- Giờ giấc thoải mái.
- Đồng nghiệp nhiều người trẻ gen Z
* Khâu estimate nên được chuẩn bị kỹ và sát thực tế hơn để hạn chế phát sinh ngoài phạm vi ban đầu, tránh ảnh hưởng tiến độ chung của dự án.
* Phần quản lý cần rõ ràng hơn về phân công công việc và thời hạn ngay từ đầu, giúp mọi người nắm được trách nhiệm cụ thể và phối hợp hiệu quả hơn.
* Với các dự án build mới, nên có senior tham gia từ giai đoạn đầu để định hướng và hỗ trợ. Việc để fresher hoặc intern tự xoay xở toàn bộ có thể khiến các bạn gặp nhiều áp lực nếu thiếu mentor đồng hành.
* Cần phân bổ nguồn lực hợp lý hơn, đặc biệt với các dự án quy mô lớn, để tránh tình trạng khối lượng công việc vượt quá khả năng của team.
* Nên duy trì retro meeting sau mỗi sprint để cả nhóm cùng nhìn lại những điểm làm tốt và những điểm cần cải thiện, tăng tính kết nối thay vì mỗi người xử lý phần việc riêng lẻ.
* Về cơ sở vật chất, phòng ăn nên được mở rộng thêm vì số lượng người khá đông nên đôi lúc không đủ chỗ ngồi.
* Quy định tháo giày khi vào phòng làm việc gây bất tiện, nếu linh hoạt hơn sẽ giúp mọi người thoải mái hơn trong sinh hoạt hằng ngày.
* Khối lượng công việc ngoài giờ và cuối tuần đôi khi khá nhiều, nếu có cơ chế ghi nhận phù hợp sẽ giúp tinh thần làm việc tích cực hơn.