- Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng.
- Nghiên cứu các nhà cung cấp tiềm năng và đàm phán giá cả.
- Phối hợp với ban quản lý để xác định nhu cầu về nguyên vật liệu.
- Đề xuất giải pháp cải thiện quy trình hiện có nhằm giảm lãng phí và tăng năng suất.
- Ghi nhận và đánh giá chất lượng, sự luân chuyển và chi phí của tất cả nguyên vật liệu.
- Quản lý việc phân phối nguồn cung trong tổ chức.
- Giám sát mức tồn kho và khả năng tiếp cận nguyên vật liệu.
- Điều phối hoạt động mua hàng hàng ngày và phân công công việc.
- Hợp tác với ban quản lý để lập kế hoạch dự báo nhu cầu.
- Giám sát và hỗ trợ cấp dưới hoặc nhân viên mới.
- Chuẩn bị và lưu trữ hồ sơ chi tiết về hoạt động mua sắm, số lượng và nhà cung cấp.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.