* Lập kế hoạch và điều phối nguồn lực dự án
- Lập kế hoạch dự án chi tiết (phạm vi, thời gian, nguồn lực, ngân sách)
- Phân công công việc và theo dõi tiến độ thực hiện
- Điều phối các hoạt động giữa các bên liên quan trong dự án
- Đảm bảo dự án được phát hành đúng tiến độ cam kết
* Quản lý tiến độ, rủi ro và chất lượng dự án
- Quản lý rủi ro và xử lý các vấn đề phát sinh, đề xuất phương án xử lý khi có vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ dự án
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm bàn giao của dự án
- Báo cáo tiến độ dự án cho ban lãnh đạo
- Đánh giá hiệu quả dự án và rút kinh nghiệm sau khi hoàn thành
- Tổ chức kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) với các bên liên quan
- Phân loại lỗi phát sinh và phân bổ cho đội phát triển xử lý
- Tổ chức kiểm thử chấp nhận người dùng (UAT) với các bên liên quan
- Phân loại lỗi phát sinh và phân bổ cho đội phát triển xử lý.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.