Công Nghệ Toàn Cầu WOOK ★ 1.0

Mô tả Công việc

1. Xây dựng kế hoạch vận hành sàn TMĐT hằng năm: Dựa theo kế hoạch chiến lược của Công ty và shop, xây dựng kế hoạch vận hành của shop theo từng giai đoạn; Đưa ra chiến lược kinh doanh và kiểm soát chi phí, đảm bảo hoàn thành các mục tiêu trong năm; Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng và cải tiến đội nhóm, hoàn thành việc xây dựng cấp bậc nhân viên trong đội nhóm.

2. Quản lý vận hành shop và các công việc hàng ngày của team: Dựa theo kế hoạch hàng năm hoặc nghiệp vụ thường ngày và yêu cầu vận hành khác, tổ chức sắp xếp phân chia shop hoặc nhóm thực hiện việc vận hành, phương án và thực thi, đào tạo đội nhóm, tìm kiếm nguồn tài nguyên từ sàn, quản lý đánh giá hiệu suất từng nhân viên, đảm bảo thỏa mãn được yêu cầu vận hành hàng ngày của shop.

3.Vận hành shop cơ bản: Dựa theo từng kế hoạch của shop, kịp thời hoàn thành chính xác các công việc vận hành.

4. Thực hiện và phân tích số liệu hoạt động của từng shop: Căn cứ theo xu hướng phát triển của sàn, lập kế hoạch thực hiện các hoạt động tiếp thị khác nhau để đạt được mục tiêu, thu thập số liệu đồng thời phân tích, đưa ra các tài liệu tham khảo để điều chỉnh phương hướng hoạt động của shop, đưa ra cơ sở dẫn chứng cho các báo cáo tổng kết.

5. Quản lý đội ngũ nội bộ và bồi dưỡng nhân tài: Dựa theo chế độ quản lý Công ty, tiến hành quản lý và đào tạo hiệu suất làm việc của từng vị trí trong nhóm, đảm bảo nâng cao kỹ năng công việc và vận hành trong đội nhóm.

---------------------------------------------------------------------------------

1. 建立年度各阶段店铺运营规划：依据公司及店铺战略规划，建立店铺各阶段运营规划；制定销售策略及成本控制，确保全年各项绩效达标；制定团队培养及提升计划，完成团队人员梯度建设。

2. 管理店铺及团队日常工作：依据年度规划或日常业务和营运要求，组织店铺或小组实施运营、方案策划及实施、团队培养、电商平台资源位争取、绩效考核管理等，确保满足店铺的日常运营的需求。

3. 基础运营：依据店铺的各个计划，及时正确的完成各项运营工作。

4. 店铺活动实施及数据分析：依据店铺发展方向，策划实施各营销活动以达成预期，收集数据并分析，为运营方向的调整提供参考，为总结等各项输出提供依据。

5. 团队内部管理与人员培养：依据公司管理制度，进行团队各岗位履职的管理和培养，确保团队人员提升工作技能和团队正常运营。