1 - Công ty trả lương sớm, ngày 19 hằng tháng.
2- Year end party khá chất lượng
1 -Công ty trả lương cực thấp, 99% sẽ chỉ được đề xuất mức lương dưới mặt bằng thị trường lao động chuyên ngành, gap lên tới 75%.
2- Đội ngũ BUL/ViceBUL (sau này đổi BUL thành DCL): phần đông/rất lớn là không có/rất ít chuyên môn business, không có/rất ít chuyên môn tech. Lên được vị trí này là do mối quan hệ
3- Cấp Manager tầm trung (Middle/Senior) ở tổ chức nay lâu thường là kiểu người chịu bị chi phối, còn người có năng lực thường nhận ra vấn đề và đi sớm, có làm cũng chỉ cao lắm 1-2 năm.
4- Nâng trình (roadmap) cực kỳ tệ: vì không có ngừoi đủ năng lực để review/mentor cho các bạn junior/middle có năng lực mà muốn level up.
5- BUL/DCL hay lấy cớ (không minh bạch) để không tăng lương khi CHE, nếu tăng thì theo hình thức và tăng rất ít . Chỉ có ai quen bợ BUL/DCL mới được tăng vô lý. Nói chung BUL ít / hoặc không gặp hay làm việc trực tiếp cùng nhân viên, đặc biệt các bạn Dev nam. Các bạn nữ Comtor/BA/QA/ QC có chút nhan sắc sẽ được chú ý ở 1 vài thời điểm, kiểu làm từ bọn vô văn hoá. Với bạn nào có tiềm năng, thường ideas sẽ không được lắng nghe
6- Quyền lợi nhóm tồn tại rất nhiều.
7 - Và còn rất rất nhiều tiêu cực
1- BUL/DCL Nên biết xấu hổ, nhục nhã mà nhường ghế cho người có năng lực ngồi, làm người thì cũng cần dũng cảm nếu thấy mình không có đủ năng lực chuyên môn và tính nhân văn, ngồi không đúng chỗ và có thể làm hại người khác.
2 - Nên đánh giá và tạo cơ hội cho các nhân tố tiềm năng, lọc đi hết / đuổi kẻ nịnh bợ kế bên .