* Xây dựng và vận hành chiến lược nhân sự:
- Xây dựng chiến lược nhân sự ngắn – trung – dài hạn phù hợp với chiến lược kinh doanh.
- Lập kế hoạch định biên nhân sự, cơ cấu tổ chức.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và hệ giá trị cốt lõi.
- Quản lý ngân sách nhân sự toàn công ty.
* Phát triển nguồn nhân lực:
- Chỉ đạo công tác tuyển dụng, thu hút và giữ chân nhân tài.
- Phê duyệt kế hoạch tuyển dụng, ngân sách và tiêu chuẩn nhân sự.
- Xây dựng lộ trình nghề nghiệp, kế hoạch đào tạo & phát triển (L&D).
- Thiết lập KPI và đánh giá hiệu quả CBNV
* Quản lý chế độ lương thưởng & đãi ngộ (C&B):
- Xây dựng và quản lý chính sách lương – thưởng – phúc lợi cạnh tranh và công bằng.
- Thiết lập hệ thống KPI, đánh giá hiệu quả công việc (Performance Management).
- Đảm bảo tính tuân thủ pháp luật và tính bền vững tài chính.
* Quan hệ lao động & pháp lý nhân sự:
- Quản lý quan hệ lao động, xử lý kỷ luật, tranh chấp lao động.
- Đảm bảo tuân thủ Luật Lao động, BHXH, Thuế TNCN và các quy định liên quan.
- Đại diện doanh nghiệp làm việc với cơ quan chức năng khi cần thiết.
* Quản lý hành chính
- Quản lý và tối ưu chi phí và công tác vận hành hành chính: Văn phòng, tài sản, an ninh, vệ sinh, trang thiết bị, Hợp đồng hành chính, nhà cung cấp.
- Đảm bảo môi trường làm việc: An toàn – gọn gàng – chuyên nghiệp
* Văn hóa doanh nghiệp & gắn kết nhân viên
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, tích cực và minh bạch.
- Triển khai các chương trình gắn kết nhân viên, truyền thông nội bộ.
- Đo lường mức độ hài lòng và gắn kết của CBNV.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.