- Tổ chức xây dựng kế hoạch và tổng hợp định biên năm, tháng (Nếu có điều chỉnh).
- Tổng hợp định biên và bố trí nhân sự theo yêu cầu được duyệt của các bộ phận.
- Tổng hợp và xác định nhu cầu tuyển dụng từ các phòng ban toàn Công ty và lập kế hoạch đáp ứng nhân sự.
- Tổng hợp và xây dựng kế hoạch đào tạo theo nhu cầu của các bộ phận/ Công ty.
- Kiểm soát bố trí sử dụng lao động đúng định biên, năng lực và sơ đồ chức năng các bộ phận
- Tổ chức xây dựng tiêu chuẩn/ MTCV các vị trí trong toàn công ty
- Tổ chức công tác đánh giá nhân sự theo định kỳ
- Tham mưu ban lãnh đạo bố trí sử dụng hiệu quả nguồn lực
- Tổ chức đào tạo hội nhập nhân sự mới
- Tổng hợp các nhu cầu đào tạo định kỳ
- Kiểm soát các quá trình đào tạo chuyên môn của các bộ phận chức năng
- Tìm kiếm và phát triển các nguồn đào tạo bên ngoài đáp ứng nhu cầu đào tạo của Công ty
- Tổ chức đo lường hiệu quả đào tạo
- Quản lý – cập nhật dữ liệu hồ sơ nhân sự
- Thực hiện các báo cáo chuyên môn định kỳ
- Lập ngân sách hoạt động định kỳ năm, tháng cho công tác quản lý lao động
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.