Siam Brothers Việt Nam ★ 2.2

- Cân đối năng lực sản xuất của Nhà máy, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực của Nhà máy.

- Lập kế hoạch sản xuất cho Nhà máy căn cứ kế hoạch tổng thể theo yêu cầu.

- Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong Nhà máy đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.

- Đôn đốc và kiểm tra các tổ của Nhà máy thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu.

- Tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng ISO

- Rà soát, xác định nhu cầu số lượng và chất lượng nhân sự, đề xuất tuyển dụng.

- Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn nhân viên.

- Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm duy trì hoạt động sản xuất hoặc sửa đổi các kế hoạch hoạt động

- Đánh giá thực hiện công việc định kỳ.

- Khuyến khích, động viên, nhắc nhở và đề xuất khen thưởng trên cơ sở kết quả thực hiệncông việc của nhân viên và quy định của công ty.

- Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu đề xuất với Ban Giám đốc phương pháp thực hiện.

- Chỉ đạo triển khai công việc theo đúng quy trình kỹ thuật - công nghệ đã duyệt; phát hiện các saisót, hạn chế của kế hoạch thực hiện; hướng dẫn điều chỉnh, cải tiến kịp thời.

- Nghiên cứu, cập nhật các kỹ thuật, phương pháp sản xuất mới

- Đôn đốc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng suất máy móc, thiết bị.

- Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ tại các tổ sản xuất, đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra

- Có khả năng quản lí tốt

- Có kinh nghiệm trong quản lí vận hành, quản lý sản xuất tối thiểu 03 năm

- Có tinh thần trách nhiệm, tự giác và chủ động trong công việc