a. Quản lý & Chiến lược
- Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn cho Công ty.
- Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành BĐS để đề xuất kế hoạch kinh doanh phù hợp.
- Xây dựng, đề xuất chính sách bán hàng, cơ chế hoa hồng, thưởng cho nhân sự kinh doanh và cộng tác viên.
b. Điều hành hoạt động kinh doanh
- Quản lý trực tiếp các Trưởng phòng/Trưởng nhóm kinh doanh.
- Giao chỉ tiêu, giám sát, hỗ trợ đội ngũ đạt KPI doanh số.
- Điều phối hoạt động bán hàng cho các dự án (event, mở bán, truyền thông, chăm sóc khách hàng…).
c. Quản trị đội ngũ
- Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự, đề xuất lộ trình phát triển và chính sách đãi ngộ.
d. Quản lý tài chính & báo cáo
- Lập và kiểm soát ngân sách kinh doanh, tối ưu chi phí.
- Báo cáo định kỳ/đột xuất về kết quả kinh doanh cho Ban Tổng Giám đốc.
- Đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Tính năng đăng nội dung chưa được mở
Note8.vn đang hoàn thiện thủ tục cấp phép mạng xã hội. Trong thời gian này, bạn vẫn có thể xem nội dung và sử dụng các tiện ích khác.