Tweet
Facebook
Copy Link
+ Quản trị nhân lực
- Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự , quy trình làm việc các phòng ban
- Quản lý thực hiện các khiếu nại của người lao động, các biên bản sự việc trong Công ty theo đúng quy định của Luật và các quy định của Công ty
- Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của Công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty
- Tham mưu đề xuất cho BLĐ để xử lý các vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chức-Hành chính nhân sự
+ C&B
- Kiểm soát quỹ lương, các chỉ số lương hàng tháng
- Xây dựng hệ thống chính sách lương, thưởng, chế độ, chính sách phúc lợi và các biện pháp khuyến khích người lao động làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động
- Xây dựng chính sách nhân sự chung
- Quản lý việc tính lương, BHXH và các chế độ phúc khác cho người lao động, việc lập hợp đồng cho người lao động theo quy định của Luật, quản lý, lưu trữ hồ sơ nhân sự, giải quyết thôi việc cho người lao động....
+ Công tác tuyển dụng
- Xác định như cầu, xây dựng quy trình tuyển dụng, lập kế hoạch tuyển dụng tổng thể
- Chủ động tìm hiểu và phát triển các kênh, các nguồn, và cách thức tuyển dụng đề bạt để được hiểu quả tuyển dụng cao nhất trong thời hạn quy định
- Triển khai hoạt động tuyển dụng theo kế hoach theo yêu cầu phát sinh của Công ty.
+ Công tác Đào tạo - Phát triển
- Lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực trong toàn công ty theo định kỳ
- Giám sát hoạt động đào tạo theo kế hoạch yêu cầu phát sinh
- Xây dựng văn hoá chia sẻ kiến thức cho CBNV toàn công ty
- Tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ,...
+ Công tác hành chính
- Tổ chức và thực hiện công tác hành chính theo chức năng nhiệm vụ và theo yêu cầu của Ban lãnh đạo
- Xây dựng các quy trình, lập kế hoạch liên quan đến việc sử dụng tài sản thiết bị của công ty
- Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các quy định áp dụng trong công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện.