TẬP ĐOÀN TSK ★ 2.0

- Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh Hà Nội và HCM: Đạt mục tiêu tăng trưởng và mục tiêu doanh số

- Xây dựng các kế hoạch, chiến lược: Phục vụ mục tiêu phát triển và đạt được kết quả kinh doanh doanh nghiệp đặt ra

- Hỗ trợ, giám sát thực thi kế hoạch kinh doanh: Báo cáo về các kết quả kinh doanh, doanh thu và chi phí; đưa ra các dự báo trước Ban Quản trị.

- Xây dựng và phát triển hệ thống khách hàng: Tìm kiếm phát triển các mối quan hệ với khách hàng và đối tác trong nước.

- Chăm sóc, xây dựng cơ chế cho khách hàng: Gia tăng khách hàng, duy trì doanh thu

- Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng: Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt sales.

- Chịu trách nhiệm tuyển dụng: Chịu trách nhiệm tuyển dụng, phân bổ mục tiêu, đào tạo và theo dõi hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên kinh doanh.

- Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng: Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt sales.

- Xác định các thị trường tiềm năng cùng những biến động thị trường: Xác định các thị trường tiềm năng cùng những biến động thị trường; đồng thời luôn cập nhật các tình hình của đối thủ và các sản phẩm mới..

- Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo từ Ban giám đốc.