Y Dược Vietlife Group ★ 3.0

1. Dẫn dắt công tác Đào tạo & Phát triển - L&D (60%)

• Lên kế hoạch & Thiết kế: Khảo sát nhu cầu thực tế, xây dựng lộ trình học tập, chương trình hội nhập (Onboarding) và đào tạo kỹ năng trọng yếu theo từng vị trí.
• Thực thi & Phát triển nội bộ: Tổ chức các khóa học nội bộ/bên ngoài, đồng thời phát triển mạng lưới Giảng viên nội bộ (Train-the-Trainer) năng động.
• Đào tạo mở rộng & Đo lường: Triển khai đào tạo đón đầu cho các cơ sở mới, vận hành hệ thống LMS và đo lường hiệu quả sau đào tạo để thu hẹp khoảng cách năng lực.

2. Thu hút & Săn lùng nhân tài - TA (30%)

• Chiến lược tuyển dụng: Lập kế hoạch, tối ưu nguồn tìm kiếm (Sourcing) và đảm bảo tiến độ (SLA) theo định biên.
• Vận hành "End-to-End": Trực tiếp phỏng vấn, thương lượng offer và đồng hành cùng các Trưởng bộ phận (HOD) để đón nhân sự mới.
• Phát triển Talent Pool: Xây dựng mạng lưới nhân tài chủ chốt qua các kênh Headhunter, trường đại học, chương trình Referral và cộng đồng nghề nghiệp.

3. Cải tiến vận hành & Dự án OD (10%)

• Quản lý ngân sách, dữ liệu báo cáo (Dashboard) của mảng L&D & TA.
• Chuẩn hóa quy trình, cải tiến công cụ làm việc và tham gia các dự án Phát triển tổ chức (OD) theo phân công của Ban Giám đốc.

1. Trình độ & Kinh nghiệm

• Học vấn: Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh, Tâm lý học hoặc các ngành liên quan.
• Kinh nghiệm: Tối thiểu 5 năm làm nhân sự, có kinh nghiệm và thích làm mảng Đào tạo & Phát triển nhân sự
• Lợi thế: Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong ngành Y tế, Bệnh viện, Bán lẻ, Chuỗi hệ thống hoặc từng triển khai nhân sự khai mở cơ sở mới (Pre-opening).

2. Năng lực chuyên môn

• Về Đào tạo (L&D): Am hiểu TNA, thiết kế khung năng lực, lộ trình học tập, vận hành hệ thống LMS và đo lường hiệu quả sau đào tạo (thu hẹp khoảng cách năng lực).
• Về Tuyển dụng (TA): Nắm vững quy trình End-to-End, chiến lược sourcing, quản trị phễu tuyển dụng và thu hút nhân tài cho các vị trí trọng yếu.
• Kiến thức bổ trợ: Hiểu biết tốt về kiến trúc nhân sự (Định biên, SLA, Hệ thống chức danh, PMS).

3. Kỹ năng cốt lõi

• Đào tạo nội bộ: Khả năng huấn luyện và phát triển đội ngũ Giảng viên nội bộ (Train-the-Trainer).
• Đã triển khai đào tạo bài bản theo KNL
• Đã triển khai đào tạo gắn với hiệu suất
• Giao tiếp & Kết nối: Kỹ năng phỏng vấn, đàm phán offer và phối hợp hiệu quả với các Trưởng bộ phận (HOD) và các vị trí cấp trung, cao
• Quản lý dự án: Sắp xếp tiến độ, tối ưu ngân sách và giải quyết vấn đề linh hoạt.