* Quản lý tổng thể thi công dự án:
- Tổ chức triển khai thi công các hạng mục chính: kết cấu, hoàn thiện, hạ tầng, MEP, cảnh quan....
- Lập kế hoạch chi tiết triển khai thi công theo tiến độ tổng thể và quản lý phân công nhiệm vụ cho các bộ phận.
- Điều hành toàn bộ hoạt động thi công của nhà thầu chính, thầu phụ và các đơn vị tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế.
- Kiểm soát các chỉ tiêu tiến độ, chất lượng, chi phí và ATLĐ trong suốt quá trình xây dựng.
* Kiểm soát hồ sơ & pháp lý công trình:
- Phối hợp với các phòng ban để chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý phục vụ thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán, bàn giao.
- Kiểm tra và phê duyệt các biện pháp thi công, shop drawings, hồ sơ quản lý chất lượng, bản vẽ hoàn công.
* Quản lý điều phối & phối hợp dự án:
- Là đầu mối liên hệ giữa chủ đầu tư – nhà thầu – tư vấn giám sát – đơn vị thiết kế – cơ quan chức năng.
- Chủ trì các cuộc họp điều phối công trường hàng tuần/tháng.
- Xử lý các vấn đề phát sinh, đề xuất các phương án kỹ thuật, tiến độ hoặc điều chỉnh tổng thể nếu cần.
* Quản lý nhân sự và báo cáo:
- Quản lý đội ngũ kỹ sư, giám sát thi công, QA/QC, an toàn, QS... thuộc Ban chỉ huy công trường.
- Chịu trách nhiệm báo cáo tiến độ, chất lượng, chi phí, rủi ro và hiệu quả thi công định kỳ cho Ban lãnh đạo.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.