Công ty thương mại LARIA ★ 2.7

1. TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC

• Mục tiêu: Xây dựng và quản lý hệ thống phân phối đa kênh (GT/MT/KA) cho 2 dòng hàng chiến lược: Thực phẩm nhập khẩu cao cấp và Nhãn hàng riêng (Private Label).
• Giải pháp toàn diện: Phát triển dịch vụ OEM/ODM (gia công thực phẩm sạch) cho các chuỗi bán lẻ, F&B cao cấp và định hướng xuất khẩu quốc tế.
• Vị thế: Trực tiếp tham gia vào chiến lược "Kiềng 3 chân" để đưa Farmers Group trở thành đơn vị cung ứng thực phẩm hàng đầu.

2. TRÁCH NHIỆM TRỌNG TÂM

• Phát triển độ phủ: Thiết lập mạng lưới Nhà phân phối/Đại lý (GT) và đưa hàng vào các hệ thống siêu thị, chuỗi tiện lợi (MT/KA) trên toàn quốc.
• Quản trị tài chính kinh doanh: Tính toán P&L cho từng kênh, quản trị dòng tiền, công nợ và tối ưu chi phí vận hành.
• Xây dựng chính sách: Thiết kế chính sách bán hàng, chương trình khuyến mãi và hình ảnh thương hiệu tại điểm bán để đảm bảo tốc độ ra hàng nhanh nhất.
• Lãnh đạo đội ngũ: Tuyển dụng, huấn luyện và trực tiếp dẫn dắt đội ngũ Giám sát/Nhân viên kinh doanh thực chiến theo từng kênh.

• Kinh nghiệm: Ít nhất 03 năm kinh nghiệm quản lý nhãn hàng riêng hoặc hàng nhập khẩu.
• Tư duy: Chiến lược, nhạy bén với xu hướng tiêu dùng thực phẩm sạch và quản trị kênh hiện đại.
• Kỹ năng: Đàm phán cấp cao, lập kế hoạch kinh doanh sắc bén và nắm rõ các chỉ số tài chính (P&L, DSO).