▸Hoàn thành các công việc khác do cấp trên giao phó."