ĐẦU TƯ MIỀN NAM ★ 1.0

- Quản trị kế hoạch kinh doanh dịch vụ: Tham gia lập kế hoạch kinh doanh dịch vụ, chỉ tiêu tài chính và kiểm soát thực hiện.

- Quản trị giá bán và giá thành dịch vụ: Tham mưu xây dựng giá thành dịch vụ cho xưởng; Kiểm soát báo giá, giá bán dịch vụ.; Kiểm soát sử dụng vật tư, chi phí tại xưởng; Kiểm soát chi phí hoa hồng, môi giới, khuyến mãi, marketing dịch vụ; Kiểm soát và quản lý các hợp đồng sửa chữa dở dang.

- Quản trị thanh toán và công nợ dịch vụ: Tham gia soạn thảo và kiểm soát thực hiện các hợp đồng sửa chữa; Xuất hóa đơn, lập phiếu thu và thu tiền dịch vụ; Kiểm soát thanh toán, quản lý và thu hồi công nợ dịch vụ; Hoàn thiện thủ tục chứng từ thanh toán các trường hợp bồi thường bảo hiểm

- Tính thưởng hoàn thành vượt chỉ tiêu: Theo dõi thực hiện chỉ tiêu kinh doanh dịch vụ các tổ và xưởng. Thực hiện công tác tính và chia thưởng dịch vụ theo quy định

- Hạch toán và quản lý lưu trữ hồ sơ, chứng từ: Thực hiện các nghiệp vụ hạch toán kế toán theo quy định; Quản lý, lưu trữ hồ sơ, chứng từ và sổ sách kế toán theo quy định.

- Báo cáo quản trị hoạt động kinh doanh dịch vụ xưởng: Tổng hợp, phân tích báo cáo hoạt động và kết quả kinh doanh dịch vụ theo ngày/tuần/tháng.

- Đóng góp, đề xuất các ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ phận