Công Ty A79

I ĐÀO TẠO
1 Xác định nhu cầu đào tạo.
2 Lập kế hoạch, xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo, chuẩn bị cho nhân viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để làm việc tốt hơn.
3 Trực tiếp đào tạo một số chương trình cho CBNV Công ty theo yêu cầu.
4 Đánh giá sau các chương trình và công tác đào tạo.
5 Truyền thông hiệu quả cho chương trình để đông đảo nhân viên tham gia


II QUY TRÌNH
1 Tham gia xây dựng Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, …
2 Xây dựng Quy chế, Quy định, Chính sách
3 Làm việc với các phòng ban xây dựng Quy trình làm việc, hướng dẫn công việc, Biểu mẫu, …
4 Theo dõi, lắng nghe các Bộ phận phòng ban thực hiện Quy trình làm việc, hướng dẫn công việc, biểu mẫu … để đưa ra cải tiến phù hợp
5 Chủ động đôn đốc nhắc nhở/chủ trì hướng dẫn các Ban Phòng tổ chức đào tạo và đào tạo/hướng dẫn lại các Quy trình, Quy định của bộ phận
6 Đưa ra cảnh báo, nhắc nhở đối với những cá nhân/bộ phận không thực hiện đúng Quy trình, Quy định của Công ty và Bộ phận
7 Hỗ trợ Ban Kiểm soát trong công tác phổ biến quy trình, quy định
8 Phối hợp với các Ban Phòng xây dựng KPI theo yêu cầu của CBNV Công ty
9 Chủ động xây dựng KPI cho CBNV mới vào làm việc tại Công ty
10 Theo dõi quá trình thực hiện KPI của CBNV, đôn đốc, hỗ trợ CBNV thực hiện KPI
11 Phối hợp với các Ban Phòng đánh giá KPI cho CBNV, tổng hợp kết quả báo cáo Trưởng bộ phận

III Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của các cấp Quản lý