Dược Phẩm Fremed

- Lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, tuần.

- Giám sát quá trình sản xuất và điều chỉnh lịch trình khi cần.

- Lựa chọn và đặt hàng các vật tư đảm bảo đủ sử dụng trong quá trình sản xuất.

- Lựa chọn thiết bị, đề xuất trang bị, sử dụng và bảo dưỡng phù hợp.

- Phối hợp với các phòng ban trong công ty để điều phối hoạt động sản xuất và giải quyết sự cố sản xuất nhanh chóng, hiệu quả.

- Đề xuất cải tiến quy trình làm việc để nâng cao nâng suất lao động.

- Theo dõi giờ công, giờ phép, tăng ca.

- Kiểm tra hồ sơ lô sản xuất.

- Phối hợp QA, FD trong chuyển giao quy trình sản xuất.

- Đảm bảo môi trường sản xuất đạt quy định GMP.

- Giám sát thực hiện các chương trình kiểm soát chất lượng.

- Phối hợp với phòng Kỹ thuật cơ điện sửa chữa bảo trì, hiệu chuẩn máy sản xuất.

- Soạn thảo quy trình quản lý sản xuất/ quy trình GMP của bộ phận sản xuất.

- Quản lý việc sử dụng, vật tư tiêu hao phù hợp.

- Thực hiện các chương trình kiểm soát chi phí sản xuất.

- Đào tạo nhân viên sản xuất về chuyên môn và GMP.

- Đảm bảo rằng các hướng dẫn về sức khỏe và an toàn luôn được tuân thủ.