Mayora Việt Nam

* Đảm bảo đạt được chỉ tiêu của nhóm.

- Lập kế hoạch bán hàng theo ngày trên từng khu vực và từng sản phẩm cho đội ngũ bán hàng.

- Đào tạo và hướng dẫn cho nhân viên bán hàng.

- Lãnh đạo và hướng dẫn các nhân viên bán hàng hiểu và thực hiện các chương trình của Công ty, chương trình bán hàng theo đúng quy trình.

- Kiểm soát và đánh giá lượt ghé thăm cửa hàng của nhân viên bán hàng theo đúng kế hoạch đề ra.

* Phát triển thị trường

- Lên kế hoạch và thực hiện lịch thăm hỏi khách hàng.

- Cập nhật danh sách khách hàng trong khu vực phụ trách.

- Kiểm tra và đánh giá phạm vi sản phẩm, trưng bày và tình trạng của sản phẩm tại các cửa hàng.

- Thu thập và báo cáo thông tin liên quan về thị trường và đối thủ cạnh tranh.

- Khai thác khu vực tiềm năng.

* Quản lý Nhân viên

- Tuyển dụng và phát triển nhân viên bán hàng trở thành một đội có hiệu suất cao.

- Đảm bảo kỷ luật trong đội.

- Hướng dẫn và đưa ra giải pháp cho nhân viên bán hàng khi gặp các vấn đề phát sinh.

- Xây dựng tinh thần, trách nhiệm làm việc đội nhóm.

* Quản lý Nhà phân phối (NPP)

- Hiểu biết rõ về Chương trình và Chính sách của NPP.

- Xây dựng mối quan hệ tốt với NPP.

- Cân bằng giữa phạm vi bảo hiểm và lợi tức đầu tư công bằng và cạnh tranh.

- Cung cấp các giải pháp kinh doanh cùng có lợi cho các đối tác theo chiến lược WIN-WIN.

* Báo cáo

- Phân tích, đánh giá kết quả bán hàng hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng.