Ẩm thực Bình An

1. Hoạch định:
- Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Tập đoàn nhằm nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của công ty
- Hoạch định chiến lược tài chính của công ty.
2. Phân tích tài chính:
- Phân tích, đánh giá các chương trình hoạt động của công ty trên phương diện tài chính để rút ra các điểm mạnh và điểm yếu.
- Đề xuất, điều chỉnh những phương án về tài chính phù hợp với chiến lược phát triển kinh doanh của công ty.
3. Quản trị dòng tiền:
- Đảm bảo rằng các loại tài sản của công ty được kiểm soát và sử dụng một cách hợp lý và sinh lợi.
- Thiết lập và thực hiện chính sách quản trị tiền mặt của công ty nhằm đảm bảo có đủ lượng tiền đáp ứng các nhu cầu thanh toán ngắn hạn
- Phân bổ tài chính dựa trên chiến lược tổng thể đã được ban lãnh đạo phê duyệt.
- Kiểm soát ngân sách đã được phân bổ cho các phòng ban bộ phận.
- Duy trì và đảm bảo khả năng thanh khoản tài chính của công ty, đảm bảo nguồn tài chính cho các hoạt động thanh toán bên trong và bên ngoài dựa trên ngân sách đã được hoạch định.
4. Quản trị tài chính cho dự án:
- Quản lý dòng tiền cho các dự án của công ty.
- Xây dựng phương án tài chính phù hợp với từng dự án để phát triển kinh doanh, mở rộng quy mô.
- Tính toán ngân sách đầu tư phù hợp vào từng dự án của công ty.
- Tìm kiếm các nguồn vốn phù hợp đáp ứng tiến độ của dự án.
- Huy động các nguồn tài chính đảm bảo dòng tiền vận hành hoạt động.
5. Lập kế hoạch tài chính:
- Lập kế hoạch tài chính chung cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Lập kế hoạch tài chính cho các dự án trọng điểm hoặc mới của công ty. Quản trị tài chính cho dự án:
- Quản lý dòng tiền cho các dự án của công ty.
- Xây dựng phương án tài chính phù hợp với từng dự án để phát triển kinh doanh, mở rộng quy mô.
- Tính toán ngân sách đầu tư phù hợp vào từng dự án của công ty.
- Tìm kiếm các nguồn vốn phù hợp đáp ứng tiến độ của dự án.
- Huy động các nguồn tài chính đảm bảo dòng tiền vận hành hoạt động.
6. Công tác báo cáo:
- Báo cáo về hoạt động kinh doanh của công ty cho HĐQT, BLĐ
- Báo cáo với HĐQT, BLĐ định kỳ mỗi tháng một lần về tình hình thực hiện nhiệm vụ và thường xuyên báo cáo kịp thời khi cần thiết
- Báo cáo định kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trên phương diện tài chính.
- Báo cáo quản trị về vấn để Tài chính của công ty.
7. Quản trị hoạt động chung của phòng Tài chính, phối hợp quản trị hoạt động phòng KT:
- Phụ trách quản lý và phối hợp hoạt động cùng Kế toán trưởng, Phòng Kế toán, và các Chuyên viên kiểm toán, ngân quỹ … trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn công ty
- Kiểm soát và chịu trách nhiệm tổng quát về hoạt động chung của phòng Tài chính.
- Phối hợp kiểm soát hoạt động của phòng Kế toán.
8. Xây dựng quy trình hoạt động của phòng tài chính, cũng như review quy trình của các bộ phận khác.
9. Nhiệm vụ khác:
- Quan hệ ngoại giao, tìm kiếm các đối tác về tài chính
- Tham mưu cho lãnh đạo công ty về các vấn đề liên quan đến tài chính.
- Thực hiện các công việc khác được cấp trên trực tiếp giao cho hoặc ủy quyền.