×1900.com.vn không cho phép doanh nghiệp xóa hay chỉnh sửa các bình luận và cũng không chấp nhận các bình luận trái với quy định và luật pháp Việt Nam trên website.
Nếu bạn là nhà tuyển dụng, vui lòng LIÊN HỆ với chúng tôi để gỡ bình luận trái quy định của trang web.
Review Highlights
Cập nhật 20/02/2025
Ưu điểm
Môi trường năng động, phát triển con người, đa quốc gia (184 reviews)
Nhiều khóa đào tạo miễn phí, tập trung vào phát triển nhân viên (118 reviews)
Thời gian làm việc linh hoạt, dễ chủ động về khối lượng công việc và thời gian (152 reviews)
Văn phòng đẹp, không gian mở, chỗ ngồi tự do, pantry rộng, có phòng ngủ trưa (117 reviews)
Lương không cao so với mặt bằng chung của thị trường, thưởng thấp, chỉ tăng lương nếu đảm nhận nhiều nhiệm vụ và tăng khối lượng công việc (197 reviews)
Đôi khi phải ở lại làm việc muộn để họp hoặc hội nghị vì chênh lệch múi giờ (173 reviews)
Đa nhiệm không liên quan trong JD (168 reviews)
Lộ trình thăng tiến thiếu minh bạch, chưa rõ ràng, không có nhiều cơ hội để thay đổi công việc hoặc được thăng tiến ở các nước sản xuất (138 reviews)
Quá nhiều cuộc họp, một số cuộc họp không cần thiết và không dẫn đến kết quả cụ thể (192 reviews)
Kế hoạch đào tạo là một điểm mạnh, rất nhiều khóa đào tạo có sẵn. Hoan nghênh nhân viên phát triển bản thân.
Con đường sự nghiệp ngoằn ngoèo. Mở ra cơ hội thử sức với nhiều vai trò khác nhau, ngoài lĩnh vực của bạn.
Nhược điểm
Mức lương trung bình đến thấp.
Những cá nhân có “sức mạnh mềm”
Các năng động làm việc là tuyệt vời. Thường có rất nhiều thay đổi, vì vậy nó phù hợp hơn với những người có thể thích ứng nhanh với tổ chức và công cụ mới. Cân bằng cuộc sống công việc tốt.
Nhược điểm
Quản lý không phải là quá tuyệt vời. Không có nhiều cơ hội để thay đổi công việc hoặc được thăng tiến ở các nước sản xuất.
Lời khuyên cho quản lý
Quản lý nên lãnh đạo bằng ví dụ. Các giá trị của công ty thường được thảo luận, nhưng không bao giờ được áp dụng vào công việc thực tế.
Ưu điểm - Kỹ năng của thành viên trong nhóm đã trưởng thành và tiến bộ, chúng ta có thể học hỏi được rất nhiều điều từ họ - Có rất nhiều buổi đào tạo cho đồng đội nếu bạn muốn nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình ở bất kỳ chủ đề nào - Tư duy Cl tiến bộ, có mục tiêu rõ ràng sứ mệnh và tầm nhìn. Các dự án được cập nhật hàng năm, thích ứng với tình hình thực tế.
Nhược điểm
- Quản lý tiếp tục đưa người từ nước ngoài (đặc biệt là Pháp) hơn là thúc đẩy các đồng đội đã ở công ty trong nhiều năm.
Đánh giá hiệu suất hầu hết tập trung vào những điểm tiêu cực, khó có cơ hội tăng lương cho bạn.
Mức lương thấp so với các công ty khác có cùng mô hình kinh doanh. - T-profile cho nhân viên quá bất công: khối lượng công việc nhiều hơn ngoài công việc chính của bạn không tăng lương nhưng sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của bạn -> hiệu quả làm việc kém ảnh hưởng đến việc đàm phán lương với lãnh đạo vào năm sau.
-Rất nhiều cuộc họp và thách thức, nó tiêu tốn rất nhiều thời gian của bạn (công việc - cuộc sống cân bằng không tốt)
Lời khuyên cho quản lý
Hãy tạo nhiều cơ hội thăng tiến hơn cho thành viên trong nhóm thay vì đột nhiên đưa người từ bên ngoài vào a.
Nhiều thành viên trong nhóm lâu năm rời đi vì họ cảm thấy bế tắc trong sự nghiệp của mình ở môn phối hợp (cũng bị mắc kẹt về tiền lương của họ]
Các năng động làm việc là tuyệt vời. Thường có rất nhiều thay đổi, vì vậy nó phù hợp hơn với những người có thể thích ứng nhanh với tổ chức và công cụ mới.
Cân bằng cuộc sống công việc tốt.
Nhược điểm
Quản lý không phải là quá tuyệt vời. Không có nhiều cơ hội để thay đổi công việc hoặc được thăng tiến ở các nước sản xuất.
Lời khuyên cho quản lý
Quản lý nên lãnh đạo bằng ví dụ. Các giá trị của công ty thường được thảo luận, nhưng không bao giờ được áp dụng vào công việc thực tế.
Sự tự do của bạn được đánh giá cao. Bạn được khuyến khích chơi thể thao.
Bạn có thể tham gia bất kỳ dự án nào mà bạn thích. Bạn có thể đề xuất ý tưởng của mình một cách dễ dàng và nhanh chóng.
Có rất nhiều khóa đào tạo nội bộ, về cơ bản không có rào cản nào cho bạn học.
Nhược điểm
Không có quá trình mạnh mẽ được xây dựng. Thiếu hướng dẫn.
Cần cải thiện cơ sở hạ tầng tại các văn phòng đại sứ quán ở xa.
Nơi này không dành cho những người có kinh nghiệm (5 năm trở lên).
Lời khuyên cho quản lý
Hãy suy nghĩ về Quản lý quy trình và Quản lý con người, làm thế nào để kết nối tốt những điều này.
Đối đầu mang tính xây dựng là cần thiết đối với các Trưởng nhóm Sản xuất, những người làm việc/giao dịch với các nhà máy hàng ngày.
Đi bộ nói chuyện, có đủ tham vọng.